十年微博與沒(méi)落搜狐的社交求變互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
社交領(lǐng)域從未缺乏過(guò)機(jī)會(huì)，但是想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)成自己的期望，狐友與綠洲需要做的還有很多。
社交領(lǐng)域從未缺乏過(guò)機(jī)會(huì)，但是想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)成自己的期望，狐友與綠洲需要做的還有很多。
微博迎來(lái)十周年，各路明星與大V紛紛曬出了自己的回憶。與此同時(shí)，微博也推出了旗下新的社交應(yīng)用軟件“綠洲”，而在上線第一天綠洲就登頂了AppStore社交榜首。
但是上線不久之后，被不少人認(rèn)為對(duì)標(biāo)Instagram和小紅書的圖片社交應(yīng)用綠洲就卷入了logo設(shè)計(jì)涉嫌抄襲韓國(guó)設(shè)計(jì)師作品的漩渦，因此綠洲不得不在各大平臺(tái)下架。不過(guò)在短暫下架之后，綠洲的logo經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單改動(dòng)后，目前已經(jīng)重新上線。
而在綠洲之前，搜狐也同樣推出了自己的社交產(chǎn)品“狐友”。與綠洲相似，搜狐打造的狐友也因?yàn)槟承﹥?nèi)容原因在上線之后不久，面臨全網(wǎng)下架整改，之后又重新上線。
今年以來(lái)，已經(jīng)有很多的公司與巨頭們?cè)谏缃活I(lǐng)域不斷探索，各種各樣的社交產(chǎn)品如雨后春筍般冒頭。雖然行業(yè)存在微信這一巨無(wú)霸，但是群雄并起的背景下，每個(gè)公司都擁有擴(kuò)大自己社交版圖的機(jī)會(huì)。綠洲與狐友能否從中脫穎而出、能否滿足微博與搜狐寄予的期望，目前還很難說(shuō)。
不甘平凡，微博、搜狐再探社交
作為中國(guó)國(guó)內(nèi)第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，被稱為中國(guó)版Twitter的飯否網(wǎng)自2007年上線，經(jīng)歷過(guò)爆發(fā)式的成長(zhǎng)。但是因?yàn)殡y以適應(yīng)產(chǎn)品媒體屬性變遷以及全面監(jiān)控內(nèi)容安全，飯否網(wǎng)的發(fā)展受到了局限。
2009年，因?yàn)楸环Q為國(guó)內(nèi)微博“鼻祖”的飯否網(wǎng)因?yàn)槟承┰蜷_(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)505天的暫停運(yùn)營(yíng)。因此，在PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期里，曾經(jīng)四大門戶網(wǎng)站們紛紛開(kāi)始推出自己的微博平臺(tái)。
作為門戶時(shí)代佼佼者的新浪，則因?yàn)楦襟w的特性，在充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)之后，造就了新浪微博的成功，目前微博的市值也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了新浪本身。但是在微博迎來(lái)自己的十周年時(shí)，其增長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)始放緩。再加上短視頻平臺(tái)們帶來(lái)的沖擊，新用戶增長(zhǎng)不力，小咖秀等業(yè)務(wù)也遭遇了明顯的下滑。
而同樣作為四大門戶網(wǎng)站之一的搜狐卻因?yàn)樵谖⒉╉?xiàng)目上的折戟，再加上在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨之際應(yīng)對(duì)不足，市值不斷滑坡。搜狐新聞、搜狐視頻等主營(yíng)業(yè)務(wù)，雖然之前都還有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但是目前市場(chǎng)份額也在不斷下滑，在各自行業(yè)內(nèi)也開(kāi)始不斷的被對(duì)手拉開(kāi)了差距。
曾經(jīng)的領(lǐng)先者們，現(xiàn)如今已經(jīng)走向了下坡路。搜狐最近幾年的表現(xiàn)要比微博與新浪更加不堪。逐漸走向平凡的兩家，需要尋找到新的向上渠道，扭轉(zhuǎn)目前的局勢(shì)。因此，先后推出新社交產(chǎn)品的兩家公司，都希望社交領(lǐng)域能成為自己破局的關(guān)鍵。
