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大半年說了一輩子的話:關(guān)于任正非的小數(shù)據(jù)分析互聯(lián)網(wǎng)+

盒飯財經(jīng) 2019-08-12 11:16
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導讀

這個70余歲的老人,在過去的幾十年中一直是低調(diào)、不怎么輕易公開發(fā)言的存在,但在這半年間的顛覆出乎想象

這個70余歲的老人,在過去的幾十年中一直是低調(diào)、不怎么輕易公開發(fā)言的存在,但在這半年間的顛覆出乎想象 作者 / 姚赟盒飯財經(jīng)(ID:daxiongfan)

難以想象,數(shù)十年來一直以低調(diào)著稱的任正非這半年來至少公開說了25w字。
過去30年間,任正非公開接受媒體采訪的次數(shù)寥寥可數(shù)。但自2019年1月開始,任正非每月中下旬都會接受2-4場中外媒體的采訪,其中不乏一次包含多家媒體的圓桌采訪。不完全統(tǒng)計,截止至7月18日,任正非2019年共接受22場,百家中外媒體采訪。
為什么您現(xiàn)在這么公開地來跟媒體進行交流呢?最近為什么這么密集地接受媒體采訪?我們知道您平時極少接受媒體采訪,為什么現(xiàn)在愿意接受采訪交流?數(shù)次采訪中,深圳衛(wèi)視、《毎日新聞》、哥倫比亞廣播公司、CNN等多家媒體記者向任正非提出了這樣的疑問。
確實,對大眾來說這個七十余歲的老人,在過去的幾十年中一直是低調(diào)、不怎么輕易公開發(fā)言的存在,但在這半年間的顛覆出乎想象——半年似乎說了一輩子的話。

出現(xiàn)5000余次的關(guān)鍵詞
7月20日,華為公共及政府事務部在“心聲社區(qū)”發(fā)布了任正非的《采訪實錄》電子版。文件中包含了2019年1月至5月期間,任正非接受所有中外媒體采訪的內(nèi)容。
(任正非近半年接受采訪時間表,制表:盒飯財經(jīng))
據(jù)統(tǒng)計,這份《采訪實錄》全文514頁,共計19萬字。而這19萬字中,還沒包含6月的法國《觀點》周刊、美國CNBC、《金融時報》的采訪,以及7月美國《雅虎財經(jīng)》和意大利媒體圓桌的采訪。加上這些,任正非這大半年至少公開說了25w字。
那在這20w字中,任正非問及哪些難題,主要談了些什么,又透露了哪些信號呢?盒飯財經(jīng)(ID:daxiongfan)以《采訪實錄》為數(shù)據(jù)來源,對重要的關(guān)鍵詞、關(guān)鍵詞相關(guān)的觀點以及頻繁出現(xiàn)的金句進行了梳理。
我們先來對個表——這里的重點高頻詞匯是什么意思。
重點,指的是在表述過程中具備重要含義或價值,比如“的、得、地”“首先、其次”“你我他”這樣詞出現(xiàn)頻率當然會很高,但考慮到解讀的價值并不是很高,所以這類詞并不包含在其中。同時,還有一些如“組織”這類,語境不同在文中具有多重含義的關(guān)鍵詞也未添加到其中。高頻,很好理解,就是出現(xiàn)頻率很高。這里的出現(xiàn)頻率高來自兩個渠道,一是記者提問,二是任正非主動提及。一邊是代表著媒體和社會的關(guān)注點,一邊代表任正非和華為的聚焦點。
(任正非《采訪實錄》中重要關(guān)鍵詞出現(xiàn)次數(shù),制表:盒飯財經(jīng))
“美國”1016次,“中國”789次,“未來”210次,“技術(shù)”189次,“法律”168次,“加拿大”152次,“5G”149次,“網(wǎng)絡安全”142次,“客戶”141次,“開放”140次,“科學”116次,“孟”(孟晚舟及孟女士)137次,投資105次。
以上是任正非《采訪實錄》中出鏡率較高的重點高頻詞匯。
近大半年,華為孟晚舟事件、禁令、實體清單、備胎計劃這幾件大事相信大家也已經(jīng)十分清楚了,這里就不再贅述。外界想了解的也基本是華為或任正非圍繞這些事件的信息、看法和應對策略。
有意思的是,從盒飯財經(jīng)(ID:daxiongfan)整理的圖表中能發(fā)現(xiàn),與孟晚舟相關(guān)的稱呼(孟晚舟、孟女士、女兒)累計出現(xiàn)了199次,其他相關(guān)的關(guān)鍵詞都未破百,甚至還有個位數(shù)的,如清單7次、禁令5次。
這些梳理出的關(guān)鍵詞中,大致可分為五類,一是剛才提到的,如孟晚舟、清單等圍繞華為近半年危機事件的詞匯;二是5G、技術(shù)、產(chǎn)品、研發(fā)、網(wǎng)絡安全、人工智能、芯片、標準等涉及華為業(yè)務技術(shù)方面詞匯;三是關(guān)于管理、教育、上市、商業(yè)、投資等商業(yè)管理方面關(guān)鍵詞;四類是如奮斗、未來、開放、合作、信心等表達態(tài)度和觀點的詞匯;最后是包含了多重含義指向不明確的關(guān)鍵詞。
我們先來看下各類關(guān)鍵詞在在50個關(guān)鍵詞中占比:第一類,危機事件的關(guān)鍵詞占比22%;第二類,關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)的關(guān)鍵詞占比32%;第三類,商業(yè)管理方面的關(guān)鍵詞占比22%;第四類,表達態(tài)度和觀點的關(guān)鍵詞占比14%。
再來看下各類關(guān)鍵詞整體次數(shù)(即關(guān)鍵詞所占席位和出現(xiàn)次數(shù)的總次數(shù)):5類、50個關(guān)鍵詞共出現(xiàn)了5072次,其中第一類累計出現(xiàn)592次,第二類1199次,第三類917次,第四類409次。
(任正非《采訪實錄》中重要關(guān)鍵詞分類表,制表:盒飯財經(jīng))
如果單純從上述兩組數(shù)據(jù)分析,任正非這半年的采訪基本是借著事件的殼,在談華為的技術(shù)、業(yè)務和管理。

