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硅谷歸國(guó)精英這一年:呆不住的中國(guó),逃不回去的美國(guó)通信

鳳凰科技 2017-09-30 08:56
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導(dǎo)讀

和剛加入科技公司的年輕員工比,35 歲的這一批回國(guó)尋找溫暖的“高精尖”工程師是真真地正在經(jīng)歷著中年危機(jī)。

和剛加入科技公司的年輕員工比,35 歲的這一批回國(guó)尋找溫暖的“高精尖”工程師是真真地正在經(jīng)歷著中年危機(jī)。

他們?cè)诠韫葻o(wú)趣的養(yǎng)老生活和看得到的玻璃天花板下尋找著一個(gè)尋求社會(huì)階級(jí)上升的出路。而經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的觀察,他們認(rèn)定這條出路就是回國(guó)。

但這個(gè)出路有時(shí)通向康莊大道,更多時(shí)候,卻將這些人推向了進(jìn)退兩難的尷尬境地。

這輩子好像就這樣了。老梁(化名)在自己的35 歲生日宴上嘆了口氣。

在旁人看來(lái),老梁是讓人羨慕的――5 年前從美國(guó)常春藤名校拿到了博士學(xué)位,之后順利進(jìn)入Google 硅谷總部工作。又因?yàn)橛胁┦繉W(xué)位和在校時(shí)發(fā)出的有分量的論文,畢業(yè)不久就拿到了美國(guó)身份。

同時(shí),老梁在房?jī)r(jià)趕超北上廣的硅谷有一套50 來(lái)萬(wàn)的公寓。相對(duì)比其他升職順利的工程師惦記著咬咬牙買在斯坦福大學(xué)隔壁200 萬(wàn)的學(xué)區(qū)房,這樣的生活顯得不算寬裕,但對(duì)比那些非科技公司職員來(lái)說(shuō),這又是讓人羨慕不已的。

但老梁在硅谷呆的越久,工作經(jīng)驗(yàn)越多,他就越對(duì)自己失望: “難道這輩子就這樣了?不上不下。”在他看來(lái),硅谷像個(gè)養(yǎng)老院,Google 有不錯(cuò)的薪水、細(xì)致到家的福利,但在這兒它實(shí)現(xiàn)不了個(gè)人價(jià)值,無(wú)法突破天花板帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),但他又不甘心一輩子自己在碼代碼。想想公司里20 出頭的、沖勁十足的年輕人,他有些絕望。

在生日宴的第二個(gè)禮拜,老梁咬牙辭掉了Google 的工作,留下太太和兒子在硅谷繼續(xù)保留美國(guó)身份,毅然回國(guó),加入了阿里巴巴。而他身邊,還有其他一群“老梁”在猶豫和觀望。

中年工程師的回國(guó)野望

不知道從什么時(shí)候開始,35 歲就成了中年危機(jī)的代名詞――盡管硅谷的中年工程師們生活上已經(jīng)沒有太大的壓力,但是他們?nèi)匀槐苊獠涣寺殘?chǎng)上危機(jī)的到來(lái)。

這批在全世界人都羨慕的科技巨頭工作的中年人們?cè)趦?nèi)心,有些時(shí)候?qū)ψ约菏欠穸ǖ抹D―他們認(rèn)為在這個(gè)對(duì)工程師來(lái)說(shuō)最好的時(shí)代里,他們其實(shí)可以做的更多,卻因?yàn)闊o(wú)形的“天花板”成了一枚科技大公司里的螺絲釘。

盡管硅谷可以提供給他們足夠的錢。根據(jù)美國(guó)2015 年的一次人口普查結(jié)果來(lái)看,美國(guó)人的家庭年收入中位數(shù)在5.5 萬(wàn)美金左右。在硅谷,個(gè)人收入中位數(shù)也僅有7.6 萬(wàn)美元一年。而硅谷科技公司,尤其是所謂的“FLAG”(Facebook、LinkedIn、蘋果和Google)四大科技巨頭里,工程師的個(gè)人年收入大概20 到40 萬(wàn)美金。