最初馬化騰將新浪微博當(dāng)騰訊通向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大對(duì)手。不過(guò)隨著微信橫空出世，拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的騰訊就放棄了騰訊微博的業(yè)務(wù)。現(xiàn)如今，微信與WeChat的合并月活用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了11億，是國(guó)內(nèi)社交領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的霸主。
雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人口紅利已經(jīng)觸頂，但是并不代表狐友與綠洲沒(méi)有了機(jī)會(huì)。社交領(lǐng)域內(nèi)，仍有微信目前沒(méi)有觸及到的下沉領(lǐng)域。因此也為新的社交產(chǎn)品們提供了可供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
不過(guò)，主打一款年輕人社交軟件的狐友以及希望“發(fā)現(xiàn)美好世界”的綠洲，是否能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到最初的期望還尚未可知。畢竟在激烈的社交賽道上，雖然有產(chǎn)品成功，但是更多的結(jié)局還是失敗。
新的社交元年，沒(méi)有新的機(jī)會(huì)？
進(jìn)入到2019年之后，涉足社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司與巨頭們?cè)絹?lái)越多。因此也有人將今年稱為新的社交元年。不過(guò)，新的社交元年里，新的社交產(chǎn)品們擁有多少機(jī)會(huì)呢？
頭條的CEO陳林曾經(jīng)發(fā)問(wèn)：“中國(guó)的社交領(lǐng)域已到終局了嗎？未來(lái)社交領(lǐng)域可能會(huì)有哪些發(fā)展和創(chuàng)新？”
社交領(lǐng)域之中，并非沒(méi)有了機(jī)會(huì)，只是想要把握住機(jī)會(huì)的難度太大，微信的存在就像是在其它競(jìng)品前，增添了一道鴻溝。微信與陌陌，兩個(gè)平臺(tái)占據(jù)著熟人社交與陌生人社交的兩座大山，無(wú)論跨越哪座大山都存在相當(dāng)大的難度。
今年年初，多閃、馬桶MT、聊天寶掀起了關(guān)于挑戰(zhàn)微信在社交領(lǐng)域內(nèi)霸主地位的熱潮。但是，盡管在發(fā)布會(huì)上向微信表達(dá)了善意，但是三英戰(zhàn)呂布的局面還未真正形成，微信就已經(jīng)選擇封殺了三個(gè)社交軟件的分享鏈接。被寄予厚望的多閃們，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
之后，字節(jié)跳動(dòng)推出自己的第二個(gè)社交產(chǎn)品，主打興趣社交的飛聊。但是飛聊激起的水花還不足以攪動(dòng)社交領(lǐng)域的湖面，之后就再次帶著頭條系的社交夢(mèng)歸于沉寂。
盡管社交賽道足夠?qū)掗?，但是在發(fā)展之初希望借助騰訊的用戶關(guān)系鏈進(jìn)行擴(kuò)張的社交產(chǎn)品都已經(jīng)失敗了。如果說(shuō)今年是新的社交元年的話，社交軟件的機(jī)會(huì)并不存在于微信之中。
借助別人的社交生態(tài)宣傳自己的產(chǎn)品，生殺大權(quán)就等于握在了別人手中。微信也不會(huì)坐看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在自己的地盤內(nèi)茁壯成長(zhǎng)，形成尾大不掉之勢(shì)。微信同樣在面對(duì)短視頻平臺(tái)等弱社交屬性平臺(tái)帶來(lái)的沖擊，但是微信同樣不會(huì)坐任后院起火。
社交領(lǐng)域的新產(chǎn)品們，需要在賽道中尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。不過(guò)，相比于狐友，綠洲還有個(gè)微博可以依賴。但是，與Instagram模式相似的綠洲，還需面對(duì)小紅書這一個(gè)更為相似的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
