共同富裕背景下,從字節(jié)降薪看大廠員工的心酸現(xiàn)實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+

如果連互聯(lián)網(wǎng)大廠自身員工都難以實(shí)現(xiàn)共同富裕,還是互聯(lián)網(wǎng)大廠的外包員工,大廠員工。
文:互聯(lián)網(wǎng)江湖
共同富裕,這可能是目前市場上討論最多的一個(gè)話題,據(jù)天眼專業(yè)版APP顯示,不少新成立的公司直接把“共同富裕”寫進(jìn)了公司名字里。
而對(duì)于共同富裕最敏感的,其實(shí)是富有的互聯(lián)網(wǎng)大廠們,這四個(gè)字自然也成為了如今互聯(lián)網(wǎng)大廠的主旋律。
此前騰訊官方在公眾號(hào)上官宣:為踐行企業(yè)發(fā)展使命,在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕,繼投入500億元啟動(dòng)“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后,宣布再次增加500億元資金,啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃。
字節(jié)跳動(dòng)的抖音電商板塊則在過去一段時(shí)間里,先后推出了“富域計(jì)劃”“富藝計(jì)劃”“富知計(jì)劃”,以“富”為關(guān)鍵詞,希望連接越來越多的社會(huì)群體。
阿里最新消息顯示已啟動(dòng)“阿里巴巴助力共同富裕十大行動(dòng)”,將在2025年前累計(jì)投入1000億元,助力共同富裕。
不得不說,為了促進(jìn)共同富裕,如今的大廠越來越“拼”,但是最近一則微博熱搜卻將我們從理想拉回了現(xiàn)實(shí)。
在8月31日,為字節(jié)跳動(dòng)取消大小周后的首個(gè)發(fā)薪日。然而收到薪資的字節(jié)員工卻炸開了鍋,他們發(fā)現(xiàn)自己的工資比往常都有不同程度的下調(diào)。一位字節(jié)的員工在社交平臺(tái)上稱:“有生之年終于等來了字節(jié)跳動(dòng)的普調(diào),全體員工普調(diào)降低了17%。”
很多人抱著對(duì)大廠工作的憧憬進(jìn)入那個(gè)環(huán)境,但真正投入到工作中時(shí),現(xiàn)實(shí)的骨感還是會(huì)帶來不少落差。說好的“共同富裕”在大廠內(nèi)好像并沒有什么存在感,這些大廠員工現(xiàn)狀又是如何呢?
大廠員工:什么是共同富裕?
字節(jié)跳動(dòng)在此次降薪之后首先引起了軒然大波。
有字節(jié)跳動(dòng)員工趙華(化名)在脈脈上表示,“字節(jié)談總包會(huì)把加班費(fèi)包含進(jìn)去,而且取消大小周后工作量沒有減少,周一到周五明顯工作量增加。之前還可以名正言順的加班,現(xiàn)在變成了額外拿自己的時(shí)間搞,一種被白嫖的感覺。”
這一觀點(diǎn)也得到了其他大廠員工林媛(化名)的認(rèn)同,“最慘的不是強(qiáng)制加班,是強(qiáng)制無償加班。”
智聯(lián)招聘的《白領(lǐng)996工作制專題調(diào)研報(bào)告》顯示,調(diào)研樣本中每周加班的白領(lǐng)占比81.95%,其中無償加班的占比77.61%,更有24.70%表示每天都在無償加班。
“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司除了技術(shù)以外,競爭的關(guān)鍵在于一個(gè)字,‘快’。只有夠快才能立于不敗之地,因此,字節(jié)跳動(dòng)的薪資雖然下降,工作量短時(shí)間內(nèi)卻很難下降,除非招到足夠的人來分擔(dān)。畢竟磚就在那擺著,誰想搬誰搬,要是真羨慕這收入,都可以來試試。”趙華說。
再看騰訊,據(jù)騰訊Q2財(cái)報(bào)顯示,2021年6月30日,集團(tuán)有94,182名雇員(2020年6月30日:70,756名)。集團(tuán)截至2021年6月30日止六個(gè)月的總酬金成本為人民幣443.88億元(截至2020年6月30日止六個(gè)月:人民幣319.64億元)。以此計(jì)算,2021年上半年騰訊員工人均薪酬為47.13萬元,平均年薪高達(dá)94萬。
然而騰訊員工陳林(化名)表達(dá)了不同意見,“騰訊十幾名高管薪酬合計(jì)就突破了十億,有的高管薪酬甚至高達(dá)4億。實(shí)際上除去少數(shù)高管,其他員工平均年薪大概是不到30萬的樣子。這些還是稅前收入,扣稅之后會(huì)少掉相當(dāng)大一部分。”
