變“膽小”的風(fēng)投們：少出手、往后期退、向頭部集中觀點(diǎn)
以BAT為代表的日漸集中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)新性公司已經(jīng)非常難以冒出頭角，風(fēng)投資金往后端集中。
題圖來(lái)自：視覺(jué)中國(guó)
2018年的投資機(jī)構(gòu)一出手，便是大手筆。
4月2日，餓了么被收購(gòu)，作價(jià)95億美金。不久前，ofo宣布融資17.7億元……
創(chuàng)頭條融資報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示，2018年1月，公開(kāi)披露的融資案中，億級(jí)124起，千萬(wàn)級(jí)176起；2月，億級(jí)52起，千萬(wàn)級(jí)85起；3月，億級(jí)83起，千萬(wàn)級(jí)130起。
事情的另一面則是：早期、百萬(wàn)級(jí)融資事件反而比后期、億級(jí)的要少。同期，分別只有55起、35起和45起。
很顯然，后期的、成長(zhǎng)型企業(yè)受到了風(fēng)投市場(chǎng)更多的追捧，而初創(chuàng)企業(yè)面臨的融資難問(wèn)題，似乎比以前要更加嚴(yán)峻。
云投匯創(chuàng)始人兼CEO董剛向創(chuàng)頭條說(shuō)：“這一寒冬還沒(méi)有過(guò)去。”
區(qū)塊鏈的恐慌與投機(jī)，資本寒冬還沒(méi)過(guò)去？
2015年7月，A股跌破4000點(diǎn)。當(dāng)年年底，以O(shè)2O為代表的創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，甚囂塵上的雙創(chuàng)潮開(kāi)始討論“咖啡是不是冷了”—— 創(chuàng)投圈開(kāi)始有了“資本寒冬”的說(shuō)法。
但寒冬，并非沒(méi)有先兆。2014年年底，華興資本董事總經(jīng)理、華晟資本合伙人杜永波發(fā)現(xiàn)老虎基金、DST不怎么投案子了，“一流風(fēng)投開(kāi)始收手了”。同年九月，老虎基金創(chuàng)始人Julian Robertson表示，泡沫會(huì)以“非常糟糕的”方式破裂。
那一時(shí)期，杜永波提醒創(chuàng)業(yè)者：“從現(xiàn)在開(kāi)始，忘掉你對(duì)投資人拍著胸脯說(shuō)的增速和GMV（商品交易總額）吧。你要關(guān)注現(xiàn)金流，要活下來(lái)，要把拿到的錢(qián)至少按24個(gè)月的時(shí)間去打算。”
沒(méi)過(guò)多久，考拉班車(chē)、蜜淘、博湃養(yǎng)車(chē)、美味七七……昔日的明星企業(yè)，轉(zhuǎn)眼就上了死亡名單。
“從2015年下半年開(kāi)始，一般是先砍補(bǔ)貼、市場(chǎng)費(fèi)用；接下來(lái)，邊緣業(yè)務(wù)和邊緣部門(mén)可以精簡(jiǎn)的精簡(jiǎn)；最后，就是裁人。”一家基金的合伙人說(shuō)。
2015年9月，愛(ài)鮮蜂創(chuàng)始人張贏接到自己的天使投資人、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的電話(huà)說(shuō)， “你想一想，如果只有兩百個(gè)人的骨干，你的增速能保持嗎？” 當(dāng)時(shí)，愛(ài)鮮蜂有1000多人團(tuán)隊(duì)規(guī)模。8個(gè)月后，公司被縮減到700多人。
合并后的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，則宣布了新的考核目標(biāo)。其銷(xiāo)售BD人員，一二三線(xiàn)城市后15%員工，四五線(xiàn)城市后20%員工，進(jìn)入淘汰預(yù)警名單，兩個(gè)月未達(dá)標(biāo)，直接裁掉。這意味著這家至少有3.5萬(wàn)名員工的公司，即將有數(shù)千人面臨失業(yè)。
與此同時(shí)，面對(duì)岌岌可危的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，投資機(jī)構(gòu)出手愈加謹(jǐn)慎。
清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年VC（早期投資）投資案例數(shù)同比下降33%，投資金額同比下降12.5%，包括天使和VC在內(nèi)的早期投資市場(chǎng)上半年投資活動(dòng)密集度下降。
這一年，被多數(shù)人稱(chēng)為“寒冬之年”。直到現(xiàn)在。
