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　　北京時間3月24日，中國領(lǐng)先的新消費服務(wù)平臺樂信（NASDAQ：LX）發(fā)布2019年4季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。得益于新消費平臺戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，樂信全年促成借款額突破1000億達1260億元（人民幣，下同），同比增長90.6%，超額完成全年業(yè)績預(yù)期；全年營收突破100億達106億，同比增長39.6%；經(jīng)營毛利50億，同比增長65.8%。

　　全年及4季度核心數(shù)據(jù)

　　*     全年營收106億，同比增長39.6%；

　　*     金融科技收入達56億，同比增長171%；

　　*     經(jīng)營毛利50億，同比增長65.8%；

　　*     非美國會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP）息稅前利潤29億，同比增長27.5%；

　　*     全年凈利潤23億，同比增長16%；

　　*     4季度，營收31億，同比增長50.4%；

　　*     4季度，金融科技收入達17億，同比增長112%；

　　*     4季度，經(jīng)營毛利15億，同比增長59.7%；

　　*     4季度，非美國會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP）息稅前利潤6.98億；

　　*     4季度，凈利潤5.18億。

　　4季度，樂信平臺促成借款額428億，同比增長104%；截至2019年底，樂信管理在貸余額606億，同比增長87%。資產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健，超過90天的逾期率為1.56%。

　　金融科技收入是本次財報的一大亮點。2019年全年金融科技收入達56億，同比增長171%；4季度，金融科技收入達17億，同比增長112%。

　　樂信堅持長期主義的價值觀，為確保領(lǐng)先優(yōu)勢，2019年持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)及營銷投入。全年研發(fā)投入達4.16億，同比增長29.9%；全年營銷費用達15億，同比增長161%。4季度，研發(fā)投入超1億，同比增長26.7%；營銷費用為5.2億，同比增長148%。研發(fā)及營銷投入大幅增加，使四季度凈利增幅同比略有下降。值得關(guān)注的是，樂信的研發(fā)投入、研發(fā)人員占比，在同行業(yè)始終處于領(lǐng)先水平。

　　得益于新消費平臺戰(zhàn)略全面發(fā)力，研發(fā)及營銷投入帶來用戶快速增長；用戶快速增長推動樂信規(guī)模、收入持續(xù)提升。2019年4季度，樂信用戶突破7000萬，達7330萬，同比增長96.5%；授信用戶數(shù)1940萬，同比增長84%；單季活躍用戶數(shù)700萬，同比增長133%，數(shù)量和增速均創(chuàng)歷史新高；單季新增活躍用戶數(shù)210萬，同比增長244%，連續(xù)兩個季度增速超200%。

　　新消費平臺戰(zhàn)略下三大核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2019年全年，分期樂商城GMV達81億，同比增長38.7%，4季度GMV達24億，同比增長40.5%，大幅領(lǐng)先于2019年社會消費品零售總額增幅（名義增幅8%）；樂信消費特權(quán)會籍卡APP“樂卡”已開拓線上線下100多項品牌權(quán)益，涵蓋吃喝玩樂、衣食住行等各項服務(wù)與商品，截至4季度末，付費會員產(chǎn)品已服務(wù)近180萬人次；樂星積分打通線上線下商戶積分體系，累計服務(wù)人數(shù)已超過610萬。

　　樂信CEO肖文杰表示：“樂信秉持長期主義價值觀，對技術(shù)研發(fā)及營銷持續(xù)投入，及打通線上線下的新消費平臺戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力，在雙輪驅(qū)動下，我們的用戶數(shù)量、交易規(guī)模和營收均保持快速增長，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。圍繞新一代年輕新消費人群，我們將進一步打通線上和線下消費場景，圍繞會員權(quán)益、通用積分和金融科技，構(gòu)建起新消費服務(wù)生態(tài)，以確保領(lǐng)先優(yōu)勢。”針對全球新冠肺炎（COVID-19）疫情對企業(yè)的影響，肖文杰表示：“受疫情管控措施影響，樂信位于武漢的一個運營中心延遲復(fù)工，公司貸后管理產(chǎn)能受限。為此，我們積極調(diào)整了獲客策略及資產(chǎn)管理策略，確保了資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。目前公司采取了多項積極有效措施，業(yè)務(wù)已經(jīng)恢復(fù)到正常水平的90%以上。一季度，平臺促成借款金額將高于320億，同比增幅將超60%。隨著疫情在國內(nèi)得到有效控制，經(jīng)濟回暖、消費開始恢復(fù)，我們有信心重回快速增長軌道。”肖文杰說，“我們認(rèn)為暫時還沒有必要去修改全年1700-1800億的業(yè)績指引，我們力爭在未來通過努力完成這個挑戰(zhàn)。”