當(dāng)然，連微博自身都在因?yàn)槎兑?、快手、小紅書等平臺(tái)的沖擊下，面臨增長(zhǎng)無(wú)力的困境，用戶留存逐漸走低，綠洲在微博導(dǎo)流下?lián)碛卸嗌贆C(jī)會(huì)尤為可知。而狐友更顯孤單，畢竟搜狐旗下目前已經(jīng)沒(méi)有極具流量的產(chǎn)品，搜狐想要向狐友導(dǎo)流也有心無(wú)力。
前有微信與陌陌把持熟人社交與陌生人社交，后有出師不利上線不久就宣告失敗的其它挑戰(zhàn)者。寬闊的社交賽道上，激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)新手并不友好。狐友與綠洲需要發(fā)掘到更好的讓自己壯大的機(jī)會(huì)。茁壯成長(zhǎng)之后，才有可能在面對(duì)其它對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。站穩(wěn)腳跟之后，才不會(huì)在社交領(lǐng)域面對(duì)微信之時(shí)，顯得毫無(wú)戰(zhàn)斗力。
重新上架之后，狐友向左、綠洲向右
狐友與綠洲在上線之后，都擁有下架的經(jīng)歷，雖然之后兩個(gè)社交產(chǎn)品都再次上架，但是同樣的下架命運(yùn)里，卻有不同。
綠洲的下架原因是涉嫌抄襲。雖然表現(xiàn)出微博對(duì)于這樣一款寄予極大期望的軟件，有些不上心。但是經(jīng)過(guò)調(diào)整以后，綠洲就再次上線了。這中間耽誤的時(shí)間并不久，對(duì)于綠洲的傳播造成的影響并不大。畢竟仍處于測(cè)試階段的綠洲，目前只能通過(guò)邀請(qǐng)碼的方式注冊(cè)。平臺(tái)用戶的增長(zhǎng)受到下架風(fēng)波的影響并不大，
反觀狐友，作為一個(gè)面向年輕人的社交平臺(tái)，狐友本就沒(méi)有太多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將近一個(gè)月的下架時(shí)間，使得狐友在上線之初本來(lái)可能會(huì)擁有的快速增長(zhǎng)契機(jī)被浪費(fèi)掉了。盡管社交領(lǐng)域依舊被廣泛看好，很多公司都認(rèn)為其中依舊蘊(yùn)含著非常大的機(jī)會(huì)。但是，人口紅利逐漸枯竭的窘境，使得各個(gè)平臺(tái)的拉新成為了最大的難題。錯(cuò)失上線第一波熱度的狐友，已經(jīng)在重新上線后，丟掉了之前所擁有積累。
雖然重新上線之后，狐友選擇了舉辦?；ù筚?，但是眼球經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有為狐友帶來(lái)預(yù)想中的關(guān)注度。各種直播平臺(tái)、短視頻平臺(tái)以及社交平臺(tái)的火熱，已經(jīng)充分滿足了用戶的眼球需要。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人網(wǎng)就有過(guò)?；ò鍓K?，F(xiàn)在與當(dāng)時(shí)的環(huán)境變化極大，所以想要借校花大賽扭轉(zhuǎn)因下架帶來(lái)的劣勢(shì)，效果可能不如狐友所想的那樣簡(jiǎn)單。
而綠洲在發(fā)展中，還擁有其它社交產(chǎn)品下架風(fēng)波帶來(lái)的重大發(fā)展機(jī)遇。圖片社交平臺(tái)，無(wú)論是國(guó)外的Instagram還是國(guó)內(nèi)的種草利器小紅書，都證明了是可行的。當(dāng)初多閃、聊天寶、馬桶MT三個(gè)社交軟件上線時(shí)，王思聰在朋友圈發(fā)文表示這三款產(chǎn)品都沒(méi)有前途，不如做一款“Ins圖片+打賞的社交APP”。
當(dāng)小紅書同樣因?yàn)閮?nèi)容問(wèn)題被下架之后，微博推出了綠洲。而綠洲也被成為Instagram與小紅書的集合體。在小紅書下架期間，其原本可能會(huì)獲得的增長(zhǎng)潛力，都可能會(huì)成為綠洲成長(zhǎng)的養(yǎng)分。再加上相比于小紅書所擁有的帶貨明星、大V、網(wǎng)紅們，微博擁有的資源要更多。在小紅書崛起之前，微博也一直都是頭部的帶貨渠道之一。
當(dāng)初新浪微博在飯否網(wǎng)暫停運(yùn)營(yíng)之后，在門戶網(wǎng)站的微博業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然后目前微博的市值已經(jīng)超越了新浪本身。這次微博推出的綠洲同樣遇到了小紅書下架整改，因此綠洲可能會(huì)擁有比狐友更好的發(fā)展前景。
