想乘著電競風(fēng)上市的雷蛇，算盤打得可能有點早觀點
并非所有的細(xì)分電競品類都已經(jīng)被火熱的電競概念帶起來了，真正火的其實是游戲本身和游戲賽事的這些內(nèi)容領(lǐng)域。
當(dāng)看到三只吐信的蛇組成的圖案時，相信所有的電競愛好者心中都會升騰起一種興奮，像是愛鞋的人得到一雙新款A(yù)J，愛手機(jī)的人買到了iphoneX，在電競界，雷蛇就代表著世界上最好最酷的電競裝備。
雷蛇成立于1998年的圣地亞哥，在那時網(wǎng)絡(luò)游戲和競技型第一人稱射擊 (FPS) 游戲的興起，游戲玩家發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)外圍設(shè)備在游戲中使用起來縛手掣肘、心余力絀，不能快馬加鞭的在游戲中酣暢廝殺。雷蛇抓住了這一機(jī)遇，并且在近二十年中不斷鞏固自己在技術(shù)、設(shè)計和人體工程學(xué)方面的優(yōu)勢，最終成為專業(yè)競技設(shè)備的代名詞。
恰到好處的上市時機(jī)
本周一，在港交所主板掛牌首日，雷蛇大幅高開，開盤報5.12港元，較招股價3.88港元大漲31.96%，隨后漲幅一度迅速擴(kuò)大至41.5%，此后收窄至25.77%。該股總市值超400億港元。作為香港第一只”電競概念股”，雷蛇公開發(fā)售的集資額約四十二點五億港元、超額認(rèn)購逾六十四倍，成績不俗。
而雷蛇選擇此時上市可以說占盡了天時地利人和。
專注于電競的雷蛇，正趕上電競最輝煌的時代。作為近幾年最火的話題，經(jīng)過了數(shù)年發(fā)展，電子競技目前已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，變現(xiàn)能力亦逐漸顯現(xiàn)。最近在北京鳥巢落下帷幕的英雄聯(lián)盟S7世界總決賽，僅中國就吸引了超過1億人觀看。對于廣告商來說這是不亞于任何頂級賽事的流量。對于電競外設(shè)來說，龐大游戲觀賽人數(shù)背后，潛藏的是巨量的消費人群。
國際奧委會也在10月31日正式宣布認(rèn)證電子競技運動為正式體育項目。這意味著，國際奧委會開始把電競納入奧運會的比賽，預(yù)計其最早可能出現(xiàn)在2024年的巴黎奧運會上。電競市場有望進(jìn)一步擴(kuò)容。
中國音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)年初發(fā)布的《2016中國電競產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)電競市場規(guī)模達(dá)到504億元，預(yù)計未來三年年復(fù)合增長率將超過25%。
再說地利，誕生于美國的雷蛇千里迢迢跑到香港來上市，自然有著深層次的考慮。
據(jù)咨詢公司Frost & Sullivan報告顯示，目前中國擁有全球最多的電競對象—2016年達(dá)到1.06億人，自2017年起復(fù)合年增長達(dá)14.6%。2016年，中國的游戲周邊設(shè)備達(dá)3.11億美元，占據(jù)全球14.3%的市場份額，僅次于美洲與歐洲。而據(jù)Newzoo的統(tǒng)計，無論是游戲鼠標(biāo)、游戲鍵盤還是游戲耳機(jī)、游戲主機(jī)控制器的擁有量，雷蛇在中國均處于第一的位置，在歐洲和美洲則為第二、第三不等。
雖說目前中國地區(qū)的收入僅占雷蛇總收入的15%，但是在營收占比較高的歐美市場上，雷蛇并非壟斷地位，羅技等競爭對手虎視眈眈，并且歐美市場的銷量天花板已經(jīng)可以看到，未來增長空間有限。因此，選擇市場基數(shù)更大，并且正以每年數(shù)倍增長的中國無疑更為明智。
雷蛇創(chuàng)始人陳民亮也在此前表示，中國是最大的游戲玩家地區(qū)，雷蛇看好在中國的潛能，而在香港上市也是投資方李嘉誠的建議。
最后是人和，雷蛇此番IPO吸引了多個重量級投資者。
其中包括李嘉誠旗下投資公司Redmount Ventures（持股比例1.29%），鴻海精密旗下的投資公司Strength Luck Limited（持股比例0.32%），比亞迪電子（持股比例0.1%），IDG-Accel旗下投資公司YONG XIANG CAPITAL（持股比例3.6%），英特爾旗下投資公司Middlefield Ventures（持股比例0.34%）。另外，李嘉誠不僅是雷蛇的股東，其旗下投資公司Redmount Ventures還與雷蛇成立了全球戰(zhàn)略聯(lián)盟。有了這數(shù)位重量級投資人的加持，雷蛇股價大幅攀高，也在情理之中。
