A站十年，它是如何把一手好牌打爛的？觀點
今年10月24日，“AcFun彈幕視頻網”在知乎注冊，自帶藍V認證，瘋狂答題，就像被視頻耽擱的段子手。
今年10月24日，“AcFun彈幕視頻網”在知乎注冊，自帶藍V認證，瘋狂答題，就像被視頻耽擱的段子手。
蘇景鋒被扒運營A站知乎賬號，不少段子是抄襲的。12個小時后，A站發布了一篇名為“蘇景鋒，我們恨你！！”的回應文。
不少用戶看完回應文，認為A站的反應，真的是破綻乙烷，涼涼送給AC娘。
AcFun作為中國大陸的首家彈幕式視頻分享網站，一度無人望其項背，后來卻漸漸沒落，以至于B站都被傳言快要上市了，但是A站仍然不緊不慢地發展著。
雖然A站CEO劉炎焱自己認為AB站二者的定位不一樣，A站要做一個亞文化社區，而B站是往視頻網站的路上走。
但是同為二次元聚集的視頻社區，它們不可避免地被拿來對比，在泛二次元人群看來，B站的發展明顯好于A站。
起步最早，發展緩慢，十年走來A站是怎么把一手好牌打到如今這個地步的，這個問題似乎更值得探究。
而此次蘇景鋒抄襲一事，大家似乎都想起那些年在A站受到的冷遇，更是將A站多年來的問題暴露無遺。
回應避重就輕，公關文賣萌恐不能服眾
近期，讓人眼前一亮的莫過于AcFun的異常活躍了。自上個月入駐知乎之后，A站就瘋狂答題，一時吸引了眾多關注。
但事情似乎并不那么簡單。
A站知乎號的運營者是曾經的抄襲王子，名叫蘇景鋒，一個曾經的人人網網紅。這位網紅靠著“搬運”段子發家致富，還在繼續著將盜來的東西寫為原創。
網友一波回憶殺爆了各種料，從他起家的人人網，到知乎各種搬運梗，再到微博帳號盜圖盜視頻，以及微信公眾號剽竊文章，一路扒皮。
實際上，從入駐知乎的那一天開始，A站在運營策略方面似乎是有備而來。
目前，A站已經貢獻了129個回答，取得了63K的關注和175K的贊，吸粉6W+。
仔細觀察就會發現，A站答題的語氣和內容時而呆萌時而自黑，與其他機構賬號“高冷”的形象完全不同，甚至還引發了其他機構賬號的模仿。
然而事情卻來了個180度的大轉彎。
眼看著隊友被撕，A站的其他運營人員坐不住了。事發12小時后，A站發出一篇回應文——《蘇景鋒，我們恨你！！》
先是特意點出是來自AcFun前同事寫的深扒文章，然后又是用賣萌的語氣道出運營的不是蘇景鋒一個人，而是一個團隊，算是間接官方承認蘇景鋒是其運營成員了。
接著回應抄襲的視頻，再接著開始打感情牌，說蘇景鋒會用車送同事回家，他是個放飛自我的好朋友，為A站貢獻了答案。
最后來一波加油打氣，“蘇景鋒！你別怕！！！”、“你是蘇景鋒，不許掉隊，有什么大不了的，我們是新媒體團隊！”，說得大義凜然。
這樣的一篇回應文，字里行間都是賣萌的語氣，這樣就算了。除了承認蘇景鋒是A站知乎賬號的運營者之外，空無一物。
抄襲已成事實，已經做錯了，當務之急是承認錯誤，彌補過錯才好來跟大家交待。
而運營團隊避重就輕，一味逃避問題，企圖用賣萌來掩蓋事實，就可以看出其運營存在問題，尚不成熟。
積弊已久，A站一手好牌打爛的原因
AcFun彈幕視頻網是中國大陸的一家主要關于動畫、游戲的彈幕式視頻分享網站。AcFun取意于Anime Comic Fun。
A站開設于2007年6月，最初為動畫連載的網站，2008年3月模仿日本視頻分享站NICONICO動畫做出了類似地帶字幕的彈幕式播放器，成為國內第一家彈幕網站，比它的老對手B站要足足早了2年。
