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（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

文 | 陳曦

來源 | 螳螂財(cái)經(jīng)（ID:TanglangFin）

遲遲開不了門的電影院，在開始送外賣、賣冰淇淋、爆米花的自救副業(yè)之外，又被逼到出租場(chǎng)地拍婚紗照了。

不僅如此，近日，隨著國務(wù)院新聞發(fā)布會(huì)上“電影院等密閉空間暫不開業(yè)”的建議出來，不少撐不下去的中小電影院便上映了自身命運(yùn)的“全劇終”。

抖音上，某家即將關(guān)停的電影院在視頻里展示著：“我們?nèi)隉o休營業(yè)了2752天，共計(jì)放映了164847場(chǎng)電影，接待過4134602名顧客......2020年4月17日永久閉店。”

電影院線在急速下墜，票務(wù)平臺(tái)也不會(huì)好過。可以預(yù)見的是，本身就處在影視寒冬的票務(wù)平臺(tái)和電影院，都將成為在2020年被抹去的產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)然，就如同用濫了的那句“沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來”，冰封在這個(gè)冬天里的票務(wù)平臺(tái)，終究會(huì)迎來自己的春天。只是，有多少平臺(tái)能撐到春暖花開？那時(shí)候的行業(yè)該靠什么來回血？而當(dāng)行業(yè)被迫洗牌再重塑時(shí)，又將上演怎樣的格局呢？

努力熬過影視“寒冬”的電影票務(wù)平臺(tái)，“冰封”在2020年

如果我們將電影產(chǎn)業(yè)鏈比作一條河的話，現(xiàn)在電影市場(chǎng)這條河已經(jīng)是上游干涸、中游阻滯、下游斷流的狀態(tài)了。

1、上游干涸：資本撤離，片場(chǎng)開工難。

在2018年范冰冰的逃稅風(fēng)波影響下，資本紛紛撤離影視行業(yè)。影視行業(yè)便進(jìn)入了“無米之炊”的現(xiàn)狀。

在《中國經(jīng)濟(jì)報(bào)》的采訪中可以看到，2019年12月最后一周，橫店影視城對(duì)外公布的拍攝劇組僅僅只有22個(gè)，其中電影劇組只有8個(gè)。而在往年，過年時(shí)期正是橫店影視城的紅火時(shí)期，甚至夸張到需要叫號(hào)拍景的地步。

一名電影發(fā)行公司高管此前曾分析，如果2019年下半年影視行業(yè)仍不能吸引資本進(jìn)入，電影備案、拍攝數(shù)量持續(xù)下滑，“2020年會(huì)比現(xiàn)在更艱難”。

現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比預(yù)測(cè)殘酷，2020年不僅是艱難，而是幾乎直接被疫情抹去。直到3月末橫店和象山兩大影視城的劇組才開始陸續(xù)復(fù)工，且其中大部分為電視劇。

這樣的現(xiàn)狀下，2020年還能產(chǎn)出多少電影？

2、中游阻滯：片源累積，上映時(shí)間無限推后。

上游新片少，但拍出來的成片在播出上也是無限受阻。

春節(jié)檔的七大電影，《囧媽》《大贏家》《肥龍過江》三部已經(jīng)選擇了網(wǎng)絡(luò)播放，而其他四部電影都處于上映遙遙無期的積壓狀態(tài)。

不僅如此，觀眾最期待的《花木蘭》《黑寡婦2》《速度與激情9》《007：無暇赴死》等好萊塢大片，也還在遙遙無期的等待中。

沒有排片，哪有票賣？

3、下游斷流：影院關(guān)門，復(fù)工無望。

影院從春節(jié)前就開始關(guān)門了。

到了3月，原本新疆、青海、四川、甘肅、重慶、福建等地共計(jì)16家影院短暫地恢復(fù)放映，但在潛在疫情風(fēng)險(xiǎn)下，全國電影院又被緊急叫停。

各大影院原本寄希望于五一檔，在淘票票上甚至還能查到4月30日和5月1日的排片。

但4月15日，中疾控再次建議電影院等密閉空間暫不開業(yè)，業(yè)內(nèi)隨即傳出電影院要10月才能開門的消息。如果傳聞成真，電影行業(yè)最重要的四大檔期——春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔、賀歲檔，將失去前三檔，而電影行業(yè)想在2020年“翻身”的希望徹底被打碎。

