國美手機能承擔起國美大戰略布局的入口重任嗎？通信
跨界進軍智能手機市場的企業為數不少，畢竟，在移動互聯網剛剛崛起的時代，智能手機市場看起來是一塊“大蛋糕”。
跨界進軍智能手機市場的企業為數不少，畢竟，在移動互聯網剛剛崛起的時代，智能手機市場看起來是一塊“大蛋糕”。隨著智能手機市場逐漸成熟，行業內正在面臨一輪又一輪的洗牌。盡管如此，依然有許多企業跨界投身，說起來，物聯網和人工智能作為當下“風口”，二者都與智能手機脫不了干系。
12月20日晚間，國美手機在北京召開新品發布會，正式推出GOME OS2.0操作系統以及國美U7系列新品手機。
事實上，此次的國美U7已經是其第四款自主品牌手機了，然而距離今年4月國美首度殺入智能手機市場才過去短短8個月時間，對于國美這個手機圈的“新人”來說，新品推出的節奏似乎頗為緊湊。
看起來國美在自身進軍智能手機這一領域的初期，就開始大力布局。據釘科技了解，按照官方說法，國美手機是國美智能制造戰略與國美家生活戰略的超級入口和移動智慧中樞，同時它還是國美集團新零售戰略和智能家居物聯的產品體驗及場景化交互的流量平臺。那么，國美手機，能承擔起國美大戰略布局的入口重任嗎？
從產品來說，量不達標恐難言后續發展
國美就物聯網和人工智能潮流為自身未來發展繪制出了一幅藍圖，在筆者看來就是聚焦于為個人、家庭、行業提供智慧服務，逐步推進從智能手機到智能硬件再到智能生活最后形成智能生態的完整發展布局。在這一系列規劃中，智能手機大概充當著“先鋒官”的角色。
筆者認為，國美對于旗下手機產品的打造，頗有“潮流”思維，這從國美U7集全面屏、人工智能、三大生物識別技術以及雙攝等流行元素于一身就可見一斑。而且國美U7跟往年的智能手機尤其是互聯網手機單純拼硬件參數最大的不同在于，它把重心放在了軟件、系統等方面，如自主研發的GOME OS2.0系統，AI美顏算法，Face ME功能等。用國美通訊CEO沙翔的話來說就是，“現在做硬件光提性價比和參數是沒有希望的，國美在軟件上有大量布局，而且是花錢和投入精力最多的一部分，軟件是核心。”同時他也表示，對于剛剛起步的國美手機而言，銷量不是重點，關鍵在于提升用戶體驗，打造好的產品口碑。
可見國美手機目前的方向比較清晰，但可能的問題或許在于，如果國美手機的“量”不達標恐難以為后續戰略的進一步推進提供強有力的支撐。產品的銷量在一定程度上代表著品牌的聲量和影響力，即便產品口碑好，如果不能引起較為強烈的市場反響，只在相對小眾的圈子里流傳，恐怕也難以形成良性循環，作為國美戰略布局的入口之一，國美手機需以大量的用戶群體為基礎，以此來形成大范圍的覆蓋面。
從行業現狀來看，國美突圍難度不小
據釘科技了解，國美手機U7發布會上，國美方面雖然表示前期的國美手機不過度追求銷量，但同時也表示其未來的目標是成為一線品牌。不過，如果不加速推進這個過程，國美手機未來的機會或越來越小。
其一，如今的智能手機市場已經發展成為一個相對成熟的市場，新興品牌想要進入這一市場，頗有阻力。尤其是在國內，不僅市場增速放緩，還愈發向頭部品牌集中，二三線品牌的生存空間持續被擠壓，市場“馬太效應”愈發凸顯。在這樣的競爭環境下，對于本就入局稍晚的國美來說，算不上友好。
其二，即便在國美手機可能相對占優的自有渠道、社會代理商和運營商等銷售渠道方面，似乎也會面臨一個較為尷尬的局面。此前國美與渠道內的手機品牌是合作或者說相互依存的關系，但國美手機自立門戶之后卻難以避免和其它手機品牌成為競爭對手。無論是線上還是線下，如何在自有品牌與其它手機品牌之間作出平衡，也是一個難點。
智能生態鏈重心或可挪移至其余智能硬件上
國美對手機業務寄予厚望，想要以智能手機作為生態鏈切入口，再以物聯網思維，圍繞個人與家庭，擴展到一系列的智能硬件設備上，并且在這些智能硬件設備上接入國美的生態軟件服務，最終形成國美完整的智能生態。
在智能生態鏈這一環節上，雖然智能手機目前扮演著不可或缺的角色，但前途似乎略顯渺茫，不過其余智能硬件未必沒有機會。釘科技注意到，國美曾在本月初的第四屆“世界互聯網大會”上攜國美智能音箱、智能手機等數款智能新品亮相。國美研發智造板塊已經從智能家電、智能家居等方向規劃了產品線，推出了多個系列的自有品牌產品，覆蓋電視、冰箱、空氣凈化器等品類。國美智能終端產品線豐富，因此在智能生態鏈中，可作為智慧中樞和生態入口的并非只有智能手機，如果過多將重心放在智能手機上反而會提升整體的風險，而將目光轉移到其余智能硬件上，機會或許會更大。畢竟智能手機市場早已是“血海翻騰”了。
總而言之，就目前情況而言，“初出茅廬”的國美手機在狹窄的市場夾縫里突圍而出不是易事，而要承擔起國美整個智能生態戰略布局的入口重任自然也是難度不小。
來源：釘科技
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