17.9億輸血“新樂視”：孫宏斌打出“同花順”？智能
數據顯示，參照最近一次融資估值，樂視致新40%股權和樂視云50%股權的價值合計約125.54億元，其中樂視云在2016年5月的投入估值為60億元。
11月15日，融創中國控股有限公司董事長、創始人孫宏斌出現在某行業論壇上。這一次，他的演講題目是“房地產下半場：投資美好生活”。這是他今年為數不多出現在公開場合，但這個演講主題是他近期反復強調多次的概念。
房地產下半場干什么呢？孫宏斌的邏輯是，就是投資消費升級、投資美好生活。融創投資樂視和萬達，也在于此。在樂視資金鏈危機難解的當下，孫宏斌試圖通過勾勒“美好生活”告訴外界“投資樂視沒問題”。
“我們有了黑桃4、5、6，投資樂視時希望買一個JQK，結果來了一個黑桃3，但是你不知道最后萬達來了，來了一個黑桃7，形成同花順，雖然3、4、5、6、7很小，但是可以玩了?！睂O宏斌這樣打趣他這兩筆投資。
為了打出“同花順”，孫宏斌這一次拿出了真金白銀輸血新樂視。11月16日，融創中國公告，向新樂視提供近17.9億元的借款以及不超過30億元擔保，篤定新樂視核心的“大屏業務”。
根據騰訊報道，孫宏斌正在主導對樂視影業，樂視致新的增資擴服事宜。完成后，融創有望成為這兩家公司的控股股東。
據接近融創的人士分析，本次注資樂視致新和樂視影業以及醞釀的增資擴股完成后，樂視網股票可能會在近期復牌。
有條件“輸血”
11月5日，孫宏斌在出席武大校友企業家聯誼會長三角峰會主辦的某論壇。在該論壇上，針對外界說融創投資樂視失敗的說法，孫宏斌解釋，“我對樂視的投資，從某種意義上來說是對的。樂視才剛開始，我還沒開始干活呢，你就說虧了，失敗了，這不符合事實?！碑敃r，孫宏斌透露，針對樂視業務，他這段時間在整理股權。
“我們開始行動了?！睂O宏斌說。孫宏斌的行動指的是用真金白銀“輸血樂視”。
11月16日早，融創中國在港交所發布公告，公司通過天津嘉睿有條件同意分別向樂視致新、樂視網提供5億元、12.9億元人民幣借款，期限為首筆借款金額實際到賬之日起一年，年利率為10%，借款用途為樂視網與樂視致新的一般運營資金。
此次出手，融創明確了借錢的“先決條件”。第一筆5億元借款的先決條件是，樂視致新需將其持有的樂視投資100%股權，以及樂視網持有的重慶樂視小額貸款100%股權、霍爾果斯樂視新生代100%股權以及樂視體育6.47%的股權質押給天津嘉睿。第二筆12.9億元借款的先決條件是，樂視網需將其持有的樂視致新13.5416%股權和樂視云50%股權質押給天津嘉睿。
同時，不超過30億元的擔保，融創房地產與樂視網也有明確的股權質押反擔保協議。
融創中國表示，此次向樂視網和樂視致新提供限定額度的借款和擔保，是在取得樂視致新、樂視云等相關股權質押保措確保風險可控的前提下進行的，以支持智能電視業務的正常運營，并盡快恢復品牌和信用。
按照融創中國目前業績表現以及對外公布的現金流情況，融創中國此次“輸血”新樂視可能并不會造成其資金負擔。
10月31日，克而瑞發布的《2017年1-10月中國房地產企業銷售排行榜》顯示，融創中國10月單月合同銷售439億元，并以1-10月總計合同銷售金額2483.7億元，晉級房企銷售TOP4。今年7月份，孫宏斌在媒體溝通會上表示，現在是融創中國現金流歷史上最好的時候。按照孫宏斌的說法，“到今年6月30日，融創賬上還有900億元現金，除去即將還債的部分，融創能動用的現金將近500億元。”
不過，在孫宏斌收購萬達資產時，國際三大評級機構中的兩家均下調融創的企業信用評級。其中，穆迪暫時保留了B+評級，但也表示出對融創中國的擔憂。穆迪副總裁、高級信用評級主任梁鎮邦表示：“負面的評級展望反映了穆迪對融創業務風險加大的憂慮，因為融創對樂視尚在發展中的業務并沒有任何經驗。此外，如果樂視擴充業務時需要進一步融資，融創的流動性狀況可能會受到影響。”
孫宏斌的“同花順”
很長一段時間以來，樂視一直被不利的輿論所包圍，樂視系的各個品牌幾乎無差異受到重大傷害。
數據顯示，參照最近一次融資估值，樂視致新40%股權和樂視云50%股權的價值合計約125.54億元，其中樂視云在2016年5月的投入估值為60億元。
11月5日，孫宏斌談及樂視時表示，樂視最大的問題是管理。而在經歷了樂視人事構架調整，“非上市部分股權結構整理”后，孫宏斌用真金白銀追投，啟動新樂視業務。
融創中國公告對于樂視與新樂視融創再次進行區分。公告中透露，賈躍亭、樂視控股本身以及其所控制的業務和相關債務問題仍在不斷發酵，但新樂視在財務和業務上已經進行隔離并提供獨立性，但仍不可避免地受到波及，尤其樂視網業績和股價都可能有較大波動。
業務區分背后是孫宏斌多次提及投資樂視的邏輯。即看好大文化、大娛樂這個方向。他稱，樂視是典型大文化、大娛樂，因為它的大屏智能電視，它是一個家庭娛樂的客廳里很重要的文化娛樂的場景內容，內容將來是越來越值錢的。同時，這與孫宏斌在房地產下半場投資美好生活的戰略相符。
這是孫宏斌想要打出的“同花順”，“我們已經改變樂視的商業模式了。全世界都在做垂直整合，蘋果開始投錢做電影電視，亞馬遜也開始投錢做視頻、拍電影。垂直是什么意思？你要有自己的IP、渠道、內容、場景。大家都在找垂直角度。樂視加上融創、萬達，就是一個IP內容的渠道和場景。”
根據相關媒體報道，近日，融創中國下發通知告知集團各分公司，如需配置新的電視必須選擇樂視電視。另外，融創集團包括未交付住宅精裝修項目、公寓和旅游地產精裝修項目等旗下的在建項目，也會引入樂視電視，“按照項目檔次贈送電視設備”。
融創方面稱，樂視系危機全面爆發之前，樂視致新可提供穩定現金流，雖然硬件上有戰略性虧損，不過電視開機廣告月收入可達6000萬元，另外還有會員收入、視頻片頭廣告，中間廣告等，如果隨著規模效應進一步放大，硬件虧損也會遞減。
作者：王營 來源：21世紀經濟報道
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