是光環還是陰影？那些王的繼承者們觀點
10月18日，王思聰的名字出現在《2017中國頂級投資人排行榜TOP50》榜單第37位，在清一色的60后、70后入榜者中，這位1988年出生的國民老公被賦予了“最年輕登榜者”的解讀。
圖：王思聰和父親王健林
10月18日，王思聰的名字出現在《2017中國頂級投資人排行榜TOP50》榜單第37位，在清一色的60后、70后入榜者中，這位1988年出生的國民老公被賦予了“最年輕登榜者”的解讀。
當王健林的龐大地產王國在今年蒙上不確定的灰霾時，這位網紅繼承者依然在走自己的路，最大的變化只是低調了而已。8年前，王思聰結束在英國的留學生活回家，王健林給了他5個億練練手——后來這筆錢翻了8倍，從目前趨勢來看，它還可能成為王家故事的轉折點。
相比之下，另一位繼承者的故事就沒有這么順利了。
21歲的周邦威今年迎來了商場第一場挫折。他的父親周成建曾經打下美特斯邦威的服飾帝國，又在新品牌和時代的沖擊之下步履維艱，周家轉型的希望一度寄托于周邦威身上，但8月31日，周公子主導的電商APP有范向它為數不多的用戶們發出了“江湖再見”的通知。
中國改革開放和下海浪潮興起30多年后，活躍在浪尖的人已經換過好幾茬。最早的那批試水者要么功成名退，要么吹散在風中，留下“二代們”這兩年陸續登場，身體力行著商業傳承——無疑，這是一個精彩程度不啻于“打江山”的商業故事。
壹
從老王手里接過5億零花錢時，留學歸來的小王同時收到了這句話：干不好就回萬達上班。
那是2009年，萬達產業尚未到達遍地開花的巔峰期，但這一年，長白山國際度假區、武漢中央文化區兩個大項目敲定，王健林跑在通往首富的道路上也是意氣風發，花5億給兒子試錯，就像“定個小目標，先掙一個億”一般隨意。
那時候的王健林父子生活在兩個世界，對彼此都不太服氣。他們一個是軍人出身讀書甚少，靠部隊式的管理和強硬征戰地產，一個浸潤在溫徹斯特公學、倫敦大學學院的知識體系里，骨子里有對哲學的貴族式思考，多年分離后，他們在飯桌上大概都很難找到能夠深入討論的話題。
5億零花錢讓王思聰有了證明自己的機會，也理解了父親混跡生意場的不易，父子倆開始和解。
2015年，王健林開始頻頻在媒體上秀出對兒子的滿意，講兒子發現老爸做生意不是那么簡單，用“靠譜”“不錯”這些詞語形容兒子的投資業績，暢談將來讓兒子接班的事宜，甚至主動聊起去格力公司訪問的段子：
“董明珠告訴我，她辦公室里的年輕女孩不太關心我去，只是問思聰跟著來不來。她還勸我讓我不要生氣，我說我不生氣。”
那些瞬間，“首富”幸福得如同一位炫耀兒子有出息的鄰家大叔。
最早以粗鄙毒舌聞名社交場的王思聰，這幾年在生意里表現出犀利的一面。
他先把自己變成了網紅。2015年，媒體話語權遭遇了前所未有的下放，閱讀數字化、碎片化、娛樂化成為關鍵詞。消費主義拉攏了新一代年輕人，人們開始毫無顧忌地表達對顏值和財富的崇拜，郭敬明推出《小時代4》赤裸裸宣揚拜金，“娛樂至死”成為最流行的價值觀。
作為首富之子，又善于上演手撕名人的戲碼，王思聰成為大IP并非偶然——他誰都敢罵，不惜搞砸老王的關系，也不搭理老王“別罵朋友“的請求。有人統計過，王思聰一個月所發的微博，80%以上都能成為頭條。
網紅帶來的吸睛效應成為王思聰投資布局的助力，他的另一個優勢是專注，因為自己對游戲、體育等領域感興趣，他的投資版圖大多集中在這些項目上，比如2011年，他花重金收購國內知名電競戰隊CCM，當時外界并不看好，直到5年后，電競行業開始爆發，市場規模超過500億，騰訊阿里等巨頭公司紛紛搶灘入場，人們才開始贊嘆“王校長“的好眼光。
互聯網是王健林那代人不太搞得懂的世界，正如這位前首富在兒子剛剛成為網紅時百思不得其解：怎么他就火了呢？但顯然，在互聯網這個年輕人的主場里，王思聰玩得很嗨。