2018年，區(qū)塊鏈成為風(fēng)投圈第一個(gè)焦點(diǎn)。有的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)喊出“All in”的口號(hào)，生怕錯(cuò)過(guò)這波風(fēng)口。在恐慌與投機(jī)心理夾雜下，這也被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者、投資人避寒心理的另類(lèi)映照。
星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌認(rèn)為，資本寒冬指的是一種心態(tài)。
在他看來(lái)，2016年底，已經(jīng)基本解除警報(bào)，2017年已經(jīng)回到敢于投資的軌道。
這種敢于投資，首先體現(xiàn)在去年的投融資數(shù)據(jù)上。相比2016年，2017年國(guó)內(nèi)投資事件數(shù)量及投資金額均有明顯增長(zhǎng)，其中投資金額達(dá)到歷史最高點(diǎn)，直逼萬(wàn)億人民幣。
接受創(chuàng)頭條采訪的投資人中，絕大多數(shù)認(rèn)為當(dāng)下不存在資本寒冬。
“有一些（產(chǎn)業(yè)）略微傳統(tǒng)一點(diǎn)，比如裝備、能源、汽車(chē)等，能感受到周期波動(dòng)變化，但并沒(méi)有看到大范圍的不景氣問(wèn)題。畢竟我們接觸的都是各個(gè)行業(yè)里最新、最有活力的那部分企業(yè)。”清控銀杏合伙人程鵬說(shuō)。
百億級(jí)母基金與超募機(jī)構(gòu)，并不缺錢(qián)的風(fēng)投市場(chǎng)
“其實(shí)錢(qián)很多，但是大家都不知道錢(qián)該往哪去。”
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、挖草創(chuàng)始人何曉東向創(chuàng)頭條記者說(shuō)道。創(chuàng)業(yè)者們知道，投資機(jī)構(gòu)其實(shí)并不缺錢(qián)。
據(jù)VC SaaS數(shù)據(jù)顯示，2016年雖是寒冬之年，但國(guó)內(nèi)基金募資金額達(dá)到歷史高峰，2017年雖有所回落，但募資金額仍接近萬(wàn)億人民幣。
“一些做早期的有品牌的機(jī)構(gòu)，超募的還蠻多的。”
“資本募不到錢(qián)了才是真正的資本寒冬。”騰業(yè)創(chuàng)投合伙人孫敬偉表示，中國(guó)現(xiàn)在投資的渠道少，國(guó)家也重視，越來(lái)越多的錢(qián)往風(fēng)投市場(chǎng)聚集。“中國(guó)現(xiàn)在不缺資金。”董剛說(shuō)。
具體到風(fēng)投市場(chǎng)，“政府、大機(jī)構(gòu)都在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域布局了很多資產(chǎn)，市場(chǎng)資金充足。”遠(yuǎn)鏡創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人杜宇村說(shuō)：“VC玩家類(lèi)型越來(lái)越多，從美元基金，到人民幣基金，到政府引導(dǎo)基金，到上市公司合投基金，還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、實(shí)業(yè)企業(yè)在做投資。”
據(jù)孫敬偉介紹，5年前，國(guó)內(nèi)母基金市場(chǎng)還不是很成熟，多數(shù)人民幣基金找機(jī)構(gòu)募資占比不大，很多都是找高凈值個(gè)人募資，渠道單一，挑戰(zhàn)較大。
“這幾年母基金越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，市場(chǎng)化母基金、政府引導(dǎo)基金越來(lái)越多，并且資金量大，動(dòng)不動(dòng)就100億的母基金，甚至有上千億的（專(zhuān)項(xiàng)基金）。對(duì)成熟的機(jī)構(gòu)來(lái)講是很好的選擇渠道。”
雖然前兩年幾輪熱潮消退了，但投到市場(chǎng)的資金，還是不斷上升的。“一個(gè)項(xiàng)目（融資）之后（風(fēng)投）跟風(fēng)而上，其實(shí)還是錢(qián)多。”孫敬偉認(rèn)為。
受銀行資管新規(guī)影響，洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰、清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東相繼提醒創(chuàng)業(yè)者要有融資的危機(jī)感。他們認(rèn)為今年下半年資金會(huì)趨于緊張，但上半年前景依然很好。
錢(qián)有，項(xiàng)目呢？
“不斷有人進(jìn)來(lái)，也不斷有人淡出，但總體上入池（創(chuàng)投圈）的人還是越來(lái)越多。”普華資本副總裁鐘南海說(shuō)。
