20年來(lái)最高銷售額！日本家電真的要崛起？智能
說(shuō)白了，日本家電企業(yè)之所以競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)中韓廠商，絕對(duì)不是“技不如人”，而是在企業(yè)管理以及觀念上的故步自封。
縱觀近些年，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)日本家電巨頭，早已不是什么大新聞了。2011年，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)日本NEC筆記本業(yè)務(wù);海爾公司收購(gòu)三洋白電。2016年，美的收購(gòu)東芝白電;富士康收購(gòu)日本夏普。2017年，海信接盤東芝電視……事例不勝枚舉。顯然，中國(guó)家電高唱?jiǎng)P歌的背景下，日本家電品牌似乎迎來(lái)了大潰退局面。
不過(guò)，根據(jù)近日本電機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)(JEMA)發(fā)布的2017年日本國(guó)民生活使用家電的實(shí)際國(guó)內(nèi)出貨額報(bào)告，2017年日本白電市場(chǎng)供貨達(dá)到2.3479萬(wàn)億日元，這一數(shù)值不但比去年增長(zhǎng)2.0%，而且還創(chuàng)出了自1997年以來(lái)的最高水平。一邊是日本家電的滑鐵盧，另一邊則又是日本家電出貨的持續(xù)增長(zhǎng)，真讓人鬧不明白這到底是怎么一回事?
我們都知道，日本制造企業(yè)對(duì)技術(shù)有著偏執(zhí)的追求，往往為了讓產(chǎn)品提高1%的性能，不惜投入30%的成本，使得創(chuàng)新節(jié)奏放慢，而這在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它注定無(wú)法跟上市場(chǎng)的變化，競(jìng)爭(zhēng)力的衰退也是意料之中的事兒。另外，日本企業(yè)的風(fēng)格也一向比較保守，制度僵化，體系臃腫的大企業(yè)病普遍存在，這就導(dǎo)致了日本家電企業(yè)過(guò)于刻板的思維僵局。
其實(shí)說(shuō)白了，日本家電企業(yè)之所以競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)中韓廠商，絕對(duì)不是“技不如人”，而是在企業(yè)管理以及觀念上的故步自封。而這一點(diǎn)對(duì)正在加快全球布局的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是最為看重的，中國(guó)企業(yè)借助收購(gòu)日本家電巨頭，將自己的全球銷售網(wǎng)絡(luò)與日本家電品牌深厚的技術(shù)沉淀相結(jié)合，致力于深度挖局全球市場(chǎng)。
事實(shí)上，盡管三星、夏普等日本家電品牌打上了中國(guó)的標(biāo)簽，但聰明的中國(guó)商家并沒(méi)有改變?nèi)毡炯译娚钪灿诠茄械摹拔兜馈保瑹o(wú)論是本土化運(yùn)營(yíng)，還是針對(duì)性的創(chuàng)新，都旨在實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)匦枨蟮纳疃韧诰颉?/p>
需要指出的是，2017年日本市場(chǎng)需求膨脹除了本土化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略外，還與消費(fèi)增稅前的“搶搭政策末班車”需求，以及消費(fèi)者偏好變化帶來(lái)的需求增長(zhǎng)密切相關(guān)。從市場(chǎng)熱銷的產(chǎn)品來(lái)看，節(jié)能產(chǎn)品與物有所值的產(chǎn)品都十分受歡迎，比如隨著雙職工家庭增加能節(jié)約時(shí)間的家電更受歡迎，大容量的冰箱和洗衣機(jī)等等。
歷經(jīng)持續(xù)的市場(chǎng)低迷之后，日本白色家電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下20年的最高反彈空間，這似乎也意味著，過(guò)硬的技術(shù)品質(zhì)，再加上合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略，就一定能獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)和蛋糕。
來(lái)源： 驅(qū)動(dòng)中國(guó)
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
