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最近一年多，直播產(chǎn)品們都在營銷和推廣上砸了不少錢。

映客、花椒、一直播……這些幾乎人人天天喊著、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的直播應(yīng)用正風(fēng)光，然而，可能你也注意到了，YY直播、六間房、9158這些借直播上市的老牌直播平臺似有種“風(fēng)頭被搶”的失落。

從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，直播的范圍在不斷擴(kuò)大，從早期單一的秀場、游戲直播發(fā)展到更為寬泛的，甚至包括“吃飯、睡覺、打豆豆”，也就是所謂的泛娛樂直播。而移動直播的爆發(fā)，也使移動端成為直播平臺廝殺的主戰(zhàn)場，早期起于PC時代的老牌直播平臺，也在不斷的調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)新環(huán)境。

YY直播、六間房、9158是直播市場的最早一批開拓者，雄踞市場多年，占盡先機(jī)（悶聲發(fā)財），卻沒有預(yù)想到移動互聯(lián)網(wǎng)這股風(fēng)會刮的如此迅猛，更沒有想到直播會在資本的瘋狂推動下爆發(fā)的如此之快，于是只能被這股風(fēng)裹挾著，亦步亦趨的不斷調(diào)整腳步以適應(yīng)大勢。

老牌兒們的掙扎

先來說說起于秀場的六間房和9158。9158作為秀場直播的鼻祖，一開始就定位為秀場，當(dāng)時六間房還沒有轉(zhuǎn)型秀場，YY進(jìn)入秀場更晚，2011年才上線該業(yè)務(wù)，當(dāng)時一家獨大的9158可以說是風(fēng)光無限，之后天鴿互動于2014年在香港上市。2014年上市后的天鴿互動開始向移動端轉(zhuǎn)型，2016年上線水晶直播、喵播兩款移動端產(chǎn)品，但都反響平平，名不見經(jīng)傳。

六間房進(jìn)入秀場直播的時間相對9158要晚一些，六間房最早的模式脫胎于Youtobe，2006年靠胡戈的《一個饅頭引發(fā)的血案》出盡風(fēng)頭，卻在07年開始的與優(yōu)酷土豆的資本競爭中敗下陣來，08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后幾乎銷聲匿跡，一度傳出六間房倒閉的傳聞，其實在這期間六間房就已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型。

直播最初只是六間房很小的一部分業(yè)務(wù)，卻在07年之后成為它的主業(yè)。2009年六間房摒棄燒錢模式，上線了演藝秀場，2013年推出“秀場”APP，向移動端轉(zhuǎn)型。隨后幾年六間房再度淡出，再次回到眾人視野中，則是2015年被宋城演藝收購，六間房也借此變相實現(xiàn)了上市。

9158和六間房有一個共同的問題——總是摘不掉“線上夜總會”的標(biāo)簽，一方面，頻繁被有關(guān)部門因涉黃而執(zhí)法，另一方面，美女主播泛濫的秀場模式同質(zhì)化競爭也愈加激烈，盈利增幅逐漸放緩。加上資歷雄厚的YY強(qiáng)勢入局，日子愈發(fā)不好過。

易觀千帆2016年4月的數(shù)據(jù)顯示，六間房、9158分別以132.5萬和56.3萬位居秀場類直播的第五和第七，曾經(jīng)在秀場叱咤一時的兩個前輩，如今流落中游，不免讓人唏噓。

YY一度是直播領(lǐng)域最耀眼的巨頭，坐擁幾億用戶，占據(jù)各種有利地形，卻在整個直播行業(yè)開始進(jìn)入主流化的階段錯過了發(fā)力的時間。 客戶端體驗繁瑣、與主播分成不理想，種種問題給了斗魚可乘之機(jī)，斗魚直接用簽約費替代分成，耗費巨資搶走了YY和其他平臺里的一批頭部主播。主播是直播內(nèi)容的核心，同時又具有很強(qiáng)的頭部效應(yīng)，大量頭部主播的出走對YY的打擊是很大的。

2014年YY將原來的游戲直播單拆出來（也就是后來的虎牙），也從某種程度上反應(yīng)出YY的焦慮。 根據(jù)易觀千帆2016年4月的數(shù)據(jù)，游戲直播APP按照MAU（月活躍用戶）排名：斗魚為1376.77萬，位居游戲直播APP第一，而虎牙則以779.21萬位于第二，上線于2014年的斗魚在短短時間，以將近一倍的差距超過虎牙。