“盡管這樣也不錯(cuò),但是我想試一次,再上一層樓。”老梁說(shuō)在硅谷再“混”個(gè)十年,也沒有可能參與到公司層面的決策和戰(zhàn)略的討論。老梁說(shuō)自己一直想“做點(diǎn)事兒”。

“在美國(guó)做工程師,很快就可以有小富即安的生活。但中國(guó)工程師想要打破這種固化的階級(jí)――越來(lái)越多的硅谷人相信要想大富、大成功還是得回國(guó)。” 吳睿智告訴我。

而這樣的“大富”并不是這一代華人工程師憑空的臆想。硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)、加入科技公司擔(dān)任要職的先例――無(wú)論是離職Google 回國(guó)創(chuàng)立了出門問問的李志飛,還是從斯坦福大學(xué)回到中國(guó)打造了小紅書的CEO 毛文超,都是仍然滯留硅谷工程師內(nèi)心渴望成為的樣子。

而硅谷工程師這種猶豫著想要通過回國(guó)改變“命運(yùn)”的欲望,往往會(huì)被一封或幾封安靜地躺在LinkedIn 賬戶內(nèi)的獵頭或者來(lái)自中國(guó)科技公司的HR 的站內(nèi)信所點(diǎn)燃。

加入獨(dú)角獸!

吳睿智和老梁一樣,也曾經(jīng)是硅谷的一名工程師,后來(lái)他開始兼任硅谷最大華人工程師社區(qū)巷CEO,來(lái)來(lái)往往的中國(guó)公司見多了,也加入了國(guó)內(nèi)的一家勢(shì)頭頗為強(qiáng)勁的人工智能公司――Rokid,并擔(dān)任公司的北美負(fù)責(zé)人。

加入Rokid,盡管還留在硅谷分部,但他卻需要時(shí)常地中美兩地出差。對(duì)吳睿智來(lái)說(shuō),半只腳踏進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),比老梁那樣不管不顧拋下家庭直接回國(guó)要來(lái)得穩(wěn)妥。

但更多的是中國(guó)公司還是希望能直接把人帶回國(guó)。幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)來(lái)硅谷掀起新一輪人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)就是個(gè)很好的證明。而人才拉鋸中,火藥味最濃的,就是在中國(guó)劍拔弩張的兩家共享單車巨頭摩拜和ofo。他們?cè)赨ber 總部舊金山扯起了擂臺(tái)戲。

“Uber 舊金山團(tuán)隊(duì)的中國(guó)工程師基本都空了――Uber 撤出中國(guó)后,ofo 和摩拜都來(lái)硅谷搶人,而且就盯準(zhǔn)了Uber 美國(guó)總部的華人工程師。”知情人告訴硅星人,為了比對(duì)方搶到更多的人,兩家共享單車公司都不斷加碼,為“獵物”提供超高薪水和高出預(yù)期的職場(chǎng)上升機(jī)會(huì)。

一個(gè)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的普通工程師轉(zhuǎn)身回去就是負(fù)責(zé)人甚至是總監(jiān),這種突然飛上枝頭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)是這些工程師在Uber 再多干5 年也得不到的,更不要提還有這些超高估值的創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)和股份。

“說(shuō)到底技術(shù)能力比國(guó)內(nèi)的工程師好多少不好說(shuō),但是把這群在北美的人溢價(jià)(overvalue)挖回去,資本的故事就更好講(吹)了。”知情人說(shuō)。

而在整個(gè)Uber 搶人戰(zhàn)中,ofo 的首席產(chǎn)品官陳為就成為了替公司沖在前線的第一人。

今年3 月,早前為Uber 中國(guó)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的陳為加入ofo 擔(dān)任首席產(chǎn)品官。陳為有著很強(qiáng)勁的跨國(guó)背景和人脈,尤其是她曾在硅谷學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷讓她成為了ofo 和硅谷人才的橋梁――她不但擁有硅谷最頂尖學(xué)府斯坦福大學(xué)的MBA 學(xué)歷,且在2015 年加入了Uber 位于舊金山的總部,任中國(guó)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)主管,也就是后期被挖回國(guó)的一批華人工程師的頂頭上司。更早時(shí)間,她也曾供職于微軟、甲骨文、SAP 等硅谷科技公司。