2015年，王思聰開始從幕后走向臺前，創立香蕉計劃，出任熊貓TV CEO。帶著首富之子和網紅光環，這些屬于年輕人的項目都突飛猛進。一年后，熊貓TV躋身直播平臺第一階梯，成為很多游戲玩家的首選。
那個愛罵人的網紅王思聰，慢慢變成了會賺錢的首富之子。有接觸過他的商人形容，私下里的王思聰思維縝密，談判技巧很高，完全不像社交媒體里表現出的那副吊兒郎當樣。
賺錢的能量還輻射到了王思聰身邊的圈子里。如今，他那位有名的網紅前女友雪梨已經成為淘寶最賺錢的店主之一。2016年，王思聰還為寵物狗王可可開通了微博，如今，這條最招人嫉妒的網紅狗擁有239萬粉絲，有“狗生贏家“、”國民小公舉“之稱，其售賣寵物用品的淘寶店，預計2017年能實現銷售額3000萬以上。
圖：王思聰和愛犬“王可可”
于是，當王健林的首富光環蒙上陰霾時，與父親選擇了完全不相干路線的小王似乎沒有受到太多影響。他曾經在微博匿跡三個月，又在今年8月以一張校友合影回歸社交場，此后發布的寥寥幾張圖片，都與生意有關。
2015年，王思聰曾經形容過自己的疑惑：“邊界在哪里是值得懷疑的，我們并不知道邊界在哪里，法律是不那么明確的。”
顯然，相比兩年前，如今的王思聰已經有了更多答案。而這種經歷世事后形成的精明和警惕——正像他的父親王健林一樣——或許日后能讓王家產業擁有更加長久的生命力，和更廣闊的想象空間。
貳
19歲的周邦威擁有過一個頗為正式的生意圈入場儀式。
那是2015年4月，美特斯邦威20周年慶生會，一場光鮮的模特走秀表演后，白衣少年周邦威亮相，這位已經收到哥倫比亞大學錄取通知書的富二代顯得有些拘謹，但臺下熱烈而好奇的眼光、包括史玉柱鄭永剛這樣的捧場者，都成為那天的夢幻符號——一個屬于成人和財富的光鮮世界自此緩緩打開。
那天，周成建也陪在兒子身邊，他穿著中式西裝，臉上有著江浙中年人保養得當的白皙。彼時，美邦這家傳統服裝公司已現疲態，Zara、HM等國外快時尚公司品牌的發力，加速了美邦危機裂變的速度。關店潮之下，美邦在2014年收入66億，同比下降16%，凈利潤1.46億，較同期下降64%。
這些數據在2015年變得更加難看，凈利潤虧損4億多的成績單讓人唏噓不已——2008年，美邦在深交所掛牌上市，線下門店近千家，周成建身價百億成為行業首富，2011年，這家本土服裝公司實現了凈利潤12億。
周成建曾經努力扭轉局勢：2013年上線電商平臺邦購網，2015年推出APP有范，邀請周杰倫代言，還耗資5000萬冠名《奇葩說》——然而，這位傳統裁縫并不了解互聯網，這些耗費人力財力的試水之舉，反而加劇了美邦的庫存壓力，虧損進一步擴大。
期間，少年周邦威成為有范APP的主導者，頻頻在《奇葩說》節目中露臉。但他終究沒能成為王思聰：沒有變成網紅，也沒有為美邦講出新故事。今年8月，這款低迷的APP宣布停止運營，周邦威也退出了公眾視線。
圖：周邦威在《奇葩說》錄制現場
美邦命途多舛之時，周成建長女胡佳佳成為真正的繼承者。2016年1月，周成建受徐翔案牽連配合調查，11月，胡佳佳接任美邦總裁，也接下了父親留下的爛攤子。
胡佳佳為周成建與第一任妻子所生，除去2011年曾參加湖南衛視一檔女性交友活動，她的成長路徑就是典型的家族企業二代風格：國外留學，回國后進入父親公司，在各種部門輪崗工作。
臨危受命的胡佳佳剛上任就面臨被深交所摘牌的危機，她緊急叫停了父親用來在O2O領域放手一搏的定增計劃，據悉預算高達數十億，還出售了全資子公司華邦科創100%的股權——這些舉措被媒體戲稱為“賣子解近處渴“——于是，等到美邦2016年年報發布時，凈利潤那一欄的數字，終于從2015年嚇人的負4.3億變成了3616萬元。
