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浪潮云押注“全場景運營商”:是破局利器,還是加速內(nèi)卷的籌碼?觀點

京京 2025-06-16 22:01
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導(dǎo)讀

浪潮云借助AI構(gòu)建云服務(wù)底層邏輯,突破政務(wù)云單一標(biāo)簽桎梏,實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。

在風(fēng)云變幻的科技行業(yè),浪潮云開啟了一場與時代同頻共振的奮進之旅。

浪潮云自以系統(tǒng)集成商身份踏入政務(wù)云領(lǐng)域后,又順勢借“新基建”之勢,成功轉(zhuǎn)型為分布式云服務(wù)提供商。每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,均是浪潮云基于技術(shù)革新與自身發(fā)展的深度考量。如今,“人工智能 +”上升為國家戰(zhàn)略,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),浪潮云再次投身于智能化轉(zhuǎn)型浪潮。

近期,浪潮云正式發(fā)布面向組織用戶及個人用戶的“海若知幾”AIPC產(chǎn)品解決方案,依托分布式智能云戰(zhàn)略,基于云網(wǎng)邊端技術(shù)架構(gòu)與全場景服務(wù)能力,持續(xù)賦能組織及個人用戶數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

從行業(yè)大環(huán)境看,各組織與個人對智能化辦公的需求呈井噴之勢,傳統(tǒng)辦公模式在效率、數(shù)據(jù)安全等方面的弊端日益凸顯,急需新的解決方案來打破僵局。而浪潮云此舉,無疑是精準(zhǔn)直擊市場痛點,但其能否以產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)新一輪增長與變革,仍需要時間去驗證。

著急邁向新定位

在人工智能與云計算深度融合的時代浪潮中,浪潮云正試圖借助 AI 構(gòu)建起專屬于自己的堅固護城河,向著“智慧系統(tǒng)的全場景運營商”這一全新定位大步邁進。

這場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是浪潮云應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)、謀求自身發(fā)展的關(guān)鍵之舉。

從行業(yè)競爭態(tài)勢來看,云計算市場早已進入存量博弈階段,頭部企業(yè)紛紛押注 AI,試圖搶占智能時代的話語權(quán)。然而,同質(zhì)化競爭與技術(shù)壁壘,成為了企業(yè)破局的兩大枷鎖。在這樣的背景下,浪潮云憑借“一云多芯、原生架構(gòu)、全棧智能、安全可信”的云帆全棧智能云,直擊企業(yè)云原生轉(zhuǎn)型與異構(gòu)算力融合的技術(shù)痛點。

它以 AI 技術(shù)重構(gòu)云服務(wù)底層邏輯,如同為企業(yè)提供了一把能精準(zhǔn)適配復(fù)雜需求的智能鑰匙,不僅滿足了企業(yè)對技術(shù)穩(wěn)定性的要求,更賦予云服務(wù)瞬息響應(yīng)業(yè)務(wù)變化的彈性適配能力,在技術(shù)維度上構(gòu)建起差異化優(yōu)勢。

從企業(yè)自身發(fā)展角度而言,浪潮云亟需突破政務(wù)云單一標(biāo)簽的桎梏。過去在政務(wù)云領(lǐng)域的成功,既是優(yōu)勢,也在一定程度上限制了其業(yè)務(wù)拓展。通過構(gòu)建智數(shù)云安一體化融合的發(fā)展路徑,加速分布式智能云節(jié)點的規(guī)模化落地,浪潮云能夠?qū)?nbsp;AI 能力轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

據(jù)了解,浪潮云計劃在半年內(nèi)完成現(xiàn)有500個分布式云節(jié)點的升級,今年內(nèi)落地分布式智能云節(jié)點超過1000個。若這一計劃順利實施,將進一步鞏固其在分布式智能云領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,為客戶提供更廣泛、更高效的智能云服務(wù)。

總之,浪潮云借助 AI 構(gòu)建護城河、邁向新定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是順應(yīng)時代潮流的必然選擇,也是一場精心謀劃的商業(yè)變革。

巨頭夾縫中突圍

在云計算與 AI 深度融合的當(dāng)下,市場仿若一片硝煙彌漫的戰(zhàn)場,好在浪潮云在 AI 布局的征程中,已經(jīng)取得了一些成績。

在算力基礎(chǔ)設(shè)施上,浪潮云已在全國布局 120 余個算力的云中心,致力于攻堅智能算力布局,解決不同算力融合及分布式算力調(diào)度問題。其推出的海若大模型,已在60 +城市完成部署,學(xué)習(xí)3000 +行業(yè)數(shù)據(jù)集,打造了300 +行業(yè)場景,位居中國行業(yè)大模型市場第一位。

此外,截至目前,浪潮企業(yè)云已匯聚120+生態(tài)合作伙伴,形成覆蓋30+行業(yè)的解決方案矩陣,為眾多行業(yè)與企業(yè)用戶提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型支撐服務(wù)。