“據(jù)我所知,陳為這兩年有很長(zhǎng)一段時(shí)間往返于中國(guó)和硅谷,并且在硅谷不斷地見人、挖人。”知情人表示,“挖來(lái)一個(gè)陳為,等于挖走了小半個(gè)Uber 總部的中國(guó)團(tuán)隊(duì)。”

和陳為一樣一回到國(guó)內(nèi)、大踏步前進(jìn)的人并不在少數(shù):他們都有一個(gè)特點(diǎn),就是選擇回國(guó)加入一家勢(shì)頭兇猛猛的獨(dú)角獸公司。

出生在北京,十幾歲就來(lái)到美國(guó)讀書,并且已經(jīng)在美國(guó)呆完第17 個(gè)年頭的鄒嘉同樣曾經(jīng)是Uber 舊金山總部里中國(guó)團(tuán)隊(duì)的一員。曾經(jīng)在Uber 帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的他已經(jīng)成功被摩拜單車說(shuō)服拉回國(guó)內(nèi),成為摩拜單車的新任副總裁。

離開生活了17 年的硅谷回到北京是一個(gè)對(duì)整個(gè)家庭影響都很大的決定,但整個(gè)決策過程他只花費(fèi)了兩天。“公司找到我的方式就是聊天。摩拜的CEO 其實(shí)早前就是Uber 的總經(jīng)理。看他發(fā)展不錯(cuò),也很相信公司的愿景,所以我自己很快做出了決定。”他說(shuō)。

鄒嘉多次提到摩拜中西合璧的團(tuán)隊(duì)背景,除了CEO 曾經(jīng)在Uber 中國(guó)工作過,CTO 曾經(jīng)有一年以上的海外工作經(jīng)歷,其他5 個(gè)副總裁也全部有海外或者至少外企的工作經(jīng)驗(yàn)讓他更加堅(jiān)信回國(guó)加入摩拜是非常適合自己的決定。

“在美國(guó),我不可能接觸到公司層面的決策。但現(xiàn)在加入摩拜以后,我真正地能感覺到我們?cè)诟淖兪澜纾辽傥夷苷媲械馗杏X到我能帶給公司的直接價(jià)值是什么,也能清楚地了解公司能給我什么樣的成長(zhǎng)空間。”鄒嘉說(shuō)。

鄒嘉表示自己非常享受這個(gè)過程:帶領(lǐng)更大的團(tuán)隊(duì)以及處理新的問題的確有很多挑戰(zhàn),但是正是這些挑戰(zhàn)推動(dòng)他繼續(xù)學(xué)習(xí),變成更好的自己。

“這是我一直想要的生活。事業(yè)上視野更寬,能夠看的更遠(yuǎn)。”鄒嘉表示。回國(guó)的確滿足了他曾經(jīng)在硅谷對(duì)于回國(guó)的這些設(shè)想。他身上的硅谷光環(huán)的確在入職時(shí)讓他比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì),也讓他獲得了更高的薪資待遇。但這樣的光環(huán)可能也就能持續(xù)一個(gè)季度,之后,只有過硬的能力才能給他的硅谷光環(huán)續(xù)命。

在他周圍,從Uber 美國(guó)離職回國(guó)加入摩拜的大概有4、5 個(gè)人。其他從Uber 加入摩拜的員工也發(fā)展得很順利――在美國(guó)可能只是一個(gè)Tech Lead,但是到了摩拜以后基本都升任了高級(jí)經(jīng)理。一次回國(guó)的跳槽基本能讓他們職位上升兩到三個(gè)臺(tái)階,如果在Uber 硬熬的話,最少也要六七年。

鄒佳在加入摩拜之后,也曾經(jīng)作為說(shuō)客勸說(shuō)硅谷同行回國(guó)一起奮斗。但因?yàn)樵诰吐歎be r時(shí)和Uber 簽署了員工準(zhǔn)則,所以離職一年內(nèi)他并沒有主動(dòng)回到美國(guó)挖前同事。這樣的潛規(guī)則其實(shí)硅谷各大公司都有,但即使他不主動(dòng)開口,一些Uber 的前同事看他回國(guó)發(fā)展不錯(cuò),也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)求被推薦嘗試回國(guó)。

