這個63歲的“網紅”大叔不得了，每年在故宮賣貨超10億金融
他要求故宮出售的所有商品必須自己研發，能夠真正體現出故宮的文化和歷史，而不是粗制濫造的紀念品。2015年，故宮文創產品的研發達到了8700種，2016年達到了9170種，銷售額早早就突破了10億。
這兩天，或許是因為美國總統川普訪華第一站便是故宮，所以故宮博物院院長單霽翔突然就“被網紅”了。
很多人把他的演講視頻翻出來，竟然被這個63歲大叔“拙劣”的帶貨方式逗樂了。
例如他說，你們千萬別買故宮的行李牌啊，因為太好看了，出差一次，準丟。
例如他說，接待德國總理默克爾時，單院長代表故宮送了她一本花鳥冊子，對方特別喜歡，一頁一頁地問他，這是什么花、那是什么鳥。
單院長眉頭一皺：“我哪兒知道啊。”
例如他說，有一次法國前總統奧朗德來故宮參觀時，他的前女友在一旁總是噘著嘴，兩人誰也不理誰。于是單院長他們就八卦，一定是前天晚上吵架了。直到收到一條披肩作為禮物時，才露出了燦爛的笑容。
“但是最后好像也沒挽救這個婚姻。” 單院長一邊說，一邊呆萌地摸摸鼻子。
單霽翔最開始擔任故宮博物院院長，做了幾件事都挺楞的。例如給院長、副院長“拆遷通知”，讓他們率領750名不是每天必須和文物打交道的員工，以及830輛私家車搬出故宮。
他要把故宮還原成那個為人們生活而存在的富有美學意義的典雅空間。
他把地圖找來，根據地圖，將故宮所有的房間走了一遍。他走了整整五個月，大概每天四公里，走破了20雙鞋子，最后說，哦，原來故宮有9371間房。
他大概是600年來，第一個走完故宮所有房間的人。
于是，2012年僅僅只有30%的面積對外開放的故宮，在隨后五年里，開放面積逐年增長至76%。
他要求故宮出售的所有商品必須自己研發，能夠真正體現出故宮的文化和歷史，而不是粗制濫造的紀念品。2015年，故宮文創產品的研發達到了8700種，2016年達到了9170種，銷售額早早就突破了10億。
他改善了售票窗口，用了先進的網絡系統，讓故宮門口再也沒有人山人海的排隊，但門票價格卻幾十年沒有改變，因為單院長說，如果要靠票價來阻擋人流，那么首當其沖的便是以學生為代表的低收入人群，“而這部分人，是最需要文化的。”
所以，單院長說，當《我在故宮修文物》這部紀錄片爆火時，他最高興的是70%的點贊都來自于學生。
故宮大概是近幾年來，除了“西游”之外發展的最好的中國文化IP。但誰能想到，這些潮流的、好玩的、符合年輕人口味的產品背后，是一個63歲段子手大叔呢？
我們的故宮，是世界上最特別的博物館——它展出文物，自己也是文物；它是全世界唯一一個每年要接待超千萬人級別的博物館；更如觀察者報所言：
世界上博物館的藏品結構多以金字塔型為主，塔尖為鎮館之寶，珍貴文物，腰身是量大面廣的一般文物，底下是待定級的資料。但故宮博物院是個例外，我們國家頂級的珍貴文物占93.2%，一般文物占6.4%，資料只占0.4%，件件都是珍貴文物。
知乎上有個提問是：有哪些歷史上中國外交強硬的例子？
其中獲得4.9K點贊數的一個答案，說當年故宮博物院院長當著美國大都會博物館館長的面，說，“故宮和大都會的區別是，每件文物都來路清楚。”
他就是單霽翔。這就是文化的氣節。
有人喊他“故宮的掌門人”，而他卻說：“我是故宮的看門人。”
來源|微信公眾號：吳曉波頻道
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