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11月15日，‘變現(xiàn)為王’新浪VR·Q4分享會(huì)在廈門國(guó)際會(huì)展酒店舉辦，數(shù)十位VR/AR行業(yè)大咖共聚一堂，深入分析了當(dāng)前VR/AR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，共同探討了VR/AR變現(xiàn)途徑，展望行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向。

以下是整個(gè)分享會(huì)的干貨總結(jié)：

廈門市虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)夏桑韻

廈門市虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)夏桑韻從協(xié)會(huì)職能入手，向大家進(jìn)行了工作匯報(bào)和成果分享。他表示，廈門市虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)目前已經(jīng)集合了廈門市80多家VR、AR相關(guān)內(nèi)容、軟件、硬件、投資領(lǐng)域的企業(yè)，會(huì)員覆蓋了地產(chǎn)、教育、旅游、游戲、醫(yī)療、教育、媒體等多行業(yè)。同時(shí)，該協(xié)會(huì)今年先后協(xié)助政府工作十八次，組織參與大小專題會(huì)議近四十場(chǎng)，可以說(shuō)對(duì)于虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是非常巨大的。

另外，夏桑韻秘書長(zhǎng)就全國(guó)VR/AR行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，從高校及人才方面、內(nèi)容方面、硬件方面、政府方、投資方、VR/AR企業(yè)等多方向進(jìn)行了深度的分析。她表示，要解決VR/AR行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的鴻溝，需要以研究院為核心，帶動(dòng)各個(gè)方面的相互配合，最終實(shí)現(xiàn)VR/AR行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合。

愛奇藝 奇遇VR CTO王西穎

愛奇藝 奇遇VR CTO王西穎結(jié)合奇遇VR一體機(jī)探討了VR技術(shù)產(chǎn)品的變現(xiàn)之路。他認(rèn)為，VR還處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期，VR企業(yè)首先要解決的就是生存問(wèn)題。企業(yè)需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，目前VR行業(yè)生態(tài)混亂，產(chǎn)業(yè)鏈不成熟等問(wèn)題也為VR企業(yè)造成不小的困擾，同時(shí)廠家還面臨著To B 還是 To C的選擇。

他表示VR企業(yè)要想完成變現(xiàn)，需要滿足硬件達(dá)標(biāo)、軟件體驗(yàn)好、內(nèi)容夠豐富、控制成本和價(jià)格四個(gè)方面，且向消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品才是變現(xiàn)的核心。最后，他就VR行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了展望：技術(shù)需要持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品還需要不斷打磨，但是整個(gè)行業(yè)仍然有一個(gè)美好的未來(lái)。VR變現(xiàn)是持久戰(zhàn)，大家還是要把內(nèi)功修煉好。

聯(lián)絡(luò)互動(dòng)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)楊亞軍

聯(lián)絡(luò)互動(dòng)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)楊亞軍針對(duì)VR行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了“VR變現(xiàn)的路有多長(zhǎng)？”主題演講。他首先介紹了聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、創(chuàng)新研究院、OSVR，接著深度分析了VR變現(xiàn)的技術(shù)條件。他認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)VR變現(xiàn)，需要解決三大問(wèn)題：產(chǎn)品體驗(yàn)的痛點(diǎn)、全新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、交互式不同場(chǎng)景的共同軟肋。

就VR企業(yè)是To B 還是 To C的選擇，楊亞軍表示，從聯(lián)絡(luò)互動(dòng)諸多的投資案例來(lái)看，B端項(xiàng)目容易實(shí)現(xiàn)落地，只需要找準(zhǔn)客戶的痛點(diǎn)，而C端則還有很長(zhǎng)的路要走。

指揮家VR CEO曾子轅

指揮家VR CEO曾子轅深度分析VR行業(yè)變現(xiàn)的道路。他表示，變現(xiàn)是每一個(gè)公司的目標(biāo)，但是VR企業(yè)不像普通企業(yè)，前期融資燒錢，后期實(shí)現(xiàn)盈利，VR企業(yè)受到設(shè)備保有量、價(jià)格曲線、性能等給方面因素的影響，現(xiàn)在不變現(xiàn)，生存就會(huì)受到影響。

就如何變現(xiàn)，曾子轅分享了指揮家VR地產(chǎn)項(xiàng)目變現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目中對(duì)待客戶的時(shí)候，VR企業(yè)需要找到他們的痛點(diǎn)，而不只是癢點(diǎn)，同時(shí)發(fā)掘客戶的真實(shí)價(jià)值。在拓展客戶的過(guò)程中，VR企業(yè)要找準(zhǔn)市場(chǎng)，要讓自己的產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化。最后，他提醒到：變現(xiàn)也要不忘初心，否則錯(cuò)過(guò)的是顛覆。

廈門大學(xué)高級(jí)工程師饒金通

廈門大學(xué)的高級(jí)工程師饒金通發(fā)表了名為”虛擬仿真技術(shù)在高校教育中的落地“變現(xiàn)“”的主題演講。首先，他闡述了虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心的概念，作為教育部扶持的創(chuàng)新項(xiàng)目，2013-2015已建設(shè)300余所國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心。在未來(lái)的3年中，更是計(jì)劃加快建設(shè)1000項(xiàng)示范性國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

廈門大學(xué)目前已建設(shè)了3個(gè)國(guó)家級(jí)中心，2個(gè)省級(jí)中心，23個(gè)校級(jí)中心。饒金通以廈門大學(xué)BIM虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心為例，分析并講述了在協(xié)同工作、專業(yè)設(shè)置，課程設(shè)置等環(huán)節(jié)中使用虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)將虛擬仿真中心、平臺(tái)資源公司、第三方企業(yè)公司有效的串聯(lián)在一起。接下來(lái)，饒金通教授舉出了多項(xiàng)BIM虛擬仿真教學(xué)案例，例如‘SD太陽(yáng)能大賽虛擬仿真教學(xué)展示系統(tǒng)’等，成果顯著，并且饒金通從‘成本投入’、‘重復(fù)建設(shè)’、‘平臺(tái)建設(shè)’、‘專業(yè)壁壘’四個(gè)方向?qū)Α白儸F(xiàn)”進(jìn)行了思考。

最后，他認(rèn)為使用虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下工程教育教學(xué)方法，可以提高教育效率和教學(xué)效果。 將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運(yùn)用到教學(xué)之中，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)共享式課程資源，使教學(xué)多樣化、靈活化、高效化，提高教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域資源的共享。

在圓桌會(huì)議會(huì)議環(huán)節(jié)，新浪VR、匯鑫元醫(yī)療、優(yōu)立全息、幻眼AR、廈門大學(xué)等多家廈門本地知名機(jī)構(gòu)和企業(yè)參加。大家以“變現(xiàn)”為主題，分享了各自的變現(xiàn)案例和經(jīng)驗(yàn)，并就未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)更好的變現(xiàn)進(jìn)行了深度的討論。

拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，能夠把某一個(gè)范例發(fā)展到其他的方向，在幫助企業(yè)變現(xiàn)方面，有很大的意義。另外，企業(yè)不能只想著賺錢，在變現(xiàn)的同時(shí)，還需要進(jìn)行技術(shù)積累，有了核心的技術(shù)能夠幫助企業(yè)變得更加強(qiáng)大。

來(lái)源：新浪VR