選擇比能力更重要

盡管各自的想法不一樣,但是受訪者們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)觀點(diǎn):選擇比能力更重要。

更多情況下,喊硅谷華人工程師回家的中國(guó)公司內(nèi)心有著自己的小算盤。他們漸漸認(rèn)清一件事――硅谷工程師越來(lái)越不“值錢”。

“2013 到2015 年是中國(guó)投資人在硅谷的投資熱,那個(gè)時(shí)候硅谷華人隨便創(chuàng)業(yè)個(gè)公司就會(huì)有大批的中國(guó)投資人搶著塞錢。”吳睿智說(shuō)。出門問問、小紅書都是那一陣子抓住機(jī)會(huì)的硅谷華人的成功案例,這兩年,反而是回國(guó)加入科技公司的潮流來(lái)了。

曾經(jīng)在Oracle 硅谷總部做工程師,最終在2015 年回國(guó)下海創(chuàng)業(yè)成為了跨國(guó)獵頭的吳杰也有同樣的看法。幾個(gè)月前,他們?yōu)榘ò⒗锇桶汀y程、京東在內(nèi)的中國(guó)科技巨頭在美國(guó)開了招聘會(huì)來(lái)吸引美國(guó)華人工程師等人才加入回國(guó)大軍。“活動(dòng)報(bào)名近3000 人,到場(chǎng)的人數(shù)也不低于1000 人。”吳杰說(shuō)。

嚴(yán)格意義上講,吳杰自己也是個(gè)硅谷工程師回國(guó)的例子。他比一般工程師能說(shuō)會(huì)道,更外向,也更有生意頭腦,用旁人的話說(shuō),“看著完全不像是工程師。”

那些已經(jīng)回去的人,每每曬在朋友圈都是一副“成功人士”的樣子,總能讓還猶猶豫豫留在硅谷的工程師心里好一陣發(fā)癢。“創(chuàng)業(yè)圈子里的人口中只有好消息。”吳杰開玩笑道。

被這種“好消息”刺激久了,一些硅谷華人也想著自己能成為他們中的一員,依靠回國(guó)讓自己瞬間身價(jià)倍漲――成為下一個(gè)李志飛,下一個(gè)鄒嘉。

但不幸的是,“硅谷”二字已算不得金字招牌,至少對(duì)于已經(jīng)套路門清的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)來(lái)說(shuō)。

“我們給這種大型科技公司遞出去的來(lái)自硅谷的簡(jiǎn)歷,20 份也就有一個(gè)人能拿到錄取通知,有的時(shí)候待遇還特別一般。”吳杰說(shuō),BAT 已經(jīng)不愿意為硅谷標(biāo)簽付出高額的代價(jià)了。

“相對(duì)比前一兩年加入中國(guó)的科技獨(dú)角獸成為CXO,或者加入BAT 直接升任副總裁,現(xiàn)在硅谷回去的人已經(jīng)錯(cuò)過了好時(shí)候,越來(lái)越不值錢了。”硅谷的品牌效應(yīng)在變?nèi)跏菂墙苓@兩年的感受,尤其那些本身在硅谷級(jí)別就不高的,或者所在的組不是公司核心業(yè)務(wù)的工程師就更難以得到BAT 的另眼相看。

Google 廣告組的普通工程師可能能收到20 個(gè)錄取,但是另外一個(gè)邊緣項(xiàng)目的高級(jí)工程師反而一個(gè)錄取都收不到。在招牌硅谷回國(guó)技術(shù)人員的時(shí)候,能力和能為公司提供的實(shí)際價(jià)值才是第一位的,但很多想要回國(guó)的工程師對(duì)自己沒有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),仍然把硅谷的發(fā)達(dá)、尖端當(dāng)作是自己的標(biāo)簽。他們沒有意識(shí)到,想要通過回國(guó)這個(gè)跳板獲得高薪水、高職位,難度變得越來(lái)越大。

在BAT 的眼里,硅谷普通工程師的能力相對(duì)比國(guó)內(nèi)工程師來(lái)說(shuō),差距越來(lái)越小。所以越來(lái)越多想要回國(guó)的工程師最后在錢上談不攏,放棄了。這樣的例子很太多,導(dǎo)致他和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不愿意把精力浪費(fèi)在這樣一單一單遞簡(jiǎn)歷。