皮之不存，毛將焉附？沒有了電影可播，票務(wù)公司也完全停擺。

目前，兩大票務(wù)機(jī)構(gòu)貓眼娛樂和淘票票，已經(jīng)接連發(fā)出了虧損警告：貓眼娛樂在2019年年報(bào)中披露，春節(jié)檔退票高達(dá)2億元；而淘票票所屬的母公司阿里影業(yè)發(fā)布盈利警告，預(yù)計(jì)在截至2020年3月31日止的財(cái)年內(nèi)，歸屬于公司所有者的凈虧損約11億-12億元。這一數(shù)字較上一財(cái)年2.54億元的虧損額，同比擴(kuò)大近4倍。

“螳螂財(cái)經(jīng)”發(fā)現(xiàn)，原本在淘寶主頁面有入口的“淘票票”，現(xiàn)在也已經(jīng)找不到了。

然而更糟糕的是，影視行業(yè)的虧損，才剛剛開始。

南方都市報(bào)曾做了一個(gè)投票，問網(wǎng)友“你近期會(huì)去電影院看電影嗎”，投票結(jié)果說明了一切：38萬網(wǎng)友參與投票，其中有超30萬人選擇了“老老實(shí)實(shí)宅家里看”。

這也意味著，在疫情帶來的安全防范意識(shí)下，即便影院開門，眼下也不會(huì)有多少人愿意立即就去觀影。畢竟，根據(jù)馬洛斯需求理論，電影屬于精神滿足需求，可以延遲滿足。

因此，不管在哪個(gè)方面，原本就在影視“寒冬”苦苦支撐的電影票務(wù)平臺(tái)，即將“冰封”在2020年。

票務(wù)平臺(tái)就算熬過了冬天，也可能死在春天

淘票票的母公司阿里影業(yè)在盈利預(yù)警中認(rèn)為：“目前阿里影業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備充裕，經(jīng)營不受影響。”但這究竟是對(duì)投資人的安撫？還是票務(wù)平臺(tái)公司真的有足夠的能力撐到影院開門營業(yè)呢？

“螳螂財(cái)經(jīng)”認(rèn)為，票務(wù)平臺(tái)遠(yuǎn)沒有他們表現(xiàn)出來的那么輕松。

淘票票2019年財(cái)年的財(cái)報(bào)尚未公布，我們可以從貓眼娛樂2019年的財(cái)報(bào)一窺究竟。

2019年末，貓眼的現(xiàn)金確實(shí)非常充沛，有15.4億元。但2020年，貓眼面臨的狀況卻是沒有收入，只有支出。

先來看收入。從財(cái)報(bào)來看，貓眼娛樂收入來源主要有三個(gè)部分：在線娛樂票務(wù)服務(wù)、娛樂內(nèi)容服務(wù)也就是電影制作收入，以及為相關(guān)方投的廣告服務(wù)收入。其中票務(wù)收入和電影制作收入是大頭，占了總收入的進(jìn)九成。現(xiàn)在影視行業(yè)停擺，這些完全依靠影視的收入勢(shì)必受到嚴(yán)重影響，票務(wù)平臺(tái)無米下鍋。

再來看支出。貓眼娛樂的財(cái)報(bào)顯示，票務(wù)平臺(tái)的經(jīng)營支出并不低，刨去內(nèi)容宣發(fā)和制作成本，還有維持票務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本，物業(yè)費(fèi)、房租費(fèi)、人員工資等一系列開支。這些固定支出并不會(huì)因?yàn)殡娪霸翰婚_工而減少。對(duì)于貓眼來說，如果按照2019年的水平，這個(gè)數(shù)字將會(huì)是8.8億元。

此外還有各種行政支出和財(cái)務(wù)支出合計(jì)4.5億元。

單純從報(bào)表來看，票務(wù)平臺(tái)的現(xiàn)金勉強(qiáng)能夠覆蓋住2020年的支出。但是，貓眼還有高額的債務(wù)，其借款高達(dá)11.61億元。要想正常經(jīng)營，貓眼就需要得到債務(wù)人的債務(wù)延期。否則，光是還債這一條，就會(huì)耗盡貓眼的現(xiàn)金。另外，當(dāng)電影院開門之后，票務(wù)平臺(tái)要想吸引消費(fèi)者走進(jìn)電影院，還有一場(chǎng)燒錢的硬仗要打，還需要更多的糧草。