不過,浪潮云正面臨著來自華為云、阿里云等頭部云服務(wù)商的巨大競爭壓力。

華為云,憑借深厚的技術(shù)底蘊與強大的研發(fā)實力,在 AI 領(lǐng)域不斷開疆拓土。其新型昇騰 AI 云服務(wù),采用對等架構(gòu)構(gòu)建超大規(guī)模算力集群,支持萬億參數(shù)級模型訓(xùn)練與推理,已適配 160 余個大模型,服務(wù)超過 600 家企業(yè),展現(xiàn)出強大的算力支撐與廣泛的模型適配能力。

在數(shù)據(jù)管理方面,GaussDB數(shù)據(jù)庫完成分布式性能50%提升,支持PB級數(shù)據(jù)管理與分鐘級在線擴容,新增的GaussRecorder 提供防勒索保護與零數(shù)據(jù)丟失能力,AI智能助手則簡化開發(fā)運維流程。這些技術(shù)創(chuàng)新,讓華為云在AI市場競爭中占據(jù)有利地形,也給浪潮云帶來了巨大的技術(shù)追趕壓力。

阿里云同樣來勢洶洶。在大模型領(lǐng)域,阿里云通義大模型技術(shù)加速迭代,其百煉平臺中調(diào)用通義API的企業(yè)和開發(fā)者已超過29萬,廣泛應(yīng)用于代碼開發(fā)、硬件制造、金融服務(wù)等多個行業(yè)場景,AI的行業(yè)化應(yīng)用經(jīng)驗迅速積累沉淀。

此外,阿里云上線全生命周期MCP服務(wù),5 分鐘即可快速搭建連接MCP服務(wù)的Agent,極大提升了AI智能體的開發(fā)效率。同時,發(fā)布 AI 生態(tài)伙伴計劃——繁花計劃,并推出 AI 應(yīng)用與服務(wù)市場,未來三年將在六大領(lǐng)域與生態(tài)伙伴服務(wù)百萬云上客戶。這種強大的生態(tài)構(gòu)建能力與市場拓展速度,無疑為阿里云在 AI 競爭中增添了強勁動力,使得浪潮云在爭奪市場份額與生態(tài)資源時倍感吃力。

從市場競爭格局來看,華為云、阿里云憑借強大的技術(shù)實力和品牌影響力,占據(jù)了大量的市場份額,客戶忠誠度相對較高。浪潮云要想在這片紅海中突圍,不僅需要在技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新,縮小與巨頭的差距,還需精準(zhǔn)定位市場需求,挖掘細(xì)分領(lǐng)域的潛在機會。

不可否認(rèn),與華為云、阿里云相比,浪潮云在算力規(guī)模、模型通用性與生態(tài)影響力等方面,仍存在一定差距,仍需繼續(xù)努力。

探尋差異化破局之道

阿里云憑借通義千問構(gòu)建生態(tài)護城河,華為云以昇騰芯片構(gòu)筑算力壁壘,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,浪潮云若想破局突圍,必須以刀刃向內(nèi)的勇氣重構(gòu)競爭邏輯,用顛覆性的戰(zhàn)略開辟獨屬自己的新航道。

首先,技術(shù)突圍是浪潮云破局的核心引擎。

浪潮云應(yīng)加速研發(fā)適配多類型芯片的智能調(diào)度系統(tǒng),通過動態(tài)資源分配技術(shù),將算力利用率提升至行業(yè)領(lǐng)先水平,打造“低延遲、高彈性”的算力底座。同時,針對政務(wù)、能源等核心領(lǐng)域的數(shù)據(jù)特征,構(gòu)建垂直領(lǐng)域大模型的“定制化訓(xùn)練流水線”,用技術(shù)壁壘撕開市場缺口。

其次,市場策略的革新則是浪潮云撕開競爭缺口的關(guān)鍵利器。

浪潮云應(yīng)聚焦“專精特新”戰(zhàn)略,錨定政務(wù)云的“基本盤”,向智慧城市、數(shù)字政府等細(xì)分場景縱深推進。同時,主動開辟AIoT新戰(zhàn)場,利用邊緣云與端側(cè)設(shè)備的協(xié)同優(yōu)勢,搶占對實時性要求極高的應(yīng)用場景,通過差異化定位打破巨頭的市場壟斷。

再有,生態(tài)合作的深化是浪潮云構(gòu)建競爭壁壘的必由之路,可通過生態(tài)資源的深度綁定將單點優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為體系化競爭力。

一方面,聯(lián)合國產(chǎn)芯片廠商研發(fā)適配浪潮云架構(gòu)的專用AI芯片,形成“硬件 - 算法 - 服務(wù)”的垂直整合能力;另一方面,針對金融、醫(yī)療等數(shù)據(jù)敏感行業(yè),與安全企業(yè)共建“隱私計算聯(lián)盟”,以聯(lián)邦學(xué)習(xí)、多方安全計算等技術(shù)為客戶數(shù)據(jù)穿上“智能鎧甲”。

這場破局之戰(zhàn),本質(zhì)上是對浪潮云戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新魄力的終極考驗。浪潮云充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大技術(shù)研發(fā)投入,優(yōu)化市場策略,深化生態(tài)合作,就有可能在激烈的市場競爭中闖出一片屬于自己的天地。


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