關(guān)鍵詞背后隱藏屬性
《朝日新聞》記者為任正非:美國禁止向華為出口,華為是之前已經(jīng)做好準備,還是比較吃驚?如果之前就有準備,大概是從什么時候開始準備的?
在采訪中,任正非回答說,在2003年時就準備用 100 億美元把華為賣給一個美國公司。原因就是判斷未來會有一場激烈的沖突,而且華為可能會輸。但因為對方公司的一些變故,交易未能完成。
還是2003年左右,華為高層再次討論要不要出售公司這件事。少壯派一致否定出售,任正非和他們講:“那十年以后,我們要面臨與美國激烈沖突,要有思想準備”。
孟晚舟事件、美國將華為列入實體清單,都是沖突的表現(xiàn),區(qū)別僅僅是時間的早晚。
以上這段采訪中得知的故事,有清單,有沖突還有出售,如單獨將這三個關(guān)鍵詞提煉,在不同的人眼中將腦補出不同的畫面和情節(jié)。
單純的關(guān)鍵詞,缺乏立體的維度,也容易產(chǎn)生歧義和多重理解。解決這個問題的最好辦法是將“被肢解”的詞匯放到語境中,同時再補充上事件背景。
我們來簡單梳理下華為近半年來的重大事件。
(華為近期重大事件時間軸,制圖:盒飯財經(jīng))
這個背景下,我們來看幾個采訪中記者常問、任正非常答的高頻問題。
 高頻問題1:對孟晚舟事件的看法和判斷?
這個問題不少于10家媒體向任正非提問,而任給出的答案大同小異。偶爾會在回答時講述一些過往與女兒相關(guān)的成長經(jīng)歷,但基本回復的核心是,這個與華為無關(guān),正走法律程序,我們等待法律的結(jié)果。
以下為任正非采訪中摘錄的原話 孟晚舟的事情已經(jīng)進入了司法程序,我在這里就不再做評述。
孟晚舟的事情,我們是通過法律手段來捍衛(wèi)我們的權(quán)利。
我還是覺得孟晚舟事件主要依托法律來解決這個問題。
孟晚舟現(xiàn)在提起了她的申訴,我認為是孟晚舟個人的事情,我支持她在這個問題上提起她的申訴,我相信美國和加拿大的法律都是公開、透明的,最終都會有一個正確的結(jié)果。
 高頻問題2:近期多起負面事件對華為的影響 
這一問題同樣也是記者提問時出鏡率較高的問題。而這個看起來比較“沖”和負面的問題,任正非的回答中積極、正面的詞匯占據(jù)主體,如保持增速20%、感謝美國政府給了我們宣傳、外部催化內(nèi)部的變革、美國對華為來說是個小市場。
以下為任正非采訪中摘錄的原話 經(jīng)過三十年的奮斗,華為絕大多數(shù)的人都比較富裕了,他們艱苦奮斗的精神正在喪失。華為這個組織正在松散的過程中。美國的打壓推動了我們內(nèi)部的團結(jié),加強了內(nèi)部的奮斗精神,我們可以把多余的干部精簡掉。
華為是家小企業(yè),而美國來指控華為公司。它可能對華為好與壞還不能區(qū)分,但是把華為的知名度提高了,讓全世界人民知道有個華為,感謝美國政府給了我們宣傳。
我們的銷售額增長速度非常快,終端平均每個月增 長 50% 的銷售量,所以我們要感謝美國政府到處 為我們做廣告。
 高頻問題3:對美國和特朗普的評價 
美國提到了1016次,特朗普74次,蘋果56次,很難想象提到這三個關(guān)鍵詞時,任正非高頻率用了“偉大”這個詞。