但對于美邦來說，危機并沒有解除。今年上半年，美邦虧損4475萬元。而從目前局勢來看，美邦就像一個被擠到邊緣的中年人，沉默寡言，沒有特色，讓追求新鮮感的年輕人們無法記住它的臉。
胡佳佳上任后，美邦啟用了一批80后高管，這家傳統公司的管理層正在變年輕，但從近期媒體報道來看，周成建依然是美邦真正決策者和對外發言人——今年7月美邦舉行品牌升級發布會時，周成建是主角，低調的胡佳佳并未現身。
80后90后繼承者能為美邦帶來什么？這個問題的答案至今尚未明晰，美邦未來也由此陷入迷霧。
叁
有人對中國300萬家家族企業進行過調查，發現中國民營企業的典型特點是“壽命短，長不大“，經營10年以上的企業僅占10%。而坊間也流傳著一句俗語：富不過三代。
繼承者的能力成為這些企業生命力延續的關鍵。尤其在這幾年，傳統企業受到互聯網模式沖擊，轉型成為躲不掉的命題，老一輩的經驗不再管用，繼承者們只能各顯神通。
35歲的“公主” 宗馥莉是與王思聰齊名的繼承者，由于至今未談過戀愛，她被媒體調侃為王思聰都不敢撩的妹。她初中畢業就赴美求學，一直到2004年大學畢業后回國。宗馥莉5歲時，宗慶后創立了娃哈哈，這導致父女倆真正相處的時間并不長。
圖：“公主”宗馥莉
宗馥莉曾經有不被父親認可的陰影，“他不能認可我，這是我最大的挫折”。公主的花名之下，她的鐵娘子手腕更為人所知，回國后她直接參與了管理，當時娃哈哈蕭山第二基地的員工對她事必躬親的風格印象深刻：她總是第一個到，最后一個走。
與王思聰表現出來的吊兒郎當不同，宗馥莉總是一副野心勃勃的模樣，以強勢果斷著稱。在娃哈哈集團鍛煉幾年后，她開始獨擋一面，掌管杭州宏勝飲料集團，投資食品飲料上游的相關產業，又在2016年推出以自己英文Kelly命名的果蔬汁品牌Kellyone——這一年，健康果蔬汁正是創業熱點。
對于女兒的折騰，宗慶后曾經如此感慨：“年輕人都有自己的想法，都要干自己的事，我無法干預，誰愿意總聽自己老爸的呢。”
父女倆確實有分歧。比如對待不盡責的老員工，宗慶后重情義，總舍不得開除，宗馥莉推崇公平競爭，直接，眼里容不下沙子，在開除老員工提拔年輕人時從來不猶豫。
比如政府關系。
宗馥莉曾坦言，做企業花費了太多精力去跟政府打交道，“我覺得政府需要面對我們這一代，我們一代永遠不可能像我老爸這一代一樣”；“你知道李嘉誠都已經搬出去了，為什么我以后不可能搬出去呢？”這位少年時就在美國生活的女企業家如此反問，而這樣的想法，父輩宗慶后是絕對不會當眾表達的。
這對父女最大的分歧在于對資本的態度上。老牌企業家宗慶后很警惕，他并不認為上市融資是公司發展的好路徑，宗馥莉接受美國教育長大，對資本市場的魔力充滿向往。不過，她剛剛遭遇了一場遺憾——今年7月，宏勝集團收購中國糖果50%股份失敗，宗馥莉為此付出了虧損代價。
但外界似乎并未對這位勤奮低調的富二代報以奚落。
事實上，宗馥莉算得上繼承者里的佼佼者，在福布斯發布的“2017中國最杰出商界女性排行榜“中，她以宏勝飲料總經理的身份位列第13名。而作為浙江省新生代企業家聯誼會的首屆會長，她曾經發起對浙江瀕危劇種的捐贈，改變大眾對二代企業家炫富、買豪車、泡美女的固有印象；另一方面，她又不喜社交，除了參加會務活動，私下很少與這些二代們有來往。
圖：宗馥莉向中國扶貧基金會捐贈一千萬現金支票
有女如此，硬漢宗慶后都忍不住公開點贊。2015年2月，這位父親在微博發布消息，浙江蕭山經濟開發區十大財政貢獻企業評選里，娃哈哈有四家公司上榜，“這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對女兒的成長深感欣慰！”
圖：宗慶后微博截圖
但宗馥莉不屑于僅僅成為優秀的繼承者。2016年，她在接受澎湃新聞采訪時談起了娃哈哈：
“對我來說，我不想做個繼承者。為什么一定要繼承呢？我不想去繼承一家公司，但是我可以去擁有它。如果我做得成功的話，我希望能夠去并購娃哈哈。那就是一種擁有，不是繼承，對嗎？”