就像我們一直強(qiáng)調(diào)的,談人均收入時(shí),不談中位數(shù)只談平均數(shù)的都是耍流氓。有網(wǎng)友評(píng)論道,相比平均工資,薪資中位數(shù)更為合理。也有網(wǎng)友笑言,我工資跟馬化騰一平均,平均工資也幾十億。
實(shí)際上,“被平均”的工資并不具備代表性,反而會(huì)讓我們忽視大廠內(nèi)部薪資水平的巨大差距。
快手員工李梅(化名)也有話想說:“其實(shí)我們才是大廠圍城內(nèi)離共同富裕最遙遠(yuǎn)的。”
互聯(lián)網(wǎng)公司的薪資大多由現(xiàn)金和期權(quán)構(gòu)成,期權(quán)按照當(dāng)時(shí)公司的估值折算成股份。本著搏一搏,單車變摩托的想法,不少大廠員工都會(huì)選擇多拿點(diǎn)期權(quán),希望和公司共同富裕。
8月5日,快手員工持有的期權(quán)迎來解禁。但是快手股價(jià)從上市后不久沖上417港元的最高點(diǎn),半年多來一路下跌,如今甚至一直徘徊在發(fā)行價(jià)115港元以下。
據(jù)Tech星球采訪顯示,有一位快手中高層此前手里的期權(quán),在股價(jià)高峰時(shí)價(jià)值4000萬,他本來計(jì)劃用這筆錢在北京買一個(gè)200多平的大平層,但如今價(jià)值只剩650萬,大平層變成了兩居室。
也有選擇現(xiàn)金少期權(quán)多的一位快手員工直言,“股價(jià)跌得自己總包直接縮水40萬。這是很多在北京的打工人一年都賺不到的收入。”
在職場中,一切都可以撒謊,一切都能包裝,唯有薪資是真實(shí)的。雖然互聯(lián)網(wǎng)大廠都在對(duì)外PR共同富裕,但是從薪資來看,就連大廠圍城之內(nèi)的“共同富裕”都顯得不那么真實(shí)。
一屋不掃何以掃天下,一屋不“富”何以“富”天下
為什么即便在大廠之內(nèi),想要實(shí)現(xiàn)共同富裕都如此艱難?
在大廠圍城外面的人看來,大廠員工收入待遇都不錯(cuò),工資絕對(duì)排在全國前列,即便這次字節(jié)跳動(dòng)降薪,也仍然覺得大廠員工薪資水平挺高的。實(shí)際上,也只有大廠員工能夠體會(huì)其中的酸甜苦辣,清楚高薪背后的苦與淚。
實(shí)際上,大廠員工的高薪和此前互聯(lián)網(wǎng)紅利下資本的瘋狂推動(dòng)有關(guān),但如今的互聯(lián)網(wǎng)的造富運(yùn)動(dòng)似乎已經(jīng)接近了尾聲。
過去10年,一批年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司趁著紅利趕上了時(shí)代浪潮,通過上市敲開資本市場的大門。上市熱潮背后,是一個(gè)又一個(gè)的造富故事。
比如小米上市,一共有超過7000名員工持有股票或期權(quán),按照千億美元市值計(jì)算,7000人中將會(huì)誕生9個(gè)億萬富翁,5500個(gè)千萬富翁。阿里巴巴的上市則誕生了一萬多名千萬富翁,同樣驚人。
但紅利從來都不是持久穩(wěn)定的,總有一天會(huì)消失掉。監(jiān)管趨嚴(yán),紅利殆盡,二級(jí)市場上中概股們股價(jià)跳水,這似乎也意味著造富運(yùn)動(dòng)的終結(jié)。
在今年年初,在線教育行業(yè)的獨(dú)角獸們還不斷傳出上市消息,企業(yè)員工手里的期權(quán)同樣會(huì)帶來極為可觀的收入。但一則“教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得上市”的政策讓企業(yè)員工的期權(quán)價(jià)值瞬間為零。
即便互聯(lián)網(wǎng)公司成功上市,如果在上市時(shí)進(jìn)行了合股,想象中的增值也難以出現(xiàn)。就像當(dāng)年最極端的有優(yōu)酷的18普通股合成1ADS,這種合股下來期權(quán)價(jià)值其實(shí)就大幅縮水了。
而且如快手這般,上市之后跌破發(fā)行價(jià)的尷尬正在越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司中上演,等到員工能行權(quán)時(shí),到手的收益已經(jīng)非常少。至于字節(jié)跳動(dòng)、小紅書這些公司,手拿期權(quán)的員工們更多是焦灼等待,沒人知道自己能否和公司一起實(shí)現(xiàn)共同富裕。
