金融科技的2.0時代到來？互聯(lián)網(wǎng)+
2019-09-16 18:46
產(chǎn)品生態(tài)、技術(shù)生態(tài)、金融端生態(tài)、場景生態(tài)，打通金融產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的金融科技底層系統(tǒng)已經(jīng)取得重大突破，玖富數(shù)科集團將核心的金融基礎技術(shù)能力、核心業(yè)務服務能力、場景、云服務、人工智能能力結(jié)合在一起。
圍繞流量和平臺之爭的C端消費互聯(lián)網(wǎng)爭奪已然告一段落;以賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)悄然開啟。在這樣一個技術(shù)驅(qū)動為導向的變革時代，任何行業(yè)都無法置身事外，金融行業(yè)自然也不例外。
技術(shù)將是傳統(tǒng)金融業(yè)實現(xiàn)降本增效的必經(jīng)之路，這一點早已成為行業(yè)共識。以人工智能、大數(shù)據(jù)、云服務等為代表的先進技術(shù)，也已被越來越多地應用于金融行業(yè)。就目前看來，關(guān)于金融科技發(fā)展形態(tài)與風向探索也日趨明朗開來。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)啟示錄：書同文車同軌，生態(tài)連接成大勢所趨
眾所周知，未來10年最具價值的“結(jié)構(gòu)紅利”來源于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)企業(yè)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”。這一波大的浪潮也將重新定義效率與消費體驗,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體降本增效、增值進化。
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有自己的底層邏輯，它其實是將大量設備、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)連接起來，這些設備、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起，所要解決的其實是一個產(chǎn)業(yè)整個生態(tài)系統(tǒng)的問題，這其中的關(guān)鍵在于有一個底層系統(tǒng)將各個封閉的環(huán)節(jié)打通。
為組織提供動力就是要從多個環(huán)節(jié)入手，只有這樣，產(chǎn)業(yè)價值鏈才能實現(xiàn)升級的【鏈式效應】。
回到我們今天的話題金融產(chǎn)業(yè)，在金融科技1.0時代，擁有技術(shù)能力的公司選擇技術(shù)輸出，將技術(shù)優(yōu)勢與合作伙伴在資產(chǎn)端、風控、資金等方面的優(yōu)勢結(jié)合起來。
但這種模式更多的其實更側(cè)重于局部賦能，缺少整個組織的串聯(lián)，畢竟金融科技的興起也需要一定的探索期。
如今看來，金融科技所應用的關(guān)鍵技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等都需要不斷通過數(shù)據(jù)的“補給”才能完成迭代升級。原先每一層的業(yè)務又是獨立的架構(gòu)，除此之外，金融行業(yè)涉及各類場景、金融機構(gòu)以及消費者等多個環(huán)節(jié)，同樣也需要有專門的系統(tǒng)進行整合，建立基于底層技術(shù)的開放平臺。
這就好比PC端設備或者移動端設備的底層操作系統(tǒng)，如果每個細分領(lǐng)域一個個升級，不僅麻煩瑣碎，而且不便于使用。但如果只需要升級支撐整個系統(tǒng)運作的軟件，就可一步到位，會方便許多。
從這個維度來看，建立打通金融產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的底層操作系統(tǒng)，將會是金融科技走向成熟的標志，而這也的確成為了時下金融科技領(lǐng)域頭部公司紛紛發(fā)力的重點。
告別“拉郎配”式的物理嫁接；讓技術(shù)與場景水乳交融
如今，打通金融產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的金融科技底層系統(tǒng)已經(jīng)取得重大突破。
近日，玖富數(shù)科集團推出了玖富超級大腦，這是一個集成玖富數(shù)科集團AI技術(shù)、玖富金融云、區(qū)塊鏈等核心技術(shù)優(yōu)勢，面向B端場景進行全域賦能的數(shù)字科技開放平臺。
據(jù)了解到的信息來看，玖富超級大腦是針對B端場景構(gòu)建的一個技術(shù)共享平臺，集成了包括賬戶體系、支付體系、大數(shù)據(jù)風控、信用評分、人工智能、金融產(chǎn)品設計、數(shù)字營銷、數(shù)字證書功能在內(nèi)的八大核心模塊功能。通過“技術(shù)+泛場景”結(jié)合來提高行業(yè)運行效率，進而影響整個金融行業(yè)生態(tài)。
這其中，技術(shù)和場景是關(guān)鍵要素。
從技術(shù)端來看，人才是科技持續(xù)性的基礎設施，而玖富數(shù)科集團產(chǎn)品、技術(shù)和風控人員占比超過65%。旗下數(shù)字科技團隊專注于云計算、人工智能、機器學習、NLP等創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域。行業(yè)相關(guān)模型、算法已申請多項專利。并且打造出了包括虛擬化存儲、數(shù)據(jù)憑條、云端托管、流程協(xié)作等技術(shù)功能模塊在內(nèi)的，定制化、標準化的數(shù)字金融SaaS服務解決方案——“玖富金融云”。