但看似完美的上市時機(jī)背后，還潛藏著雷蛇的無奈。
純正電競血統(tǒng)的收獲與困局
雷蛇對于電競有些近乎偏執(zhí)的專注。這為它贏得了電競第一品牌美譽的同時，也使其嘗到了不少苦頭。細(xì)數(shù)雷蛇官網(wǎng)上架的產(chǎn)品，鼠標(biāo)產(chǎn)品9款，鍵盤產(chǎn)品7款，電腦一款，還有三四款耳機(jī)音響產(chǎn)品。產(chǎn)品種類很少，并且無一例外的都是標(biāo)明電競用品。雷蛇在成立的19年中始終將電競作為產(chǎn)品的靈魂，但在當(dāng)時，電競還是非主流，市場狹窄。雷蛇就在狹窄的電競市場中，堅持著自己的小而美，堅持精致和不菲的售價。還曾因2%的顏色配比差距而返工生產(chǎn)上萬件鼠標(biāo)。
而雷蛇同時期的競爭對手羅技，顯然比雷蛇要聰明許多。自1981年成立以來，羅技的發(fā)展方向是以同一品類覆蓋廣泛的客戶群，這與雷蛇的策略很是不同——在電競鼠標(biāo)獲得極大成功后，雷蛇選擇繼續(xù)發(fā)展競技用鍵盤，而不是繼續(xù)延伸至普通的鼠標(biāo)品類。
在移動設(shè)備的強大沖擊來臨時，羅技快速選擇了多品牌策略。在游戲鼠標(biāo)市場，羅技選擇避開雷蛇的鋒芒，轉(zhuǎn)向了中低價位市場。另外，羅技為適應(yīng)移動浪潮的到來，選擇研發(fā)藍(lán)牙和無線連接技術(shù)來使外設(shè)產(chǎn)品滿足更為靈活和多樣化的使用環(huán)境需要。這一戰(zhàn)略 取得了非常好的效果，2017年7月25日，羅技發(fā)布的財報顯示，未經(jīng)審計的凈利潤達(dá)到3.97億美元，股價也在過去幾年中翻了數(shù)倍。
而因為無線化會影響電競鍵鼠的靈敏度，雷蛇沒有輕易嘗試。
最近兩年在資本快速涌入電競市場，競爭也愈發(fā)激烈。在研發(fā)營銷端都大力投入的雷蛇，出現(xiàn)了連續(xù)兩年的虧損。
據(jù)招股書顯示，2015年及2016年分別虧損2036萬美元及5941萬美元，而今年上半年的虧損更進(jìn)一步擴(kuò)大至5264萬美元。
雷蛇其實做過其它嘗試，除了鍵盤鼠標(biāo)外雷押寶下注的游戲筆記本取得不錯的成績，軟件方面也積極開發(fā)出的游戲云平臺，正在大力布局軟硬件一體的游戲生態(tài)。但是筆記本市場雖然規(guī)模可觀，但是早已被大大小小的廠商占據(jù)，專注于電競本的雷蛇靈刃，并沒有太大的市場競爭力。由于研發(fā)費用高昂，出貨量并不算多，因此并未盈利。軟件收入也僅為11萬美元，可以忽略不計。
另外在2017年初，雷蛇完成收購創(chuàng)立于美國的手機(jī)制造商Nextbit Systems，并于11月2日發(fā)布了Razer Phone游戲手機(jī)，準(zhǔn)備進(jìn)軍手機(jī)市場。根據(jù)雷蛇的招股書顯示，雷蛇的移動設(shè)備將連接雷蛇生態(tài)系統(tǒng)，并將優(yōu)化做手機(jī)游戲和數(shù)碼娛樂用途，將針對玩家而非大眾市場。雖然專注于電競細(xì)分市場，但可以預(yù)見的是，雷蛇手機(jī)面臨的競爭將會比筆記本產(chǎn)品更大。
因此，選擇此時上市的雷蛇其實也面臨著較大的資金壓力。它還需要更多的錢去進(jìn)行新品研發(fā)和軟硬件生態(tài)建設(shè)。
另外，電競市場繁榮的風(fēng)其實還沒有刮到硬件上，并非所有的細(xì)分電競品類都已經(jīng)被火熱的電競概念帶起來了。真正火的其實是游戲本身和游戲賽事的這些內(nèi)容領(lǐng)域。雖然硬件會受到紅利的影響市場規(guī)模逐年遞增，但由于和普通硬件在區(qū)分度上有一定重合。比如最火的英雄聯(lián)盟，普通鼠標(biāo)普通電腦也能流暢的玩，因此電競硬件并不會突然迎來大爆發(fā)似的需求。但是未來的電競外設(shè)市場依舊不可小覷，在風(fēng)口到來前，誰能占據(jù)最有力的地位，誰就有可能被吹得最高。
【來源：鈦媒體 作者：IT爆料匯】
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。
