請“硬漢”胡軍代言 玖富這波操作很走心金融

近年來,科技金融企業(yè)請明星代言已成普遍現(xiàn)象。
近年來,科技金融企業(yè)請明星代言已成普遍現(xiàn)象。9月19日,剛剛走過威尼斯紅地毯的“硬漢”胡軍也加入這一行列,步上了為玖富集團(tuán)代言的“金地毯”。然而,與眾多飽受媒體質(zhì)疑的站臺明星不同,胡軍此次代言玖富集團(tuán)收獲的卻是點(diǎn)贊,甚至有媒體稱,玖富的這波操作很走心。看似同樣的代言人營銷行為,卻有著如此大相徑庭的反響,這背后到底有著怎樣的商業(yè)邏輯呢?
“硬漢”與“硬實(shí)力”的珠聯(lián)璧合:平臺“技術(shù)范兒”表露無疑
提起演藝圈的“硬漢”,胡軍一定是必不可少的。出身藝術(shù)世家的他,從小便接受極為嚴(yán)格的教育,可以說是在父親的棍棒教育下長大,這也使他全身上下散發(fā)出極為剛毅的氣質(zhì)。
而作為當(dāng)下演藝圈不折不扣實(shí)力派演員,胡軍已經(jīng)成功塑造了無數(shù)個(gè)深入人心的經(jīng)典人物形象,從2003年飾演國產(chǎn)《天龍八部》里的大俠喬峰,到后來《楚漢風(fēng)云》中的“霸王"項(xiàng)羽,《西安事變》里的“少帥”張學(xué)良,胡軍塑造的“硬漢”形象深入人心,藉此不論圈內(nèi)還是圈外,都評論胡軍是名副其實(shí)的演技實(shí)力派演員。
什么是硬漢形象?這包括強(qiáng)壯的外在體魄,以及內(nèi)在堅(jiān)強(qiáng)樂觀的精神和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,給外人一種強(qiáng)烈的“信任感”,這也是胡軍從藝多年深得廣大觀眾喜愛的關(guān)鍵。
而這其實(shí)也與玖富集團(tuán)十二周年提出的品牌宣講“玖富實(shí)力派,可信賴”不謀而合。玖富一直以來技術(shù)方面的“硬實(shí)力”與胡軍的“硬漢”形象也頗有一絲珠聯(lián)璧合的味道。胡軍憑借自己硬漢形象給予廣大觀眾信任感,而玖富則是通過強(qiáng)悍的技術(shù)硬實(shí)力給予廣大投資人信任感。
玖富集團(tuán)是一家知名的以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的移動金融科技集團(tuán)。玖富集團(tuán)創(chuàng)立于2006年,旗下?lián)碛卸嗉要?dú)立全資或控股子公司,擁有五大業(yè)務(wù)板塊,其中包括數(shù)字賬戶(玖富萬卡)、人工智能(玖富科技)、網(wǎng)絡(luò)借貸(玖富普惠)、經(jīng)紀(jì)投顧(保險(xiǎn)基金)四大國內(nèi)業(yè)務(wù)板塊以及包括香港(玖富證券,玖富財(cái)富),東南亞,美國在內(nèi)的玖富國際業(yè)務(wù)板塊。
每個(gè)業(yè)務(wù)板塊擁有系列移動金融創(chuàng)新產(chǎn)品品牌,包括玖富普惠、玖富錢包、玖富萬卡、萬卡商城、悟空理財(cái)、火眼科技、瑞豐保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、玖富證券(香港)、玖富保險(xiǎn)(香港)等多個(gè)品牌,并控股或參股了包括保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),基金銷售,銀行,融資租賃等多個(gè)具有牌照資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。
經(jīng)過多年的組織優(yōu)化和資源整合,玖富集團(tuán)已成為行業(yè)內(nèi)著名的獨(dú)立第三方金融科技控股公司,集團(tuán)總部不經(jīng)營具體業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理規(guī)劃,旗下各個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營開展具體業(yè)務(wù),并圍繞用戶開展一站式便捷化的服務(wù)以及為銀行保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)提供科技賦能服務(wù)。通過數(shù)字科技與人工智能技術(shù),讓金融簡單而美好,為更多用戶創(chuàng)造數(shù)字普惠金融價(jià)值,是玖富的使命。
可以說,玖富基于強(qiáng)悍技術(shù)“硬實(shí)力”已經(jīng)在很多銀行客戶以及投資者看來早已深入人心,也是其不斷實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的動力所在,而“硬”形象的高度重合,也是玖富選擇胡軍代言的關(guān)鍵所在。
硬漢柔情與服務(wù)至上的相得益彰:強(qiáng)硬形象是表,安全感才是里
除了許多電視劇塑造的硬漢形象以外,胡軍其實(shí)還在其它很多場合表現(xiàn)出自己內(nèi)心深處不為人知的另一面。