回國(guó)之后要做的選擇非常重要。在吳杰看來(lái),加入一家自己了解的、靠譜的、發(fā)展勢(shì)頭好的科技公司一般讓自己的職業(yè)發(fā)展上一個(gè)大臺(tái)階;相反,加入一些還未成氣候的小型創(chuàng)業(yè)公司,雖然回報(bào)可能更大,但也可能充滿讓人心寒的心機(jī)。

“回國(guó)后在初創(chuàng)公司被利用完,榨干了價(jià)值然后當(dāng)成棄子拋棄掉的故事是家常便飯。”他說(shuō)。

BAT依然是歸國(guó)精英的首選

新“江湖”里的

“跟不上”和“瞧不上”

吳杰身邊出現(xiàn)過不止一例這樣的事情:

很多創(chuàng)業(yè)公司從硅谷挖人才看重的并不是他的能力和技術(shù),而是用硅谷人才的加入來(lái)講資本故事。這也是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈融資的一個(gè)手段。為了用硅谷大牛講好這個(gè)故事,初創(chuàng)公司甚至?xí)l(fā)出比CEO 待遇都好的工作Offer。

但是故事講完,融資成功,這些硅谷工程師的價(jià)值就縮水了,創(chuàng)業(yè)公司也就不會(huì)愿意繼續(xù)支付過高的薪水了。或者當(dāng)公司經(jīng)濟(jì)狀況遇到問題,性價(jià)比較低的歸國(guó)人才就成了第一個(gè)被遣散的人,降薪、降職更是屢見不鮮。

“相對(duì)比大公司穩(wěn)定的歸國(guó)政策、待遇,歸國(guó)加入自己不了解的創(chuàng)業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。”吳杰說(shuō)他個(gè)人并不建議歸國(guó)的工程師貿(mào)然走這條路。以他過往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,歸國(guó)加入小型初創(chuàng)公司的歸國(guó)工程師大概每半年就不得不跳一次槽。如果中途想加入阿里巴巴這樣的大公司,也很難保住創(chuàng)業(yè)公司的高職位和高薪水。

但是選擇了加入大公司的工程師們,也有自己的抱怨。

“國(guó)內(nèi)好累,不光身體累,更是心累、壓力大。還是原來(lái)硅谷好。” 回國(guó)面對(duì)糟糕的空氣已經(jīng)咳嗽了一個(gè)多月的老梁在給太太的電話中多少暗示了自己有點(diǎn)動(dòng)搖想回硅谷的意思,并表示看不慣國(guó)內(nèi)公司里的“那一套”。

“他誰(shuí)都瞧不上。”老梁的太太在和我的電話里嘆了口氣。

這種“硅谷精英”的傲氣不光老梁有,幾乎大部分歸國(guó)的硅谷人都有。但可惜,新雇主有的時(shí)候沒有給予合適的工作環(huán)境、加薪升職機(jī)會(huì)來(lái)安放這種優(yōu)越感。

“在硅谷,大家都覺得自己無(wú)法升職的原因是因?yàn)橛《热撕桶兹撕屯该鞯奶旎ò逶谏厦鎵褐K钥萍季揞^里,能做到Director(主管)、VP(副總裁)就已經(jīng)是頂頭兒了。大部分人也就做到Senior(高級(jí)工程師)。”一位從LinkedIn 離職回國(guó)加入杭州阿里巴巴的年輕工程師張曉告訴硅星人。

“但實(shí)際上,升職還是在美國(guó)更容易一點(diǎn)――回國(guó)競(jìng)爭(zhēng)太大了,其實(shí)更難。”張曉說(shuō)一旦加入阿里巴巴的團(tuán)隊(duì),無(wú)論美國(guó)回去的,還是國(guó)內(nèi)招聘的,在升職上的考核評(píng)定都是一視同仁的。