程鵬給出了相似的答案：“從來(lái)沒(méi)覺(jué)得創(chuàng)業(yè)企業(yè)少了。”清控銀杏接觸的項(xiàng)目越來(lái)越多，質(zhì)量也越來(lái)越高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上找不到項(xiàng)目投。
“我知道有一些機(jī)構(gòu)找不到項(xiàng)目投，因?yàn)樗麄円恢痹谡移珎鹘y(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，還在用過(guò)去曾經(jīng)有效的方式投項(xiàng)目，這樣確實(shí)會(huì)遇到一些問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)之間會(huì)有區(qū)別，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境也會(huì)發(fā)展變化。”程鵬補(bǔ)充道。
當(dāng)歸避風(fēng)險(xiǎn)成第一準(zhǔn)則
同樣“不差錢(qián)”，卻已是完全不一樣的世界。
“我們永遠(yuǎn)無(wú)法回到2014年了。”楊歌認(rèn)為：“那是一個(gè)歷史階段，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了非常長(zhǎng)的時(shí)間，技術(shù)、產(chǎn)品、模式都孕育完之后，把產(chǎn)業(yè)升級(jí)推到爆發(fā)那個(gè)階段。”
2015年年中就像一個(gè)分水嶺，將風(fēng)險(xiǎn)投資劃分成兩個(gè)半場(chǎng)。僅2015年上半年的投資額就和2014年全年持平，其中一半以上投到了TMT行業(yè)，創(chuàng)2012年以來(lái)新高。2015年融資案例總數(shù)達(dá)到3932個(gè)，而五年前這個(gè)數(shù)字只有302個(gè)。
杜宇村告訴創(chuàng)頭條：“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類(lèi)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變得越來(lái)越少，線(xiàn)上流量紅利正在快速消失。”“整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境從大的層面沒(méi)有找到大機(jī)會(huì)，人工智能、新零售這些只是局部的機(jī)會(huì)，而且2017年局部機(jī)會(huì)顯得更窄。”董剛說(shuō)。
在英諾天使創(chuàng)始合伙人李竹看來(lái)，2018年創(chuàng)投市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)，短期內(nèi)估值飛漲的企業(yè)會(huì)越來(lái)越少，這種狀態(tài)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)期。
“2014年智能硬件、消費(fèi)升級(jí)，2015年視頻直播、P2P，2016年VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、消費(fèi)金融貸、生物醫(yī)藥，2017年共享經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)金融貸、人工智能，2018年區(qū)塊鏈。”楊歌覺(jué)得，2014年至今，大家在不同的熱點(diǎn)之間不斷調(diào)轉(zhuǎn)方向。
下一個(gè)載體是什么？仍無(wú)定論。
市場(chǎng)環(huán)境改變的同時(shí)，風(fēng)投機(jī)構(gòu)也在蛻變。
“經(jīng)過(guò)幾輪起起伏伏，投資機(jī)構(gòu)也交了不少學(xué)費(fèi)，不再都是一哄而上，（避免）最后一地雞毛。”孫敬偉告訴創(chuàng)頭條記者。
作為創(chuàng)業(yè)者，何曉東發(fā)現(xiàn)：“現(xiàn)在投資人都很謹(jǐn)慎，因?yàn)榍皟赡昱铝恕，F(xiàn)在他們對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的判斷是求安全系數(shù)的。”
這種改變也體現(xiàn)在這波區(qū)塊鏈熱潮中。
針對(duì)區(qū)塊鏈，風(fēng)投圈出現(xiàn)冰火兩重天的現(xiàn)象：一小戳人近乎瘋狂，其他多數(shù)風(fēng)投機(jī)構(gòu)則按兵不動(dòng)，并且圈內(nèi)逐漸出現(xiàn)不同的批判聲。
“參與區(qū)塊鏈投資的人很多，但專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或者真正能夠價(jià)值投資的機(jī)構(gòu)不多。”楊歌發(fā)現(xiàn)，很多成長(zhǎng)比較穩(wěn)定的投資機(jī)構(gòu)，對(duì)區(qū)塊鏈的投資都比較保守，傾向盡量不碰或者觀望狀態(tài)。