親自掛帥的張朝陽(yáng)坦言，社交產(chǎn)品非常難做。但是想要讓搜狐重新回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中心舞臺(tái)的張朝陽(yáng)也在采訪中表示，狐友所代表的社交領(lǐng)域才是搜狐的未來(lái)。一天更新40多條動(dòng)態(tài)推廣狐友稱自己從其他產(chǎn)品的失利中獲得了經(jīng)驗(yàn)，但是目前看來(lái)，狐友距離成功依然要走很遠(yuǎn)的路。
從當(dāng)初騰訊的最大對(duì)手，再到市值超越Twitter，而到如今，微博的市值已經(jīng)不到Twitter的三分之一。發(fā)展不斷放緩，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻勢(shì)日漸激烈，受到巨大沖擊的微博雖然保住了在娛樂(lè)領(lǐng)域的領(lǐng)先位置，但是與峰值差距極大的市值也讓微博需要綠洲來(lái)為自己提供更多的增長(zhǎng)潛力。
社交領(lǐng)域從未缺乏過(guò)機(jī)會(huì)，但是想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)成自己的期望，狐友與綠洲需要做的還有很多。
科技自媒體“翟菜花”，訂閱號(hào)：翟菜花，個(gè)人微信號(hào)zhaicaihua002，轉(zhuǎn)載保留版權(quán)，違者必究。
作為門戶時(shí)代佼佼者的新浪，則因?yàn)楦襟w的特性，在充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)之后，造就了新浪微博的成功，目前微博的市值也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了新浪本身。但是在微博迎來(lái)自己的十周年時(shí)，其增長(zhǎng)已經(jīng)開(kāi)始放緩。再加上短視頻平臺(tái)們帶來(lái)的沖擊，新用戶增長(zhǎng)不力，小咖秀等業(yè)務(wù)也遭遇了明顯的下滑。
而同樣作為四大門戶網(wǎng)站之一的搜狐卻因?yàn)樵谖⒉╉?xiàng)目上的折戟，再加上在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨之際應(yīng)對(duì)不足，市值不斷滑坡。搜狐新聞、搜狐視頻等主營(yíng)業(yè)務(wù)，雖然之前都還有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但是目前市場(chǎng)份額也在不斷下滑，在各自行業(yè)內(nèi)也開(kāi)始不斷的被對(duì)手拉開(kāi)了差距。
曾經(jīng)的領(lǐng)先者們，現(xiàn)如今已經(jīng)走向了下坡路。搜狐最近幾年的表現(xiàn)要比微博與新浪更加不堪。逐漸走向平凡的兩家，需要尋找到新的向上渠道，扭轉(zhuǎn)目前的局勢(shì)。因此，先后推出新社交產(chǎn)品的兩家公司，都希望社交領(lǐng)域能成為自己破局的關(guān)鍵。
最初馬化騰將新浪微博當(dāng)騰訊通向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大對(duì)手。不過(guò)隨著微信橫空出世，拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的騰訊就放棄了騰訊微博的業(yè)務(wù)。現(xiàn)如今，微信與WeChat的合并月活用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了11億，是國(guó)內(nèi)社交領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的霸主。
雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人口紅利已經(jīng)觸頂，但是并不代表狐友與綠洲沒(méi)有了機(jī)會(huì)。社交領(lǐng)域內(nèi)，仍有微信目前沒(méi)有觸及到的下沉領(lǐng)域。因此也為新的社交產(chǎn)品們提供了可供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