到目前為止，玖富數(shù)科集團旗下子公司已累計服務70多家銀行總行，為近萬家銀行分支行及網(wǎng)點提供業(yè)務咨詢與信息技術(shù)服務，培訓了超過36萬名銀行理財師，幫助銀行機構(gòu)完成從傳統(tǒng)業(yè)務交易型向服務營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
技術(shù)實力究竟如何，企業(yè)級客戶市場數(shù)據(jù)是最具說服力的指標，出色的市場表現(xiàn)讓玖富數(shù)科集團的技術(shù)實力表露無遺。
而場景方面，場景是載體，金融服務植根于場景之中才能發(fā)揮出自己的價值。而在這一方面，玖富數(shù)科集團也早已打通了諸多高頻消費場景。構(gòu)建了覆蓋衣食住行學用享等多個領(lǐng)域的消費場景生態(tài)體系。尤其是超級數(shù)字錢包的推出，充當連接各類場景,金融機構(gòu)及消費者環(huán)節(jié)的重要工具。
正如前面所說的那樣，傳統(tǒng)金融機構(gòu)尤其是中小型傳統(tǒng)機構(gòu)在數(shù)字科技襲卷下，在業(yè)務流程、風險評估等方面顯現(xiàn)出諸多弊端，各業(yè)務之間存在堵塞，無法打通整個流程的數(shù)字化。因此，金融科技1.0時代相互割裂的物理拼接模式無法滿足它們的轉(zhuǎn)型需求。而玖富超級大腦的推出從某種程度上講其實發(fā)揮的是技術(shù)中臺的作用，通過自己基礎技術(shù)能力的整合和包裝，減少不必要的環(huán)節(jié)，助力業(yè)務和數(shù)據(jù)中臺的快速建設。
除此之外，在任何領(lǐng)域，架構(gòu)轉(zhuǎn)型都是企業(yè)數(shù)字化過程中的最大難點。隨著數(shù)字金融關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，它們在未來可以隨時、靈活的被引入超級大腦這一演進式架構(gòu)中，從而實現(xiàn)在不破壞原有IT架構(gòu)的前提下進行“演進”。玖富超級大腦對于金融科技的產(chǎn)業(yè)鏈連接、整合價值、未來價值已經(jīng)得以凸顯，建立并實現(xiàn)真正全面、飽和、可持續(xù)的賦能體系。
數(shù)字金融超級工廠+三位一體：打造立體式金融服務生態(tài)閉環(huán)
近年來，各大企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向打造內(nèi)部循環(huán)、抗風險、可持續(xù)的內(nèi)生性增長引擎，生態(tài)建設成為商業(yè)世界最熱門的詞語之一。金融科技的發(fā)展其實也講究生態(tài)，此次玖富超級大腦的推出，對于玖富數(shù)科集團技術(shù)生態(tài)建設也意義非凡。
前面我們提到，底層系統(tǒng)的建設從某種程度上來講其實是金融科技服務成熟化的標志。隨著此次超級大腦的推出，玖富數(shù)字金融“超級工廠”模式也已經(jīng)成型。
此前，玖富數(shù)科集團已與華為云、阿里云、TalkingData等知名科技公司、持牌機構(gòu)等聯(lián)合，攜手為場景方提供便捷的消費金融服務，構(gòu)成了強大的金融端生態(tài)。還向國美金融、美圖秀秀、花生日記、通聯(lián)支付等知名企業(yè)輸出數(shù)字金融解決方案,豐富場景生態(tài)；加上玖富超級數(shù)字錢包所代表的產(chǎn)品生態(tài)。
以“產(chǎn)品生態(tài)、技術(shù)生態(tài)、金融端生態(tài)、場景生態(tài)”為核心的玖富數(shù)字金融超級工廠的模式已經(jīng)成型。另外，玖富超級大腦的推出也與玖富超級數(shù)字錢包、玖富金融云形成“三位一體”產(chǎn)品體系，這其實也對應著基礎技術(shù)、金融核心服務組件和場景連接能力這三大要素。
場景中產(chǎn)生金融需求,用數(shù)據(jù)驅(qū)動開發(fā)和滿足需求。從場景入口——超級數(shù)字錢包，到底層設施——玖富金融云，包括云計算、人工智能、安全等要素。這中間玖富超級大腦貫穿始終，玖富數(shù)科集團的技術(shù)輸出形態(tài)已經(jīng)自成體系，這也是一個可以不斷向外延展和開放的生態(tài)。
一步一個腳印，順應產(chǎn)業(yè)需求，打好基礎再邁出去。玖富數(shù)科集團這種成長方式又決定它的發(fā)展屬性，同時也決定了其生態(tài)“地基”足夠牢固。
地基有多穩(wěn)固，決定了未來的成長高度。
互聯(lián)網(wǎng)無邊界、平臺化的發(fā)展屬性推動玖富數(shù)科集團去構(gòu)筑一個無縫的生態(tài)體系。在這一過程中，玖富數(shù)科集團將核心的金融基礎技術(shù)能力、核心業(yè)務服務能力、場景、云服務、人工智能能力結(jié)合在一起，形成了一種立體式的數(shù)字金融生態(tài)。
未來，隨著關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，玖富數(shù)科集團生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同效應的增強，其所帶來的金融運作效率提升將呈乘數(shù)級擴大，金融科技2.0時代的未來，我們拭目以待。
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