日本制造丑聞不斷：中國家電企業(yè)如何破局智能
日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼所10月上旬承認數據造假。上周斯巴魯汽車也陷入“檢驗門”，今年6月，日本高田公司申請破產保護。
曾幾何時，日本制造業(yè)，在中國乃至全球人民的心中，都是精致、嚴謹的代名詞。然而最近，日本制造業(yè)卻“遭遇地震”。一樁樁造假內幕被相繼曝出……涉事企業(yè)偏偏還是百年老店，造假更是從10年前就開始了……
日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼所10月上旬承認數據造假。上周斯巴魯汽車也陷入“檢驗門”，今年6月，日本高田公司申請破產保護。這家全球最大的安全氣囊制造商因為氣囊存在安全隱患，導致大眾、通用等汽車公司被迫召回數百萬臺汽車；去年4月，三菱汽車爆出“燃效門”，媒體調查后，該公司承認，對旗下多款汽車的油耗數據弄虛作假。而這一造假行為已經持續(xù)了25年。
日本制造丑聞正好給中國家電企業(yè)上了三課。對于所有中國家電企業(yè)來說，千萬不要“沾沾自喜”：以看熱鬧的心態(tài)關注頻發(fā)的日本制造丑聞，而是應該“未雨綢繆”梳理過去30多年發(fā)展過程中懸而未決的軟肋，伺機突破。
最近10多年來，面對互聯(lián)網浪潮的持續(xù)沖擊，身處傳統(tǒng)制造產業(yè)的大量日本企業(yè)，早就陷入“量跌利滑前路迷茫”通道中，卻遲遲沒有找到自救之路，不得不采取造假的權宜之計應對。真正令人可怕的，正是隱藏在造假背后的日本企業(yè)經營管理團隊，以及一個走向末路的僵化組織和體系。
很多中國家電企業(yè)，當前動輒10萬左右的員工規(guī)模，卻面臨著經營管理上的諸多挑戰(zhàn)，比如說價值觀不統(tǒng)一、執(zhí)行力越來越差、應對市場競爭的靈活性不斷變弱，以及整個組織都在“溫水煮青蛙中”陷入低能。如何走出大企業(yè)病，在企業(yè)做大規(guī)模的同時做強實力，這正是當前千億家電巨頭們必須要解決的難題，也是大量中小企業(yè)快速做大規(guī)模和市值之后，需要破解的問題。
來源：太平洋電腦網
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