謝寧掌舵一周年:2.59萬億南京銀行的榮光與“三重大山”觀點
在謝寧掌舵南京銀行一年之際,這家萬億級銀行迎來了資本的考驗。
撰文丨一視財經(jīng) 曉宇
編輯 | 西貝
在謝寧掌舵南京銀行一年之際,這家萬億級銀行迎來了資本的考驗。
4月底,南京銀行舉行了2024年度暨2025年一季度業(yè)績說明會。會上,謝寧表示,2024年南京銀行營收、凈利潤好于市場、好于預(yù)期,且增幅逐季提升。
盡管南京銀行的增速領(lǐng)跑萬億規(guī)模上市銀行,但深剖其財報內(nèi)容,在光鮮業(yè)績的背后,仍存在尚未跨越的“三重山”。
系統(tǒng)性憂患隱存
從業(yè)績增速來看,南京銀行可謂亮眼,但系統(tǒng)性隱憂依舊凸顯。
截至2024年末,南京銀行資產(chǎn)規(guī)模超2.59萬億元,較上年末增長13.25%;負債規(guī)模超2.39萬億元,較上年末增長13.41%;營業(yè)收入達到502.73億元,同比增長11.32%。
而在資產(chǎn)擴張的同時,是其核心資本充足率連續(xù)下滑,從2022年的10.01%一路跌至2024年末的9.36%,并在今年一季度加速滑落到8.89%,逼近監(jiān)管劃定的“安全水位”。
這意味著, 核心資本的補充未能跟上業(yè)務(wù)擴張的步伐。資本充足率的生命線,正肉眼可見地變薄。若核心一級資本充足率持續(xù)低于行業(yè)均值,監(jiān)管強制措施可能接踵而至。
同時,南京銀行的撥備覆蓋率和撥貸比也在下滑。截至2024年末,南京銀行撥備覆蓋率為335.27%,相比2022年末的397.20%已下降了62個百分點;撥貸比也從2022年末的3.57%下降到2024年的2.77%,而截至2025年一季度末,又進一步下降到2.68%,日趨逼近監(jiān)管規(guī)定的撥貸比2.5%的下限標(biāo)準(zhǔn)。
另一邊,信貸業(yè)務(wù)也正打得如火如荼。
從結(jié)構(gòu)來看,2024年,該行對公貸款余額9362.04億元,同比增長14.86%;個人貸款余額3201.94億元,較前一年末增長12.75%。2025年一季度,南京銀行對公貸款、個人貸款分別新增820億元、78億元。
然而,其個人銀行業(yè)務(wù)板塊出現(xiàn)了南京銀行自上市以來的首次虧損。
南京銀行的個人銀行業(yè)務(wù),包括零售貸款,儲蓄存款業(yè)務(wù),信用卡業(yè)務(wù)及匯款業(yè)務(wù)等。財報顯示,2024年,南京銀行的個人銀行業(yè)務(wù)營業(yè)收入125.59億元,同比增長0.7%,利潤總額-11.99億元,上年同期為28.49億元,降幅達142.1%。
究其原因,利潤總額收縮,主要由于營業(yè)成本飆升。
2024年,南京銀行個人銀行業(yè)務(wù)營業(yè)支出為137.43億元,相較2023年增加41.3億元,增幅高達42.92%。但錄得的利息凈收入僅同比增長了13.78%,為134.75億元。
(圖源南京銀行2024年度報告)
對南京銀行而言,若無法有效打開資本空間,這艘資產(chǎn)巨輪,航速必將被迫放緩。
債務(wù)之王的“脆弱”外殼
南京銀行是國內(nèi)較早上市的城商行之一。自1997年銀行間債券市場成立時,南京銀行就涉足債券投資,并在該領(lǐng)域迅速崛起。
2002年,南京銀行正式成立資金營運中心,當(dāng)年債券現(xiàn)貨買賣交易量位居市場首位,成交量甚至超過四家大型銀行的總和,由此奠定了其“債券之王”的地位。
2024年正逢債券牛市,被譽為"債券之王"的南京銀行,其債券的市場價值大幅提升,直接體現(xiàn)在了公允價值變動收益上。
年報顯示,2024年,公允價值變動收益同比增長329.48%至73.77億元,成為利潤增長的核心驅(qū)動力。
其痛點恰好在于,這一增長幾乎完全來自于“交易性金融資產(chǎn)”。