在2015年,胡軍加盟了湖南衛(wèi)視熱播綜藝《爸爸去哪兒第三季》的拍攝,本色出演展示了平時(shí)硬漢形象以外的父子柔情;而同年,胡軍又拍攝了影視劇《小情人》,在劇中飾演了一位剛強(qiáng)又柔情的單身老爸,把父愛如山四個(gè)字體現(xiàn)得淋漓盡致。給人一種如山般的安全感。
而安全感其實(shí)也是每一家金融科技平臺所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。胡軍的這一形象其實(shí)也與”玖富實(shí)力派,可信賴“不謀而合的地方。
事實(shí)上,強(qiáng)硬的外表其實(shí)也是為了更好的呵護(hù)。胡軍如此,玖富也是如此,玖富在技術(shù)方面的努力其實(shí)也是為了提高自己平臺投資人們的安全感,不辜負(fù)他們的信任。
得人心者得天下,這一條定律在商業(yè)的江湖中同樣也適用,尤其是與錢有關(guān)的金融領(lǐng)域要求也會更高。為此玖富也是從多個(gè)維度入手,嚴(yán)守合規(guī)底線,讓廣大投資人以及用戶真正做到安心、放心、有信心。
在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式上,玖富采取的小額分散的方式進(jìn)行服務(wù),產(chǎn)品模式上讓資金和數(shù)據(jù)相分離,并且不斷進(jìn)行場景的拓展和延伸從而滿足用戶不同場景的消費(fèi)需求。而在資金端,玖富也是嚴(yán)格按照監(jiān)管方面的要求,與銀行展開合作進(jìn)行銀行存管。除此之外,玖富還引入履約保證保險(xiǎn)服務(wù),進(jìn)一步提高投資人群體的資金安全性,讓投資人可以放心的與玖富展開合作。
多重投資人保護(hù)措施,加上合規(guī)化的運(yùn)營方式,這也讓玖富得到了多方的高度認(rèn)可,尤其是得到了公安部國家信息安全等級保護(hù)三級認(rèn)證,更是為平臺增添了強(qiáng)有力的信任背書。
事實(shí)上,任何行業(yè)的C端用戶都缺一樣?xùn)|西——安全感,從商業(yè)文明的誕生到現(xiàn)在,B端與C端的信息不對稱存在已久,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)大的理由來給予廣大用戶安全感、信任感。玖富無論是外表的技術(shù)范兒,還是其它各項(xiàng)舉措其實(shí)都是為了讓投資人們放心,而廣大投資人也在這一過程中感受到玖富的用心和細(xì)心,玖富也因此樹立了值得信任的品牌形象,在未來玖富也就持續(xù)享受到這一品牌效應(yīng)所帶來的紅利。
基于兩種路徑下的異曲同工:耐心方可積累,厚積才能薄發(fā)
今天我們看到的胡軍無疑是成功的,在影視作品中塑造的形象,不論古裝還是現(xiàn)代,不論正義還是邪惡,都入木三分。然而,天賦只是一個(gè)人成功的1%,剩下99%全看后天的努力,胡軍自然也不例外。
正如前面我們所介紹的那樣,出生于演藝世家的胡軍是在父親的棍棒教育下長大,從小經(jīng)過對表演的系統(tǒng)化專業(yè)化的學(xué)習(xí),而長大工作之后又在演藝圈摸爬滾打多年,尤其是多年以來在人藝話劇舞臺上的積淀,成就了今天的胡軍,用四個(gè)字簡單概括其實(shí)就是“厚積薄發(fā)”,而這與今天玖富的成功其實(shí)有著異曲同工之處。
兩條不同的路徑,兩個(gè)不同的成功者,卻有著相同的成功經(jīng)驗(yàn)——厚積薄發(fā)。
有道是十年磨一劍,玖富集團(tuán)成立距今已有十二年之久,它所積累的產(chǎn)業(yè)“內(nèi)功”自然無比雄厚。從06年成立開始,玖富集團(tuán)就始終以用戶至上為目標(biāo),在如今,這已然成為玖富深入骨髓的價(jià)值觀,是企業(yè)文化的重要組成部分。玖富集團(tuán)一直致力于為客戶提供簡單、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的科技金融與信息服務(wù)。目前,玖富集團(tuán)員工超過60%為科技人才,服務(wù)超過6400萬注冊用戶;12年來,累計(jì)服務(wù)了超過75家銀行總行,為30000多家分支行提供了業(yè)務(wù)咨詢與信息技術(shù)服務(wù)。
成功不能模仿,但成功者的經(jīng)驗(yàn)往往具備普適性,值得我們每個(gè)人去細(xì)細(xì)品味和學(xué)習(xí),都說什么因結(jié)什么果,玖富和胡軍在各自領(lǐng)域的多年深耕才換來了今天的成功,這也讓人不禁聯(lián)想起那句經(jīng)典的話:受得了寂寞,才能守得住繁華。道理很簡單,胡軍和玖富的成長經(jīng)歷也告訴我們真的只有厚積薄發(fā),才能實(shí)現(xiàn)一鳴驚人。
寫在最后
企業(yè)選代言人絕對是一門學(xué)問,需要代言人與品牌形象的高度符合性,如此看來,胡軍絕對是玖富最適合的代言人選。胡軍極少為廣告代言,因?yàn)樗獙娯?fù)責(zé)。而透過胡軍,也讓大眾對玖富的品牌形象有了更深一層的認(rèn)識和理解,此次合作絕對稱得上是代言人營銷的教科書式案例。
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