其次,即便實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金也離不開高強(qiáng)度的加班付出,此次字節(jié)跳動(dòng)降薪也說明了高薪的一部分真相。
在字節(jié)跳動(dòng)決定取消大小周之前,內(nèi)部曾進(jìn)行一輪調(diào)研,有三分之一的員工不支持取消。多名字節(jié)跳動(dòng)員工曾預(yù)計(jì),每個(gè)月將自此少去四天工作日,月薪損失近20%。但不同崗位因?yàn)樾劫Y差異,實(shí)際損失的絕對(duì)值并不相同。
隨著“996”、“007”等字眼逐漸被外界所知,互聯(lián)網(wǎng)大廠的高強(qiáng)度加班早已不是秘密。選擇來大廠的員工實(shí)際上也是經(jīng)過篩選,做好準(zhǔn)備的。
脈脈上也有字節(jié)跳動(dòng)員工表示,“找工作時(shí)來字節(jié)跳動(dòng)就是因?yàn)镠R說大小周加班薪資高來的,雖然取消大小周,但工作還是那些工作。也就是說,之前畫的餅都清空了,薪資的真實(shí)水平浮出水面。”
而且,前些年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致大量資本流入互聯(lián)網(wǎng)市場,使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生了大量薪資泡沫,這本質(zhì)上是一種薪資的非理性繁榮。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速增長的時(shí)候掩蓋了很多問題,當(dāng)時(shí)看不出來,而大廠員工很容易把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高薪當(dāng)成必然。如今隨著增長放緩,不管是資本市場,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在用人上都在逐漸歸于平靜和理性,也不排除未來通過降薪與裁員對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的可能。
本質(zhì)上,中國“世界工廠”的模式,長期將企業(yè)競爭力建于廉價(jià)勞動(dòng)力成本之上,長期的廉價(jià)勞動(dòng)力已經(jīng)讓企業(yè)產(chǎn)生了思維定式,即便與科技沾邊的“互聯(lián)網(wǎng)工廠”也并沒有擺脫。
據(jù)公開資料顯示,京東集團(tuán)已經(jīng)有37萬員工,阿里巴巴有25萬員工,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)突破了10萬人。互聯(lián)網(wǎng)正逐漸變成勞動(dòng)密集型行業(yè),不管多高的學(xué)歷,進(jìn)入大廠大部分情況下意味著成為其中一個(gè)普通的螺絲釘。
今年8月,一份北京市外來新生代農(nóng)民工監(jiān)測報(bào)告中,把從事信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)的人員稱作新生代農(nóng)民工。也就是說,未來的大廠員工或許也只是新型農(nóng)民工而已。
其實(shí)最慘的,還是互聯(lián)網(wǎng)大廠的外包員工。
外包這種靈活的用工方式能夠幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制,但是外包員工與正式員工相比,在包括加班費(fèi)、福利待遇等方面卻相差甚遠(yuǎn)。
與正式員工相比,外包員工像是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的局外人,并沒有獲得真正的身份認(rèn)證。騰訊等大廠在計(jì)算平均月薪、年薪時(shí),這些人也如同空氣一般,不會(huì)參與其中。
或許在光鮮靚麗的大廠身后,我們更應(yīng)該看到這片龐大漆黑的陰影。
俗話說,一屋不掃何以掃天下,同樣的道理,一屋不“富”何以“富”天下。如果連互聯(lián)網(wǎng)大廠自身員工都難以實(shí)現(xiàn)共同富裕,那這些大廠又該如何幫助社會(huì)實(shí)現(xiàn)共同富裕?這是互聯(lián)網(wǎng)大廠亟需思考的問題。
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