華為ERP研發實現自主可控，友商力量不可忽視互聯網+
導讀
在更長維度的視線上，當發展數字經濟，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量，用友們的行動本身
在更長維度的視線上，當發展數字經濟，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量，用友們的行動本身又是對這場席卷全球的數字化浪潮的提前裁奪。
4月20日，華為在東莞溪流背坡村園區舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會，宣布實現自主可控的MetaERP研發，并完成對舊ERP系統的替換。
據悉，自2019年起，面對外部環境的壓力和自身業務挑戰，華為決定啟動對舊有ERP系統替換，也是有史以來牽涉面最廣、復雜性最高的項目。三年來，集團投入數千人，聯合產業伙伴和生態伙伴攻堅克難，最終收獲碩果。
值得注意的是，在所有頒獎結束后，任正非再次邀請合作伙伴上臺，并即興講話。他主動提及上個月因華為“進軍MetaERP”一事，給包括用友、金蝶在內的合作伙伴帶來股價巨震。“股價下跌，讓大家都嚇了一跳。今天要跟大家合影，趕緊把照片發出去，我相信大家的股價應該馬上會上來。”
一番幽默表態后，任正非稱，大家是一個戰壕的人，要互相多交流，多喝咖啡，華為的東西，合作伙伴也可以拿過去，大家毫無保留、開誠布公，一起為國家的軟件信息安全作出貢獻。
事實的確如此。
就以用友管中窺豹。多年來，該公司把數智化升級與信創國產化相結合，堅持“價值化國產替代”，開放融合、生態共榮的發展方針，助力千行萬業數智化轉型，提質增效，為中國制造向中國質造、中國智造添磚加瓦，牢筑國家信創根基，守護國家信創安全。
比如用友BIP，自發布以來，已應用于33000多家大中型企業的數智化建設，累計簽約一級央企27家，充分證實了以用友為代表的中國企業軟件廠商，已經具備了承擔大型、超大型企業數智化底座平臺和關鍵應用系統國產化替代重任的實力。
更重要的是，通過用友等產業鏈成員的努力，我們看到軟件行業盡最大努力解決“卡脖子”難題，讓企業用的放心、安心，保障供應鏈堅固穩定，從源頭上助力國家發展數字經濟自主權的把控。
而在更長維度的視線上，當發展數字經濟，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量，用友們的行動本身又是對這場席卷全球的數字化浪潮的提前裁奪。
一番幽默表態后，任正非稱，大家是一個戰壕的人，要互相多交流，多喝咖啡，華為的東西，合作伙伴也可以拿過去，大家毫無保留、開誠布公，一起為國家的軟件信息安全作出貢獻。
事實的確如此。
就以用友管中窺豹。多年來，該公司把數智化升級與信創國產化相結合，堅持“價值化國產替代”，開放融合、生態共榮的發展方針，助力千行萬業數智化轉型，提質增效，為中國制造向中國質造、中國智造添磚加瓦，牢筑國家信創根基，守護國家信創安全。
比如用友BIP，自發布以來，已應用于33000多家大中型企業的數智化建設，累計簽約一級央企27家，充分證實了以用友為代表的中國企業軟件廠商，已經具備了承擔大型、超大型企業數智化底座平臺和關鍵應用系統國產化替代重任的實力。
更重要的是，通過用友等產業鏈成員的努力，我們看到軟件行業盡最大努力解決“卡脖子”難題，讓企業用的放心、安心，保障供應鏈堅固穩定，從源頭上助力國家發展數字經濟自主權的把控。
而在更長維度的視線上，當發展數字經濟，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量，用友們的行動本身又是對這場席卷全球的數字化浪潮的提前裁奪。
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