不過(guò)，主打一款年輕人社交軟件的狐友以及希望“發(fā)現(xiàn)美好世界”的綠洲，是否能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到最初的期望還尚未可知。畢竟在激烈的社交賽道上，雖然有產(chǎn)品成功，但是更多的結(jié)局還是失敗。
新的社交元年，沒(méi)有新的機(jī)會(huì)？
進(jìn)入到2019年之后，涉足社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司與巨頭們?cè)絹?lái)越多。因此也有人將今年稱為新的社交元年。不過(guò)，新的社交元年里，新的社交產(chǎn)品們擁有多少機(jī)會(huì)呢？
頭條的CEO陳林曾經(jīng)發(fā)問(wèn)：“中國(guó)的社交領(lǐng)域已到終局了嗎？未來(lái)社交領(lǐng)域可能會(huì)有哪些發(fā)展和創(chuàng)新？”
社交領(lǐng)域之中，并非沒(méi)有了機(jī)會(huì)，只是想要把握住機(jī)會(huì)的難度太大，微信的存在就像是在其它競(jìng)品前，增添了一道鴻溝。微信與陌陌，兩個(gè)平臺(tái)占據(jù)著熟人社交與陌生人社交的兩座大山，無(wú)論跨越哪座大山都存在相當(dāng)大的難度。
今年年初，多閃、馬桶MT、聊天寶掀起了關(guān)于挑戰(zhàn)微信在社交領(lǐng)域內(nèi)霸主地位的熱潮。但是，盡管在發(fā)布會(huì)上向微信表達(dá)了善意，但是三英戰(zhàn)呂布的局面還未真正形成，微信就已經(jīng)選擇封殺了三個(gè)社交軟件的分享鏈接。被寄予厚望的多閃們，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
之后，字節(jié)跳動(dòng)推出自己的第二個(gè)社交產(chǎn)品，主打興趣社交的飛聊。但是飛聊激起的水花還不足以攪動(dòng)社交領(lǐng)域的湖面，之后就再次帶著頭條系的社交夢(mèng)歸于沉寂。
盡管社交賽道足夠?qū)掗?，但是在發(fā)展之初希望借助騰訊的用戶關(guān)系鏈進(jìn)行擴(kuò)張的社交產(chǎn)品都已經(jīng)失敗了。如果說(shuō)今年是新的社交元年的話，社交軟件的機(jī)會(huì)并不存在于微信之中。
借助別人的社交生態(tài)宣傳自己的產(chǎn)品，生殺大權(quán)就等于握在了別人手中。微信也不會(huì)坐看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在自己的地盤內(nèi)茁壯成長(zhǎng)，形成尾大不掉之勢(shì)。微信同樣在面對(duì)短視頻平臺(tái)等弱社交屬性平臺(tái)帶來(lái)的沖擊，但是微信同樣不會(huì)坐任后院起火。
社交領(lǐng)域的新產(chǎn)品們，需要在賽道中尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。不過(guò)，相比于狐友，綠洲還有個(gè)微博可以依賴。但是，與Instagram模式相似的綠洲，還需面對(duì)小紅書這一個(gè)更為相似的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
當(dāng)然，連微博自身都在因?yàn)槎兑?、快手、小紅書等平臺(tái)的沖擊下，面臨增長(zhǎng)無(wú)力的困境，用戶留存逐漸走低，綠洲在微博導(dǎo)流下?lián)碛卸嗌贆C(jī)會(huì)尤為可知。而狐友更顯孤單，畢竟搜狐旗下目前已經(jīng)沒(méi)有極具流量的產(chǎn)品，搜狐想要向狐友導(dǎo)流也有心無(wú)力。
前有微信與陌陌把持熟人社交與陌生人社交，后有出師不利上線不久就宣告失敗的其它挑戰(zhàn)者。寬闊的社交賽道上，激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)新手并不友好。狐友與綠洲需要發(fā)掘到更好的讓自己壯大的機(jī)會(huì)。茁壯成長(zhǎng)之后，才有可能在面對(duì)其它對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。站穩(wěn)腳跟之后，才不會(huì)在社交領(lǐng)域面對(duì)微信之時(shí)，顯得毫無(wú)戰(zhàn)斗力。
重新上架之后，狐友向左、綠洲向右
狐友與綠洲在上線之后，都擁有下架的經(jīng)歷，雖然之后兩個(gè)社交產(chǎn)品都再次上架，但是同樣的下架命運(yùn)里，卻有不同。
