眾安保險光環不再，虧損幅度加大，互聯網保險究竟有沒有未來觀點
2018年凈虧損達到17.96億元，相比2017年竟增加8億元虧損，互聯網保險公司竟然不賺錢。
2017年9月28日，頭頂“保險科技第一股”光環的眾安保險在港交所主板上市，上市首日即大漲18%，市值破千億，公司數十位高管身價過億，又一批互聯網新貴誕生，再掀造富神話。
財報顯示，眾安保險2018年保費規模112.5億元，首次破百億元大關，然而合并利潤報表顯示，2018年凈虧損達到17.96億元，相比2017年竟增加8億元虧損，互聯網保險公司竟然不賺錢。
根據眾安保險官網介紹，眾安保險成立于2013年10月9日，注冊資本金人民幣14.6億元，前三大股東分別是平安集團的董事長馬明哲、阿里巴巴董事長馬云和騰訊董事長馬化騰。
成立之初，馬云所在的阿里巴巴持股19.9%，騰訊和平安分別持股15%。“三馬”聯合，一起賣保險，因為三人巨大的影響力和明星光環，眾安保險一成立，就吸引了無數媒體和吃瓜群眾的眼球。
三家公司聯合，集己之所長，互相助力，似乎前途一片光明。
阿里巴巴是中國最大的電商平臺，旗下擁有大量企業及個人客戶，可以成為財產保險的購買者，而其信用水平和交易記錄亦可為“眾安保險”研發新產品提供數據支持；而中國平安擅長保險產品的研發、精算、理賠，尤其是旗下龐大的銷售及理賠團隊，可為“眾安保險”提供強大的后勤保障；騰訊則擁有最廣泛的個人用戶、最懂產品體驗和用戶心理。
強強聯合，引人遐想無數。
眾安保險注冊地在上海，各地并無分支機構，也沒有代理人，完全依靠網絡運營完成交易過程，這樣的好處就是節省了大量的職場人力和管理成本。
眾安保險的亮點不僅體現在銷售渠道上，全國不設分支機構，而且在產品端，主攻市場專業程度較高的各類責任險，以及履約保證、信用保證等保證保險。
眾安一出場就不同凡響。
就目前的保險業而言，銷售增員困難，人員大進大出，代理人流失嚴重；產品趨于同質化，毫無競爭力；而渠道控制在代理人手中，保險公司無力掌握。
基于此，很多保險公司正在謀求互聯網化，如推出在線商城，做網絡推廣，與互聯網平臺合作等等，借道互聯網實現保費規模和利潤的雙增長。
對于互聯網公司來說，也在謀求在保險方面的布局和突破口，而保險經過了三十年的發展，特別是龐大的線下代理人隊伍，已經對消費者起到了啟蒙和教育作用，互聯網公司進入保險領域，正待其時。
從這些方面看，帶有互聯網基因的眾安保險成立，好像占盡了天時、地利、人和。
梳理眾安保險的年報，我們發現，眾安保險的保費一直在增長，凈利潤在經過兩年增長后卻一路萎縮，而且和保費之間的缺口越拉越大。
眾安保險2014年至2018年的保費總收入分別為：7.941億元、22.83億元、34.08億元、59.54億元、113億元。如下圖所示：
而眾安保險2014年至2018年的凈利潤分別為：0.27億元、0.44億元、0.09億元、-9.96億元和-17.96億元。
從以上兩組數據中，我們不難看到，眾安保險隨著保費規模的增長并沒有提升利潤，反而是保費越做越大，利潤變成了負增長，保費收的越多，虧損越嚴重。
為什么會是這樣？
在2017年，眾安保險有關人員這樣解釋：之所以出現虧損，與長久期業務快速增長帶來的未到期責任準備金增加，銷售手續費、傭金、技術服務費及其他咨詢費支出增加，IPO融資款延遲匯入境內導致匯兌損失等因素相關。
那么，在2018年凈利潤虧損達到17.96億元，比上一年度虧損還要嚴重時，眾安保險有關人員解釋說：承保虧損增加、科技投入加大、權益市場下行導致投資收益較低，是導致眾安在線整體虧損的三大主因”
不管如何解釋，眾安保險是越大而越不強，虧損越發嚴重。
對于像眾安保險這樣的互聯網保險公司來說，“流量”是一項頗為稀缺的資源。同傳統保險公司需要支付大量的線下人力成本不一樣，互聯網保險公司需要支付線上獲客費用，利用互聯網手段吸引“流量”，這部分支出也是互聯網保險公司手續費和傭金的“大頭”。
據悉，眾安保險披露2018年的財報僅11天，截至4月15日，企業的收盤價僅為29.5港元，較59.7港元的發行價已腰斬，與股價頂峰時的97.8港元相比，市值更是已跳水近七成。
資本市場也越來越不看好眾安保險。
對于保險業來說，眾安保險開啟了互聯網保險公司之路，但這條道路能不能走通，實現保費與利潤雙增長，還是未知數。
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