肆
吳曉波曾經研究家族企業接班案例發現，二代接班成功，往往發生在這兩種情境之下：
一是行業處于持續增長的通道里，二代追隨一代，進行長期的觀摩和歷練，從而實現磨合，自然接班；二是第二代獨立創業，做增量式試驗，從而積累經驗與資歷，在適當的時候，完成與父輩事業的承接。
目前來看，王思聰和宗馥莉顯然是跑在第二類陣營里的。而明星二代柳青，算是比較特別的存在。
她早期的故事與“公主”宗馥莉有相似之處：6歲時父親創立聯想集團，她獨立成長，后來考取北大計算機系，又留學哈佛，任職高盛，回國工作。與宗馥莉不同的是，由于柳傳志曾經給聯想集團立下的規矩：柳家子女不得在公司任職，柳青無法指望父親的庇護。
這位在嚴格管理下成長起來的二代，也具備了堅定、勤奮這些優點。剛剛加入高盛時她25歲，每天處理材料、報表、財務模型這些繁重的體力活，一周工作時長在100個小時以上。她向父親抱怨，得到的答復是“這是你自己的選擇。既然是自己的選擇，就一定要堅持下去”。
圖：柳青
她堅持了下來，繼而成為這家百年投行歷史上最年輕的董事總經理。再后來的故事大家就都知道了：代表高盛與程維見面時，她被拉入伙，加入滴滴開始創業。
父親柳傳志還是一樣的態度，問女兒是否真的下定決心，如果決定了，以后任何苦都不能叫，那是自己選的路。
去西藏自駕并痛哭一場后，柳青寫了一封長信，告別了12年投行生涯。她參與并推動了滴滴在資本市場的一路狂飆，2017年，她入選了當年的《時代》全球影響力百人榜，成為唯一上榜的亞洲女企業家。
此時的柳傳志，有著與宗慶后類似的驕傲。被問及女兒，他難掩驕傲：
“未來有天會有人介紹說，這是柳青的父親，這天也許早晚會來到。再過十幾年，也許我已經退出江湖，柳青也許越做越熱鬧，大概會有人說，看那個打球的老頭，他是柳青的父親。我想會有這么一天吧。”
柳青的順遂與勤奮有關，當然也離不開父親的影響。金沙江創投的朱嘯虎在評價柳青時稱，人脈圈子和名門之后的身份，為她拉攏投資起到了一定作用。而此前的高盛，本身就有青睞富二代的名頭。
但這些因素并不妨礙柳青成為這個時代的優秀商人。屬于柳傳志的聯想傳奇已經成為商學院教科書里的內容，如今的聯想公司更像轉型中的中年人，積重和機遇同時存在，前景尚未可知。不過這些負擔和挑戰，不再需要柳青去承擔——這也正是柳傳志的高明所在。
伍
如今，繼承者們的身影越來越多地活躍在各個領域，接班也好，自立門戶也罷，他們天生具備優勢，有父輩打下的底子，但這些底子可能變成推動力，也可能變成歷史包袱，關鍵還在于繼承者的功力。
市場對繼承者們也處于觀望。福布斯此前發布數據，2015年，111家已經完成二代接班的A股上市公司呈現出這樣的規律：接班后，二代們所在公司的超額收益率多有下滑。其中原因諸多，比如二代在嘗試新的經營風格、投資新領域等等，但顯然，市場對其放心程度是不如一代的。
繼承者們終需去自證實力。
還在高盛擔任執行董事之時，柳青曾經發表過觀點，“在中國的很多行業，早期創業時有利潤可圖，但這種模式未來不一定能繼續傳承下去，因此早期的企業文化未必要帶到第二代、第三代去，需要管理者謀變。”
這些謀變者注定承擔壓力。超越父輩是很多二代終身要去跨越的山頭。王思聰在去年曾被問到“作為亞洲首富的兒子，你的人生目前遇到的最大挑戰是什么？”
他回答，“這個問題挺簡單的，作為首富的兒子，最大的挑戰一定是不要辜負大家的期望，能超過父親。所以我最大的挑戰就是在有生之年，超過我父親成功的高度。”
事實上，當發現目標遙不可及時，很多繼承者會選擇逃避——這大概是一代們要面臨的終極孤獨。
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