盛宴散場之快令人咋舌。2025年開年,一季度該行的“公允價值變動損益”已經(jīng)是-2.16億元,同比下滑111.94%。
一般來說,公允價值變動損益在很多情況下并沒有實際的現(xiàn)金流入或流出,這種賬面上的價值變動,沒有現(xiàn)金支撐,所以容易被看作是“賬面財富”。
2024年末,南京銀行交易性金融資產(chǎn)占比達18.2%,遠高于杭州銀行、寧波銀行。
這也進一步說明南京銀行非息收入的占比高,這使得使其盈利與市場波動高度掛鉤。
南京銀行在債券市場的突出表現(xiàn),一定程度上掩蓋了其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為單一、風(fēng)險集中度較高的問題。
但是,當(dāng)一家銀行的利潤增長需靠“市場賞飯”而非內(nèi)生能力支撐時,其繁榮本質(zhì)是脆弱的。當(dāng)這一外殼被敲碎,其靚麗的表象終會化為泡沫彌散。
合規(guī)問題屢現(xiàn)
開年至今,距監(jiān)管數(shù)據(jù),南京銀行及其參股機構(gòu)已累計收到多張監(jiān)管罰單,暴露出內(nèi)部管理和風(fēng)險控制的薄弱環(huán)節(jié)。
2024年,南京銀行總部及其子公司、下屬機構(gòu)(含一級分行、二級分行、支行及營業(yè)網(wǎng)點等)等全系統(tǒng)(含相關(guān)個人),共收到監(jiān)管罰單14張,被罰金額合計758萬元,其核心問題集中于貿(mào)易背景虛假、資金挪用及虛增存貸規(guī)模。
其中,淮安分行因票據(jù)貿(mào)易背景不實、虛增存貸被罰265萬元;泰州分行因貸款挪用、無真實交易票據(jù)被罰145萬元。
此類違規(guī)反映出不少內(nèi)生性問題。貸前調(diào)查流于形式,貸后監(jiān)控缺位,部分分行甚至重復(fù)觸犯同類問題,比如淮安分行2020年、2024年兩度因虛增存貸被罰。
這一現(xiàn)象暴露了南京銀行的風(fēng)控短板——對規(guī)模的執(zhí)著追求,正面臨轉(zhuǎn)型代價的嚴(yán)峻拷問。
同時,南京銀行的業(yè)績增長光環(huán)下,也暴露了其高管薪酬與業(yè)績表現(xiàn)的不匹配。
據(jù)東方財富網(wǎng)報道,2024年,除在股東單位或其他關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)取報酬的7名股東董事、股東監(jiān)事以及任職資格尚未獲監(jiān)管核準(zhǔn)的獨立董事吳弘外,在南京銀行領(lǐng)取報酬的董事、監(jiān)事、高級管理人員共有20人,平均薪酬達125.70萬元。
其中,職工監(jiān)事戚夢然獲得的年度稅前報酬最高,為221.82萬元;其次是職工監(jiān)事郭俊,其稅前報酬達214.63萬元。
尤其2023年業(yè)績近乎停滯時,副行長薪酬仍達230萬元,這種現(xiàn)象也將治理結(jié)構(gòu)的核心矛盾推至了臺前。
如今,積極發(fā)力零售戰(zhàn)略成為南京銀行擺脫路徑依賴的一道必答題。
去年,南京銀行針對公司金融和零售金融兩大板塊,進行了新一輪組織架構(gòu)改革。
從變化來看,新增設(shè)立科創(chuàng)金融部、國際業(yè)務(wù)部,將戰(zhàn)略客戶服務(wù)移交投資銀行部和戰(zhàn)略客戶部,在構(gòu)建特色化競爭力的同時,進一步完善客戶分層分類服務(wù)體系。
同時,零售信貸和信用卡部、財富管理和私人銀行部的調(diào)整和設(shè)立,也體現(xiàn)出該行致力于優(yōu)化客戶旅程、提升客戶體驗的服務(wù)策略。
似乎,南京銀行正在重構(gòu)資本約束下的發(fā)展邏輯。當(dāng)千帆過盡,除去沉疴的南京銀行必將迎來新的蛻變。
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