“目前參與區(qū)塊鏈投資的，大部分人的心態(tài)是想改變市場(chǎng)規(guī)則，重新分配市場(chǎng)資源。確實(shí)有很多資本在追逐，有投機(jī)者，特別是對(duì)于幣的追逐。”他補(bǔ)充道。
真正入場(chǎng)的投資機(jī)構(gòu)不多，深度參與的則更少，大多數(shù)只是關(guān)注。“成熟的投資機(jī)構(gòu)都有自己穩(wěn)定的投資框架，不是對(duì)新的東西不敏感，而是不熟的東西不會(huì)輕易下手，這可能錯(cuò)失一些機(jī)會(huì)，但能規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。”孫敬偉說(shuō)。
風(fēng)投機(jī)構(gòu)的理性，并不局限在對(duì)區(qū)塊鏈的態(tài)度上。
“伴隨著創(chuàng)業(yè)者融資節(jié)奏在放緩，投資人訪談、財(cái)務(wù)盡調(diào)、業(yè)務(wù)盡調(diào)時(shí)間也會(huì)拉長(zhǎng)。”鐘南海說(shuō)。
“（風(fēng)投）不像原來(lái)分布的面那么廣，集中效應(yīng)和頭部效應(yīng)比較明顯。”孫敬偉表示，各行業(yè)發(fā)展資金流向都會(huì)遵循二八定律，創(chuàng)投市場(chǎng)也不例外，資金流向頭部創(chuàng)業(yè)者或者GP（普通合伙人）是趨勢(shì)。
據(jù)他介紹，從國(guó)外數(shù)據(jù)看，賺錢(qián)的就是頭部幾家企業(yè)，可能是比二八更加殘酷的一九，甚至更低。中國(guó)是后發(fā)市場(chǎng)，經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)、百舸爭(zhēng)流的過(guò)程后，最終都要洗牌。
集中效應(yīng)不僅體現(xiàn)在被投企業(yè)層面上，還體現(xiàn)在投資階段的變化上。資金在向后推移，更多流向了VC、PE（晚期投資）。
“（GP）敢于投資的體量在變大，通常都是千萬(wàn)量級(jí)或上億量級(jí)投資，很少再大量投給一些沒(méi)有體系的早期（項(xiàng)目）。”楊歌說(shuō)。
數(shù)據(jù)顯示，2015年到2017年，經(jīng)歷了從天使輪融資事件多于A輪融資事件、到天使輪與A輪持平、再到天使輪少于A輪的過(guò)程。2017年，泛A輪融資事件占比達(dá)到34.49%，超過(guò)天使輪26.47%的占比。
此外，2017年投融資額度平均數(shù)創(chuàng)造歷史新高，呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)上升。在去年融資事件數(shù)量沒(méi)有爆發(fā)式增長(zhǎng)的情況下，側(cè)面反映出2017年后期投資異常火爆。
這種背景，客觀上提高了進(jìn)入天使投資的門(mén)檻。李竹認(rèn)為，如果沒(méi)有特定人脈，沒(méi)有獨(dú)有資源，漫天撒網(wǎng)的天使投資很難成功。當(dāng)下天使投資人應(yīng)該為自己找好標(biāo)簽，找好定位。
在楊歌看來(lái)，今天創(chuàng)業(yè)門(mén)檻提升了，資本判別力提高了，融資難度變大了。“這是不可回避的，也代表國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段。”
市場(chǎng)使然。風(fēng)投機(jī)構(gòu)這種理性與謹(jǐn)慎，正確、合理，無(wú)可非議。而國(guó)家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示，目前每天新增1.6萬(wàn)家新公司，早期創(chuàng)業(yè)群體不斷擴(kuò)大的大環(huán)境下，早期投資的價(jià)值不容忽視。如何來(lái)彌補(bǔ)？
另一方面，以BAT為代表的日漸集中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)新性公司已經(jīng)非常難以冒出頭角，風(fēng)投資金往后端集中，無(wú)疑將加劇這種馬太效應(yīng)。如何來(lái)平衡？
甚至當(dāng)早期風(fēng)險(xiǎn)投資基金，都以歸避風(fēng)險(xiǎn)為第一要?jiǎng)t，創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)會(huì)如何走向？
【來(lái)源：鈦媒體 作者：杜航，投稿郵箱：tougao@ctoutiao.com】
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