直播為什么不是巨頭們的游戲了？

過去做直播需要有設(shè)備（一臺PC、一個麥、一個攝像頭）、固定的場所、還要有才藝，門檻相對來說還是較高的。而有了移動端直播以后，只要一部手機(jī)就可以隨時隨地直播。另外，移動直播讓更多真實的、多樣化的人參與進(jìn)來，以前的那種在PC端直播打游戲、直播才藝的就顯得比較小眾了。加上手機(jī)端直播的即時性很強(qiáng)，對于熱點事件可以第一事件反應(yīng)，這對于PC端的沖擊也是碾壓性的。

PC時期的打賞形式與現(xiàn)在相比也有一些差別，拿YY來說，YY興起階段的用戶結(jié)構(gòu)與今天移動端爆發(fā)下的用戶結(jié)構(gòu)是不太一樣的，YY早期的用戶是從游戲人群和二三線城市以下的屌絲人群中爆發(fā)出來的，而今天的用戶則主要是從城市爆發(fā)出來的， 城市人群相對來說，打賞會更加慷慨，支付金額更加平均，整體上的打賞意愿也要更高。

另外，通過移動端獲得的用戶，打賞習(xí)慣也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于老的PC端上的用戶，一方面，在移動端打賞更加方便，另一方面，年輕用戶的打賞要遠(yuǎn)比老用戶更加慷慨。伴隨而來的是，主播的要價能力相對以前變的更強(qiáng)，這時候如果整個運營不能適應(yīng)這種城市化用戶的分布，就會出現(xiàn)一些問題。

老牌直播平臺們，因為思維定式的制約而顯得反應(yīng)有些慢，又在整個直播行業(yè)開始進(jìn)入主流化的階段錯過了發(fā)力的時間。

在整個移動端快速爆發(fā)的時候，YY的市場的敏感度就顯得有點差。YY在之嘗試過在線教育、交友、娛樂、音樂等諸多領(lǐng)域，然而很多嘗試都不太成功，這可能使得它對整個市場有了一些誤判，以至于后面在移動端的布局上都顯的有些沒有頭緒。

就游戲直播這部分來說，游戲直播與YY早期擅長的秀場模式還是有很大區(qū)別的，而虎牙身上卻留存了太多YY的秀場理念，這成為虎牙前進(jìn)路上的一大桎梏。

游戲直播改名虎牙拆分出去后，YY又看到娛樂直播強(qiáng)大的變現(xiàn)能力，順勢在2015年2月推出了ME直播，然而ME直播的成績并不理想，4月的月活躍用戶僅為62.89萬，與同類型直播產(chǎn)品映客的991.66萬月活相比相距甚遠(yuǎn)。上周， YY直播又改名YY live，全面向泛娛樂移動直播轉(zhuǎn)型。

一連串跟風(fēng)似的轉(zhuǎn)型也在某種程度上體現(xiàn)出YY內(nèi)部團(tuán)隊的巨大分歧，在PC端向移動端轉(zhuǎn)型的過程中，誰都不能拿出一個強(qiáng)有力的解決方案，所以不得已在權(quán)衡之下只能采取一種分散突圍的方式，以期獲得效果。

而六間房和9158則是因為一直摘不掉色情的標(biāo)簽，線上夜總會的模式讓其很難成為行業(yè)的中心，更無法形成一個市場的勢能。

三家又都是上市公司，迫于財務(wù)壓力，無法和那些燒投資人錢的平臺硬拼。此前YY放棄私有化，外界有很多種解讀，籌碼創(chuàng)始人富蘭克凌認(rèn)為，YY取消私有化，主要是因為競爭環(huán)境的迅速變化，股票還是留給股東惠存比較好。另外，沒有正面參與直播大戰(zhàn)，是因為在移動端存在感越來越弱，如果參與直播大戰(zhàn)，股價會難看很久。

種種原因讓這些老牌直播平臺們一步步退居后臺，然而異軍突起的新興直播平臺們就一定會一直站在前臺？答案也是不一定的，直播格局尚存在諸多變數(shù)，投資人的錢總有燒完的一天，老牌直播平臺們也可能有可能卷土重來，BAT也可能在某個時間點強(qiáng)勢介入，就像曾經(jīng)發(fā)生在團(tuán)購大戰(zhàn)和視頻大戰(zhàn)中的那樣。所以只論現(xiàn)象，不下結(jié)論，畢竟現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早。