共享充電寶壞消息不斷，下面的故事還能怎么講？觀點
國民老公王思聰與“為自己代言”的陳歐以“吃翔”為賭注打的賭在輿論圈里還尚未散去，陳歐3個億投資的共享充電寶企業深圳街電科技有限公司（簡稱“街電”）就傳來了不好的消息。
國民老公王思聰與“為自己代言”的陳歐以“吃翔”為賭注打的賭在輿論圈里還尚未散去，陳歐3個億投資的共享充電寶企業深圳街電科技有限公司（簡稱“街電”）就傳來了不好的消息。
據多家媒體報道，國慶前夕，河南省知識產權局在鄭州開展“規范共享充電行業，整頓知識產權侵權“專項行動，鄭州國貿360廣場、新鄭國際機場及鄭州東站等地都有大面積整頓行動，而街電首當其沖，有多處被查封。
這意味著街電涉嫌侵權的大批量產品鋪設可能面臨全面下架，對街電來說資金的損失必定少不了。這次事件似乎也說明了，草莽般發展的共享充電寶行業已經整體進入了下半場，行業要從一味尋求擴張開始轉向恪守嚴苛的商業規則。
時間剛好，共享充電寶進入下半場
距離共享充電寶成為熱點已經過去半年，按照互聯網時代“風口規律”， 一批坐不住的企業在這時候總會把資本狂潮掩蓋下的疲態露出來。共享充電寶正是如此，下半場“也是時候了”。
1、倒閉跑路只不過是行業加速洗牌的警笛
在街電“出事”之前，共享充電寶行業已經發生了不少“事故”。最近，微博上就爆出共享充電企業Hi電以“調員工往邊疆省份的邊疆城市”為幌子“勸退”旗下200多名員工，遭遇員工集體維權，其創始人則拒絕回應。距離Hi電今年4月份的天使輪數千萬元、A輪近億元融資的風光，過去將將半年，令人唏噓。
而號稱對共享充電寶投入無上限的陳歐，幾個月過去了仍然沒有新的動作。此外，某自媒體人甚至爆料某個共享充電寶企業準備雇槍手黑整個行業一把，作為給投資人的交待拿錢跑路不干了，讓人哭笑不得。
融資停滯、變向裁員甚至預備跑路，共享充電寶行業看起來風聲鶴唳。然而，這恰恰是行業加速洗牌的表現，與這些企業相對的是，行業內一類堅守商業規則的企業還在穩穩地發展，洗牌正在加速，最終留下的才是精華。
2、專利糾紛四起，行業真正進入壁壘戰
很多人可能沒有想到，國家近些年大力推進的知識產權保護會在共享充電寶上如此發力，事實上，看似簡單的共享充電寶卻是專利集中度很高的行業，移動電源自動租賃設備、移動產品租借終端、充電裝置皆會產生專利，僅來電科技（深圳來電科技有限公司）公布的國內發明專利數就有7項，發明授權數4件，實用新型數達12件，外觀設計數達11件。
而圍繞專利的訴訟也在頻繁發生。據公開數據統計，截至9月底，同共享充電寶相關的知識產權訴訟已經發生了45起之多。最典型的，莫過于去年來電科技將“云充吧”告上法庭并勝訴的“共享充電第一案”，之后，還有來電科技訴街電及其股東湖南海翼、訴友電科技等案件。其中細節，據來電負責人透露，街電在其產品研發過程中，曾三次派人到深圳現場“研究”來電的自動租賃設備、租借方法、系統及租借終端。
專利數、抄襲小動作、侵權訴訟等都充分反映了專利在共享充電寶行業內的重要性，這是一個不折不扣的“專利壁壘”型的行業。隨著專利保護逐漸成為共識，那些通過抄襲的方式侵占市場的共享充電寶廠商終將自食其果，用自主專利搶占市場、拼“專利”才是企業間競爭的正途。
3、合法合規的政府介入，讓低成本侵權無處可逃
盡管我們看見了來電等企業在通過訴訟手段積極保障自身權益，但從企業的角度，通過訴訟解決知識產權糾紛的周期長達1-2年。顯然，風口行業的激烈商業競爭無法容忍這樣長的時間周期，夜太長夢太多，這致使一部分居心不良的企業愿意去踩專利的紅線，因為侵權行為往往得不到及時處理，違法成本變得十分低下。
而除了訴訟，在目前市場環境下，企業解決侵權還有自力救濟以及請求行政機關處理兩條路徑。隨著國家保護知識產權的方式日趨靈活與高效，且保護力度在不斷加大，通過行政機關處理的方式整肅共享充電寶市場，就成為保護市場競爭合理性與合法性最直接、有效地方式之一，也將進一步優化商業競爭。