　　面對新冠肺炎疫情，樂信積極履行社會責(zé)任：第一時間宣布，旗下樂信公益基金會通過壹基金、武漢市紅十字會、深圳市慈善會捐贈1500萬元人民幣，用于支援武漢等疫區(qū)前線抗擊及防治工作，并保障一線防疫醫(yī)護人員的安全。樂信公益基金會聯(lián)合壹基金、春雨醫(yī)生發(fā)起了免費在線義診，以緩解醫(yī)院就診壓力和交叉感染；樂信公益基金會近期還攜手深圳市平凡英雄公益基金會、眾惠財產(chǎn)相互保險社共同推出“守護者公益保險計劃”，為30000名深圳和湖北地區(qū)的抗疫一線民警贈送公益保險，每個經(jīng)認(rèn)證的民警可免費獲得120萬元一年期保障；在抗擊疫情關(guān)鍵時期，分期樂商城還上線了“抗擊疫情、宅家必備”免息分期活動。

　　線上線下場景打通 新消費平臺戰(zhàn)略步入加速期

　　堅持長期主義價值觀的樂信，經(jīng)過前幾個季度的穩(wěn)健布局，線上線下場景打通，新消費平臺戰(zhàn)略效果開始顯現(xiàn)。自有線上消費場景分期樂商城的SKU（商品數(shù)量）已超過200萬，全年GMV達81億，同比增長38.7%。5G手機、智能小家電等“新型消費品”銷售額增速亮眼。

　　線下消費場景方面，通過對年輕新消費人群新消費需求的不斷開拓，2019年全年，來自線下消費場景的交易額達到205.6億。越來越多的超市、便利店、娛樂休閑、餐飲美食等線下店接入樂信消費場景。

　　樂信新消費平臺的另一核心品牌樂卡，正在實施“百千計劃”，陸續(xù)接入上百家線上線下消費巨頭、上千個商家、上萬家門店，目前已上線上百項消費權(quán)益，涵蓋吃喝玩樂、衣食住行等各項服務(wù)與商品，囊括娛樂休閑、餐飲美食、酒店出行、運動健身等消費場景，讓用戶暢享會員折扣和專享服務(wù)，既惠及消費者，又賦能商家。目前，樂卡正陸續(xù)上線影視、游戲、體育等更多領(lǐng)域的更多權(quán)益，同時，樂卡已推出青春樂卡、優(yōu)享樂卡、追劇樂卡等若干權(quán)益子卡，深度挖掘細分人群增量市場。

　　新技術(shù)護航新消費 “千人千面”精細運營挖掘新需求

　　4季度，樂信消費場景、金融科技、合作伙伴三大核心競爭力進一步鞏固并得以加強。

　　尤其領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，對新消費平臺戰(zhàn)略加速推進提供了強力支撐。樂信智能風(fēng)控引擎“鷹眼”的訂單自動化審核率已提升至99.5%，海量小微金融資產(chǎn)處理技術(shù)平臺“蟲洞”的融資匹配成功率超過93%，實現(xiàn)了極致安全條件下的極致效率。諸如LBS定位功能及大數(shù)據(jù)分析等一系列具體功能，幫助分期樂商城和樂卡實現(xiàn)精細化運營，打造了精準(zhǔn)、定制化的商品和權(quán)益服務(wù)體系，做到“千人千面”，有效挖掘和滿足了95后新人群的新消費需求。

　　技術(shù)優(yōu)勢也為整個新消費行業(yè)保駕護航。近段時間以來，金融和電信詐騙案件頻發(fā)，樂信利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)建立起防過度消費、防金融詐騙、防信息泄露的“三防工程”，并針對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙推出“獵鷹”安全產(chǎn)品，目前已幫助警方破獲各類詐騙、“套路貸”案件100余起。近期，樂信還與百行征信啟動戰(zhàn)略合作，推動建立互聯(lián)網(wǎng)反欺詐聯(lián)盟。

　　基于強大技術(shù)優(yōu)勢和穩(wěn)健合規(guī)的經(jīng)營策略，樂信贏得眾多合作伙伴信任，資金多元化優(yōu)勢突出、新消費生態(tài)圈更加穩(wěn)固。目前已經(jīng)與銀行、保險公司、消費金融公司等100多家金融機構(gòu)建立穩(wěn)定合作關(guān)系。

　　當(dāng)前，消費是中國經(jīng)濟的“穩(wěn)定劑”、“壓艙石”，尤其在后疫情時代，新消費與新基建共同構(gòu)成了中國經(jīng)濟增長的“雙引擎”，中央已明確提出，要把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴大內(nèi)需結(jié)合起來，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來。在國家鼓勵消費政策利好之下，樂信新消費平臺戰(zhàn)略將得以在更廣闊的舞臺施展，持續(xù)服務(wù)中國實體經(jīng)濟，促進中國消費增長，惠及億萬中國新一代消費人群。