以下為任正非采訪中摘錄的原話 至今我還是認為美國是很偉大的國家,因為它先進的制度、靈活的創(chuàng)新機制、明確清晰的財產(chǎn)權(quán)、對個人權(quán)利的尊重與保障等各方面,吸引了全世界的優(yōu)秀人才,從而推動億萬人才在美國土地上投資和創(chuàng)新。
對特朗普總統(tǒng)的個人看法,我還是認為他是一個偉大的總統(tǒng),敢于把稅收大幅度降下來,這是有利于美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。
我認為蘋果公司給我們做了榜樣,我們就向蘋果學習。
 高頻問題4:關(guān)于如何建立其他市場的信任 
如何在財務方面進一步公開透明?華為如何說NO?華為如何保障用戶的隱私和信息安全?華為如何建立其他市場的信任度?這些尖銳的問題直指美方一直懷疑的華為與中方政府之間的關(guān)系。
任正非給出的回答思路很清晰,基本可以分為三個方面:一是華為雖然不上市,但是由 KPMG審計的,做不了假;二是政府已在慕尼黑安全會議上已經(jīng)表態(tài)“絕不會讓中國公司安裝后門”;三是華為只要把產(chǎn)品做好,總會有人想買的;產(chǎn)品不好,再怎么宣傳,別人都不會買。
 高頻問題5:華為未來如何應對 
在回答這類問題時,任正非經(jīng)常會提到華為為什么堅持不上市的原因。大致可以總結(jié)為:我們不是上市企業(yè),不需要關(guān)注財務報表,也不用過多關(guān)注正面還是負面的輿論。市場變窄了,我們就收縮,未來在哪里,我們繼續(xù)前行,而輿論也不會影響我們的股價。
以下為任正非采訪中摘錄的原話 我們不是上市公司,不關(guān)注財務報表的漂亮,更多關(guān)注自身實力的增長。
我們非上市公司不在乎財務報表漂不漂亮,只管戰(zhàn)略目標一定要實現(xiàn)。
全世界沒有一個上市公司敢像我們這樣 對同一個“城墻口”投入這么多的炮擊量。
華為是非上市公司,不追求數(shù)量增大,也不追求利潤高低,存活下來就不錯了。
我們區(qū)別于上市公司,我們不上市,就不會因為財務報表的波動而擔憂。如果我們是上市公司,今天國際社會對我們輿論風波,股票嘩嘩跌。而今天我們沒有什么感覺,繼續(xù)往前走。
 高頻問題6:想對美國或全世界讀者/聽眾說什么 
您之前說沒有很好的管道跟美國政府溝通,那現(xiàn)在這么多外媒坐在這里,您如果想有一些給美國政府說的話,您最想傳達的信息是什么?如果想要借這個平臺對美國政府或者美國 社會說一些話,您特別希望講什么?
以下為任正非采訪中摘錄的原話 “合作”“共贏”這兩個關(guān)鍵詞基本都在回答這個問題時出現(xiàn)。
全世界面對未來信息社會發(fā)展是要走 向合作共贏的,這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代,一個地方 的知識和文化封鎖起來,只有少數(shù)人知道,做出東西來,在交通不發(fā)達的時代是可能的。
我認為,我們給美國老百姓傳遞一個看法,就是要“合作共贏”。
我們希望和美國加強合作,共贏這個世界,我們并不想擠掉美國公司。
合作才是雙贏的道路,矛盾不會給雙方都帶來利益。
這個世界是需要合作共贏的,相互促進才會互相受益。