除此之外，外部環(huán)境不確定因素太多，就算票務(wù)平臺(tái)熬過了冬天，也可能死在春天。

1、電影制作方撐不到春天，臨陣倒戈。

就算票務(wù)平臺(tái)能撐到電影院開門，但制作公司很可能撐不了這么久。一旦資金鏈無以為繼，他們必然不會(huì)坐以待斃，肯定會(huì)想各種辦法破局。

事實(shí)上，已經(jīng)有人做過嘗試了。徐崢就是那第一個(gè)吃螃蟹的人。

在春節(jié)檔時(shí)，眼看電影上映無望，徐崢的歡喜傳媒將《囧媽》作價(jià)6.3億元賣給了字節(jié)跳動(dòng)，這個(gè)價(jià)格基本等于歡喜傳媒預(yù)計(jì)會(huì)獲得的保底收入。

徐崢此舉被電影行業(yè)稱為“背信棄義”，破壞了行業(yè)的基本規(guī)則。到現(xiàn)在為止，也沒有什么人跟隨他。

然而我們必須看到，沒人跟隨是因?yàn)殡娪爸谱鞴灸壳斑€能支撐，顧慮大于現(xiàn)實(shí)：一方面電影制作公司不想得罪院線，害怕一旦被院線列入黑名單，之后的其他電影就再也無法進(jìn)入院線了；另一方面，不是人人都是徐崢。字節(jié)跳動(dòng)愿意重金買下徐崢的《囧媽》，也是看中了徐崢的名氣。如果其他電影出品人紛紛效仿徐崢，那很可能會(huì)被網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“痛打落水狗”，賣不上什么好價(jià)錢，反而自降身價(jià)。

但是，當(dāng)影院開門遙遙無期，在巨大的資金壓力之下，電影制作公司還會(huì)像現(xiàn)在這樣按兵不動(dòng)嗎？他們會(huì)不會(huì)為了快速回本，將電影“賤賣”給視頻網(wǎng)站呢？要知道，多年前，電視劇的首選是上星，現(xiàn)在選擇視頻網(wǎng)站首發(fā)早就不是什么稀罕事了。

而一旦電影制作公司選擇了網(wǎng)絡(luò)首發(fā)，動(dòng)掉的就是院線和票務(wù)平臺(tái)的票房蛋糕，票務(wù)平臺(tái)將面臨回血無望的局面。

2、影院加入戰(zhàn)局，行業(yè)被迫洗牌。

對(duì)于票務(wù)平臺(tái)來說，還有另一個(gè)隱憂，那就是院線平臺(tái)“趁你病，要你命”，趁機(jī)奪回電影票定價(jià)主動(dòng)權(quán)。

在過去幾年間，電影票務(wù)平臺(tái)瘋狂燒錢，通過9.9元、19.9元的超低票價(jià)吸引消費(fèi)者在手機(jī)上下單，打敗了很多影院的自有購票平臺(tái)。

電影院失去了訂票渠道，繼而失去了對(duì)票價(jià)的定價(jià)權(quán)。

太和娛樂副總裁邱洪濤曾形容這種現(xiàn)象為“這幾乎是世界上最遙遠(yuǎn)的距離，觀眾就站在影院門口，但影院不知道他們是誰、想看什么。”

在票務(wù)市場(chǎng)一鍵清零之后，這些因?yàn)楹笾笥X、被票務(wù)平臺(tái)打了個(gè)措手不及的影院，會(huì)不會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，趁機(jī)推出更優(yōu)惠的套餐，更便捷的購票渠道，從而擺脫票務(wù)平臺(tái)的鉗制，將觀眾重新帶回自有平臺(tái)呢？

總之，現(xiàn)在已經(jīng)快進(jìn)入夏天了，但是對(duì)于貓眼和淘票票們來說，他們的冬天還很漫長，春天還很遙遠(yuǎn)。

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