這也意味著，對于那些以侵犯社會利益、破壞競爭規則來獲取快速成長的企業，政府開始“不留情面”，而本來是以創新理念著稱的共享經濟——共享充電寶行業內的一些企業正好撞在了這個槍口上，于是，政府不得不拿起維護市場秩序的刀子，來助力行業的發展進程。
河南省知識產權局的行動，其實就是針對街電等侵權公司進行的合理合法合規的凈化市場的行為，保護那些真正投入技術研發的市場參與者的積極性。無疑，政府的刀子加速了行業優勝劣汰的進程，幫助行業進行篩選、過濾，畢竟，用通俗的話講，打擊“壞人”，就是在保護“好人”， 河南省知識產權局既是在震懾侵權者，更是在鼓勵創新者。
下半場的戰爭，到底在拼什么
既然下半場來了，那共享充電寶的玩法就要和罔顧商業規則、瘋狂生長的上半場說再見了。下半場的共享充電寶，競爭要拼一些新的東西。
1、大家都在“出事”，“不出事”變成最好的結果
顯然，在上下半場轉場的過程中，共享充電寶廠商普遍日子都不好過。僅僅不到半年，街電、Hi電等曾經在風口上的企業就只剩下了麻煩和背影。
在此次被河南省知識產權局查封之前，街電已然陷入了多重麻煩。先是爆出創始團隊與股東海翼之間的股權糾紛，稱“承諾的股權不兌現，現有的股權被稀釋成廁紙”，后海翼發文澄清，又遭離職員工網絡控訴其“文過飾非、混淆視聽”，更指街電“估值2.5億時，僅有500臺機器”，令人咋舌。
不止于此，9月29日，海翼股份發布關于出售資產的公告，擬將對街電科技15.236%的股權轉讓給天津順事通達科技有限公司，從4800萬的轉讓價來看，當下街電估值為3.15億，而5月海翼股份的股東大會審議通過的相關議案中，街電的估值還有5億元，短短4個月已經下降了40%。事實上，5月份的增資過程過程中，隨著陳歐的3億元入局，海翼股份對街電的持股就已經從46%變為18.4%，此次，海翼要退出的態度又如此堅決，不知道陳歐作何感想。
而就在8月底，陳歐仍然在說要讓質疑的人看看賬戶，盡管后面確實曬了下賬戶，但賬戶里的錢到底來自哪里卻沒有說明白，也沒能阻止外界對街電的揣測。此次是被河南省主管部門查封，下一次又會是在哪？或者說，街電還能堅持到下一次么？
更多像街電一樣身陷侵權風波的共享充電寶企業也在面臨類似的境況。大家都在“出事”，“不出事”就成為了共享充電寶企業在當下最好的結果。而要“不出事”，唯有遵循商業規則，尤其是尊重知識產權，并在品控、產業鏈等方面扎扎實實地做業務、博營收，而不是僅僅寄希望于虛無縹緲的市場宣傳、營銷噱頭。
2、在盈利之前，先控制好成本的問題
陳歐在一次微博互動中，表示街電的單充電寶制造成本達200元。如果他沒說謊，我們來算一筆賬：根據街電公布的數據，單充電寶月營收尚不足10元，若要收回成本，至少需要20個月。對充電寶產品來說，20個月的周期可能已經超過其使用壽命了，很可能連成本都沒有收回就已經報廢，更別說除了充電寶之外的其他各類成本支出，如何能夠盈利？
如果陳歐說了謊，那就是他本人誠信有問題，街電的“內幕”就更值得懷疑。按來電創始人的說法，共享充電寶不是能夠掙快錢的行當，在業內公司普遍出事的情況下，資本已經趨先冷靜，下半場考驗的不是講故事的能力，還是團隊精細化運營、創造效益的能力。
這其中，成本控制又是關鍵一環。充電寶制造成本與用戶體驗的均衡、租賃設備的功能性要求與成本節約、場地租賃費用與收益可行性核算、異地歸還的供應鏈協調等精細化運營優化都是擺在團隊面前的具體任務。
但無論如何，這些都是走出上半場講故事+粗獷運營的共享充電寶在下半場必須要走的路。
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