小結(jié)
興來湖海不可遏,冥搜萬象游洪蒙。這句話來自吳昌碩的《刻印》一詩, “洪蒙”即“鴻蒙”。
80余日前,鴻蒙在大眾的第一印象中還是開天辟地之前那團混沌的元氣,而現(xiàn)在已經(jīng)一個能被消費者具象感知到的全場景終端系統(tǒng)。8月9日,華為消費者業(yè)務在其全球開發(fā)者大會上,正式向全球發(fā)布其全新的基于微內(nèi)核的面向全場景的分布式操作系統(tǒng)——鴻蒙OS。
但是在《采訪實錄》的19萬字中,“備胎”提到36次,海思21次,鴻蒙1次。而鴻蒙唯一出鏡的那次,還是記者發(fā)問時涉及到的。
鴻蒙,是什么?莊子通過求教者“云將”與悟道者“鴻蒙”之間的對話解釋了“鴻蒙”的涵義,最終得出“鴻蒙,元氣也。”莊子所推崇的元氣本初——鴻蒙,與老子對道的狀很相似:“惚兮恍兮,其中有象。惚兮恍兮,其中有物。窈兮冥兮,其中有精。”
老子所主張的恍兮惚兮、渾然一體的本初狀態(tài),是天地玄黃、宇宙洪荒的初始之境。所以,鴻蒙之境是元氣未分的 “大樸” 之境。當然,將這個“備胎系統(tǒng)”命名為鴻蒙,并不代表華為在追求“大樸”之境,太過玄妙。
鴻蒙OS發(fā)布現(xiàn)場,余承東在現(xiàn)場發(fā)布了它的英文名——Harmony OS:“鴻蒙用中文的意思可能有‘開天辟地’的意思,最接近的英語單詞就是 Genesis,開天辟地的意思。用漢語拼音表達鴻蒙太難發(fā)音了,我們?nèi)∶鸋armony,希望給世界帶來更多和平、方便。
結(jié)合任正非采訪中獲得的信息,對照鴻蒙OS的中英姓名,或許能發(fā)現(xiàn)為何上述50個重要高頻關(guān)鍵詞中,任正非沒有選擇一個尖銳、對立、沖突的名詞,哪怕這是在回答一件件極具沖突性的問題。


任正非采訪金句
沒有,也許在三千年以后。如果你們有耐心,歡迎你們?nèi)暌院笕ベ徺I華為股票。
我們覺得除了困難,都是困難,沒有不困難。
五千年以后的總統(tǒng)還是要由五千年以后的青年人來擔任的,我們相信年輕一代的奮斗精神超越我們,一代比一代優(yōu)秀,而不是一代不如一代。
“沉默不是懦弱,忍耐不是麻木。”
關(guān)于所以對你的問題:“為什么早期不說?為什么等到今天?”因為忍耐不住了,只好說了。
“堡壘最容易從內(nèi)部攻破,堡壘最容易從外部加強。”
沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,自古英雄多磨難。
你可以非常直接、非常尖銳,我也會非常坦誠地回答,我們就是一個溝通。
除了不讓資本進來,其他什么都可以討論。
谷歌可能要發(fā)明長生不老藥,也許我等不到(我退休)了。
華為 任正非 美國 采訪 問題
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