這讓老梁和那些硅谷回去等著被“重視”和優(yōu)待的精英們感到失落。

“現(xiàn)在,因?yàn)槟銖墓韫然貋?lái)就高看你一眼的時(shí)代已經(jīng)漸漸不在了。” 張曉覺得國(guó)內(nèi)的同齡人可能技術(shù)上不一定比硅谷回去的好,但是軟實(shí)力上――尤其是和人打交道的能力上,有的時(shí)候硅谷回去的反而不如本地的。

久而久之,那些沒有順利升職的從硅谷回去的人就會(huì)心里有了落差,甚至是抱怨和反抗。

但是,比起老梁“瞧不上”國(guó)內(nèi)那一套,從公司的角度來(lái)看,硅谷回來(lái)的人同樣也“跟不上”國(guó)內(nèi)的腳步,或者說(shuō)達(dá)不到公司對(duì)他的期待。

“我招聘一個(gè)硅谷回來(lái)的工程師要花費(fèi)比國(guó)內(nèi)高4 倍的薪水,對(duì)他們的期待絕對(duì)不是一個(gè)普通工程師一樣的期待――我想看到結(jié)果。”一位國(guó)內(nèi)不愿透露姓名的初創(chuàng)公司CEO 表示。

“中國(guó)雇主比美國(guó)雇主更急于在短期內(nèi)看到結(jié)果。這種期待對(duì)于歸國(guó)的硅谷工程師來(lái)說(shuō)壓力是極大的。對(duì)于歸國(guó)的工程師和科學(xué)家來(lái)說(shuō),將越高深的知識(shí)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品就需要更長(zhǎng)的時(shí)間,尤其是當(dāng)雇主想看到的是一個(gè)國(guó)內(nèi)工程師不可能完成的產(chǎn)品的時(shí)候。如果雇主的缺乏耐心和歸國(guó)工程師短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成‘不合理’預(yù)期一直矛盾存在,那早晚會(huì)出問題。”吳睿智告訴硅星人。

很多情況下,無(wú)法按照預(yù)期提交產(chǎn)品和結(jié)果有的時(shí)候問題并不出現(xiàn)在能力上,而是卡在“人”上。而這一塊,是不少硅谷工程師們尤其不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

“不是美國(guó)沒有江湖,而是在美國(guó)的大部分華人沒有升職到有江湖的階層。”吳睿智說(shuō)。他認(rèn)為公司政治對(duì)于硅谷歸來(lái)的工程師來(lái)說(shuō)是極其陌生的。尤其對(duì)于那些被突然空降到國(guó)內(nèi)科技公司管理層、在硅谷缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的工程師來(lái)說(shuō),相比工作壓力,這才是最難的一關(guān)。

中國(guó)職場(chǎng)上直白和刺刀見血的斗爭(zhēng)有的時(shí)候會(huì)讓硅谷回國(guó),打算感受祖國(guó)溫暖的工程師感到心寒。

“在國(guó)內(nèi),搞不定人,就什么都搞不定。初創(chuàng)公司里的元老們看不慣空降兵,就會(huì)出現(xiàn)各種排擠。無(wú)論手段怎樣,總之就是不配合讓你無(wú)法完成你該完成的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品。最終,空降兵們會(huì)被老板和同事質(zhì)疑,甚至自動(dòng)離職。”吳睿智說(shuō),“空降兵不好干。”

呆不住的中國(guó)、逃不回去的美國(guó)

高不成低不就的情況下,一大批硅谷歸國(guó)的工程師都開始考慮再次逃離,回到曾經(jīng)的舒適圈――硅谷。但離開容易,再回去可就難了。

吳杰說(shuō)在美國(guó),工程師做的事情相對(duì)專一。但一旦加入中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司,由于人手問題,經(jīng)常要面臨非常雜亂的工作內(nèi)容,所以在重新面試硅谷公司的技術(shù)面試時(shí)往往會(huì)意外敗下陣來(lái)。在這點(diǎn)上,F(xiàn)acebook 對(duì)于員工離職一年內(nèi)可以重新免面試回到原來(lái)崗位的政策就顯得法外開恩。