綠洲的下架原因是涉嫌抄襲。雖然表現(xiàn)出微博對(duì)于這樣一款寄予極大期望的軟件，有些不上心。但是經(jīng)過(guò)調(diào)整以后，綠洲就再次上線了。這中間耽誤的時(shí)間并不久，對(duì)于綠洲的傳播造成的影響并不大。畢竟仍處于測(cè)試階段的綠洲，目前只能通過(guò)邀請(qǐng)碼的方式注冊(cè)。平臺(tái)用戶的增長(zhǎng)受到下架風(fēng)波的影響并不大，
反觀狐友，作為一個(gè)面向年輕人的社交平臺(tái)，狐友本就沒(méi)有太多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將近一個(gè)月的下架時(shí)間，使得狐友在上線之初本來(lái)可能會(huì)擁有的快速增長(zhǎng)契機(jī)被浪費(fèi)掉了。盡管社交領(lǐng)域依舊被廣泛看好，很多公司都認(rèn)為其中依舊蘊(yùn)含著非常大的機(jī)會(huì)。但是，人口紅利逐漸枯竭的窘境，使得各個(gè)平臺(tái)的拉新成為了最大的難題。錯(cuò)失上線第一波熱度的狐友，已經(jīng)在重新上線后，丟掉了之前所擁有積累。
雖然重新上線之后，狐友選擇了舉辦?；ù筚?，但是眼球經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有為狐友帶來(lái)預(yù)想中的關(guān)注度。各種直播平臺(tái)、短視頻平臺(tái)以及社交平臺(tái)的火熱，已經(jīng)充分滿足了用戶的眼球需要。在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人網(wǎng)就有過(guò)?；ò鍓K?，F(xiàn)在與當(dāng)時(shí)的環(huán)境變化極大，所以想要借校花大賽扭轉(zhuǎn)因下架帶來(lái)的劣勢(shì)，效果可能不如狐友所想的那樣簡(jiǎn)單。
而綠洲在發(fā)展中，還擁有其它社交產(chǎn)品下架風(fēng)波帶來(lái)的重大發(fā)展機(jī)遇。圖片社交平臺(tái)，無(wú)論是國(guó)外的Instagram還是國(guó)內(nèi)的種草利器小紅書，都證明了是可行的。當(dāng)初多閃、聊天寶、馬桶MT三個(gè)社交軟件上線時(shí)，王思聰在朋友圈發(fā)文表示這三款產(chǎn)品都沒(méi)有前途，不如做一款“Ins圖片+打賞的社交APP”。
當(dāng)小紅書同樣因?yàn)閮?nèi)容問(wèn)題被下架之后，微博推出了綠洲。而綠洲也被成為Instagram與小紅書的集合體。在小紅書下架期間，其原本可能會(huì)獲得的增長(zhǎng)潛力，都可能會(huì)成為綠洲成長(zhǎng)的養(yǎng)分。再加上相比于小紅書所擁有的帶貨明星、大V、網(wǎng)紅們，微博擁有的資源要更多。在小紅書崛起之前，微博也一直都是頭部的帶貨渠道之一。
當(dāng)初新浪微博在飯否網(wǎng)暫停運(yùn)營(yíng)之后，在門戶網(wǎng)站的微博業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然后目前微博的市值已經(jīng)超越了新浪本身。這次微博推出的綠洲同樣遇到了小紅書下架整改，因此綠洲可能會(huì)擁有比狐友更好的發(fā)展前景。
親自掛帥的張朝陽(yáng)坦言，社交產(chǎn)品非常難做。但是想要讓搜狐重新回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中心舞臺(tái)的張朝陽(yáng)也在采訪中表示，狐友所代表的社交領(lǐng)域才是搜狐的未來(lái)。一天更新40多條動(dòng)態(tài)推廣狐友稱自己從其他產(chǎn)品的失利中獲得了經(jīng)驗(yàn)，但是目前看來(lái)，狐友距離成功依然要走很遠(yuǎn)的路。
從當(dāng)初騰訊的最大對(duì)手，再到市值超越Twitter，而到如今，微博的市值已經(jīng)不到Twitter的三分之一。發(fā)展不斷放緩，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻勢(shì)日漸激烈，受到巨大沖擊的微博雖然保住了在娛樂(lè)領(lǐng)域的領(lǐng)先位置，但是與峰值差距極大的市值也讓微博需要綠洲來(lái)為自己提供更多的增長(zhǎng)潛力。
社交領(lǐng)域從未缺乏過(guò)機(jī)會(huì)，但是想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)成自己的期望，狐友與綠洲需要做的還有很多。
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