但在成立十年之際，無論是業務上還是商業化變現上，亦或者是日活用戶上，A站早已經被B站超越。
今年6月26日B站開啟8周年慶祝活動，活躍用戶累計超1億。
同時B站的吸金能力也一直在上漲，旗下運營的《FGO》和《碧藍航線》都穩居在App Store暢銷榜TOP50。
此外，A站現階段進軍游戲業務，而B站早已進軍游戲，此時的A站頗有些“趕鴨子上架”的味道。
當初的A站盛極一時，曾經是中國最輝煌的宅文化基地，然而后來卻積累了越來越多的問題，把一手好牌打爛了，原因何在？
其一，視頻版權一直是硬傷。
據悉，今年5月10日，新浪因A站擅自播放第52屆金馬獎頒獎典禮暨星光大道節目，以侵犯新浪的著作權為由向A站起訴，索賠50萬元。
A站早在2015年就因為版權而遭到優酷土豆的起訴。優酷土豆方面提出的和解方案是A站用股權和1800萬現金作為賠償。
目前國內流行的彈幕視頻網站分別是A站和B站。雖然二者在早期都有過一些“黑歷史”，但目前A站和B站似乎正經歷著兩種不同的命運。
A站創始人在2010年將該網站以400萬元的價格出售后離開，隨后經歷多次管理層人事變動。
而相比之下，B站雖然也曾經歷過版權糾紛，但在后期開始了自己的正版化“洗白”之路，購入大量動漫視頻版權，并嘗試開拓海外市場。
伴隨行業競爭的日益加劇，獨家版權已成為各類視頻網站的爭奪熱點，尤其是圍繞優質內容版權方面。
其二，不尊重用戶，同等對待供應商和消費者。
A站把牌打爛的一個重要原因是，作為第三方平臺網站，沒有理清究竟應該為誰服務。
一般來講，正常的商業鏈都應該是第三方平臺依賴個別供應商，而供應商依賴大眾消費者的架構。初期階段，A站應該討好各路up主，這才是平臺網站應該做的事情。
然而，A站試圖把所有的供應商和消費者混在一起，并且拿一個統一的尺子去衡量，逼著最有戰斗力的漫友出走。
換言之，A站沒有一套激勵up主的機制。B站早就出了硬幣系統，A站后來才跟上香蕉制度。
up主做一個好視頻，投B站能收獲一堆彈幕和一堆硬幣。投A站能收到什么？情懷牌固然好使，但打多了也就失去了效果。
如果說up投稿與否都沒多大區別，長此以往就會費盡他們的耐心，畢竟沒有多少人會去做沒有意義的事情。 就像那句話說的，“AC在，愛一直在”。是啊，AC娘我們一直愛著你。可你倒是回應下那些全心全意付出的up主啊。
其三，頻繁更迭公司高層以及資本動蕩。
作為最早深耕二次元文化的社區之一，近年來A站的發展并不算太順利。其主要原因在于公司高層的頻繁更迭以及資本上的動蕩。
去年六月，有媒體報道，前A站董事長兼CEO莫然向董事會辭去全部職務，奧飛娛樂副總裁兼首席戰略官李斌被任命為新董事長，原A站總編輯劉炎焱接任CEO，這也是A站近6年內第三次更換CEO。
在頻繁地更換一把手的背后，則是A站資本上的動蕩。2014年，奧飛成為A站的最大股東；2015年6月，優酷土豆注資A站，獲得A站18%的股權；2016年11月，中文互娛背后的中文在線入股A站，成為A站第二大股東。
雖然背后的資方看似都異常強大，但是各方對于A站的定位以及發展戰略并不清晰，因此也導致目前A站的發展速度遠遠落后于老對手B站。
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