而另外一些歸國(guó)的硅谷工程師無(wú)法回到硅谷的原因,更讓人震驚――因?yàn)槌鲕墸麄冊(cè)诠韫鹊募彝ピ缫呀?jīng)支離破碎。

“很多回國(guó)的人后來(lái)都出軌了,這事兒變得很普遍。”好幾個(gè)受訪者表達(dá)了這樣的觀點(diǎn),但也都表示,自己是絕對(duì)不會(huì)這么做的。留在硅谷擔(dān)任公司北美負(fù)責(zé)人的吳睿智也不想因?yàn)樽约夯貒?guó)發(fā)展事業(yè),讓家散了,他說(shuō),“如果回國(guó)發(fā)展,我也會(huì)等小孩長(zhǎng)大一點(diǎn),帶著太太孩子一起回國(guó)。”

鄒嘉正是因?yàn)橛型瑯拥念檻],最終帶上了已經(jīng)在美國(guó)生活了十七年的臺(tái)灣太太舉家搬到北京。盡管太太最初剛到北京時(shí)生活上有一些不適應(yīng),但鄒嘉仍然認(rèn)為一家人在一起更重要。

這樣的做法是明智的。正如老梁提到的,離開硅谷的老實(shí)人往往都“不老實(shí)”了。這樣的描述很難讓人把他們和硅谷那群不浪漫、甚至有些木訥的工程師聯(lián)系在一起。

周洪(化名)就是這樣一個(gè)活生生的繳械投降的例子。兩年前回國(guó)的他目前已經(jīng)和在硅谷的前任太太離婚,并且和出軌的對(duì)象結(jié)婚。

在硅谷,周洪就是萬(wàn)千碼農(nóng)里最普通的一個(gè)。“一塊招牌砸下來(lái),至少就有三個(gè)他這樣的人。”他的朋友評(píng)價(jià)說(shuō)。但是一回國(guó),他的硅谷光環(huán)、高學(xué)歷、高薪工作、美國(guó)身份都讓他從“不起眼的老實(shí)人”,變成了異性眼中的人上人。直到最后出軌成為“負(fù)心漢”,這樣的轉(zhuǎn)變連周洪自己都不愿承認(rèn)。到現(xiàn)在,他都認(rèn)為這不是出軌,而只是“遇到了更合適的人”。

“國(guó)內(nèi)的有些小三太厲害,生撲啊!傻呆呆的碼工哪兒見過這架勢(shì)。”有人評(píng)論說(shuō)。

但在硅谷的人看來(lái),原因也不是這么簡(jiǎn)單。吳睿智表示,回國(guó)出軌不單是男性花心以及國(guó)內(nèi)的誘惑,更多的是因?yàn)榉蚱迌蓚€(gè)人長(zhǎng)時(shí)間異國(guó)缺乏溝通和對(duì)彼此生活壓力的了解。

回國(guó)新公司帶來(lái)的無(wú)法完成預(yù)期的壓力讓歸國(guó)的工程師常常透不過氣,壓力也大到難以想象,尤其是對(duì)仍然生活在硅谷‘養(yǎng)老’節(jié)奏生活中的全職太太來(lái)說(shuō)。這個(gè)時(shí)候,身邊能幫上忙的異性同事的關(guān)心、理解瞬間就可能讓已經(jīng)因?yàn)槌D戤惖厥ジ星榈姆蚱蕹霈F(xiàn)婚姻裂痕。有人打比方說(shuō),他們留在硅谷的太太,就像是《我的前半生》里的凌玲,而他們描述中獨(dú)自回國(guó)的硅谷工程師,也不過是老實(shí)巴交的陳俊生。

盡管有很多出軌的先例擺在眼前,老梁還是選擇了回國(guó),他相信自己就是那個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)改變的老實(shí)人。但是他的太太,卻沒有那么放心。因?yàn)楹⒆樱荒苓x擇留守在大后方。

“你記得戴好我送你的戒指!”他的太太在老梁?jiǎn)⒊糖耙惶斓耐聿蜁r(shí)囑咐。她想讓老梁在接下來(lái)的四年里,在遙遠(yuǎn)的中國(guó)能夠用一枚锃亮的戒指明示那些比她年輕的、美貌的女生們,老梁是有家室的男人。然而在她的虛張聲勢(shì)下,是她的心里根本沒底,這枚戒指是否會(huì)有用。

硅谷 公司 工程師 回國(guó) 加入
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