解決方案也能即插即用?品鈦推出高效定制版消費金融解決方案金融

近日,品鈦(PINTEC)推出的高效定制版消費分期解決方案(下稱“高效定制版方案”),數天內讓場景方輕松獲得消費金融能力。
近日,品鈦(PINTEC)推出的高效定制版消費分期解決方案(下稱“高效定制版方案”),數天內讓場景方輕松獲得消費金融能力。
據悉,該方案通過將用戶界面、商戶后臺、風控引擎、數據處理引擎等核心功能模塊化,以H5的方式快速嵌入場景方后臺系統,如微信公號、APP和二維碼入口等。也就是說,線上的場景方合作伙伴只需要擁有APP或微信公號,線下合作伙伴甚至只需要二維碼入口,即可為他們的用戶提供分期消費的功能。
端到端TO B能力,顯現馬太效應
“品鈦此次推出的高效定制版消費分期解決方案,瞄準的是中小場景方開展消費金融成本高、定制化程度高的痛點。” 品鈦相關負責人表示,該方案可以幫助合作伙伴流量變現,快速實現線上消費分期,抓住消費金融商機。
品鈦以往的To B消費金融解決方案合作伙伴大部分是中國電信翼支付、去哪兒等大型機構,往往需要進行端到端的接口定制開發,流程復雜、耗時長,不適合流量較小的場景方。
而在新的“高效定制版方案”中,用戶界面、后臺對接等原本需要精細定制化的環節進行了模塊化升級,實現快速嵌入細分小眾場景。場景方可即插即用,快速開業消費金融業務,標準化程度更高,可以規模化復制。
對于場景方來說,高效、靈活、全面的消費金融解決方案,在促進其產品銷量同時,也實現了流量變現。而且對于品鈦自身來說,這種產品更輕量、標準化程度更高,SaaS平臺、互聯網搜索、在線廣告、甚至線下商戶等各種小眾的垂直細分場景都可以小成本對接。
高效拓展新場景,定制簡單而高效
一般來講,非標準化的定制產品走的是深度合作路線,從少數客戶賺取大額利潤;而標準化產品主打合作客戶的數量,通過規模化復制高度標準化的產品,快速獲取市場占有率。據悉,“高效定制版方案”通過將核心功能模塊化,通過微信公號、APP和二維碼入口等即可快速嵌入場景方后臺系統。
在如今數碼3C、汽車等主流消費場景的瓜分已接近飽和的時代“高效定制版方案”更高效地向細分、小眾場景下沉,線上線下場景可以同時突破,正在打開新的市場空間。
品鈦推出的第一項落地合作是和國際知名醫療康復品牌博動。博動集團(Permobil)成立于1967年,以智能電動輪椅、定制手動輪椅等產品著稱,產品單價上萬元。品鈦將“高效定制版”消費金融解決方案嵌入博動微信公號,讓這家51年的線下老店,通過公眾號就能實現消費金融功能。
通過靈活的模塊化方案,消費金融可以實現邊際成本極低的拓展,簡單而高效。
金融科技To B時代,比拼綜合能力
隨著監管的成熟,行業玩家整體素質提升,金融科技已經進入to B時代。2017年開始,京東金融宣布的B2B2C戰略、螞蟻金服推出TechFin戰略,銀行金融機構也紛紛迎上,比如新網銀行的“萬能連接器”、百信銀行的“智融OS”、浦發銀行的API Bank等等都進入to B時代的賽道競爭。
品鈦成立于2016年,是最早一批to B的金融科技公司。據近日品鈦提交的招股書顯示,截止2018年6月30日,品鈦的商業機構客戶達183家,金融機構客戶83家,包括去哪兒、攜程、中國電信翼支付、唯品會、小米、民生證券等。在為客戶服務當中,品鈦抓住了合作伙伴的每一步訴求,從大客戶的大數據風控、用戶轉化,到更廣泛場景方的線上獲客、精準流量變現。綜合、全面的混合型智能金融產品和服務競爭優勢凸顯,包括從技術架構、風控、營銷、場景把控、線下運營等全鏈條,對企業的綜合能力要求更高,從而市場集中度也更高。
大型流量和場景一直被電商和頭部公司所把持,目前已陸續進入上市收割期,互聯網金融公司對3C、汽車、教育、旅游等主流場景的搶奪和瓜分競爭激烈。
新的利潤空間也正在涌現:一些垂直細分場景、二線互聯網流量平臺想要自建消費金融業務,但又缺乏將用戶金融變現的運營和風控能力,形成藍海市場。
1.TMT觀察網遵循行業規范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網的原創文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:TMT觀察網",不尊重原創的行為TMT觀察網或將追究責任;
3.作者投稿可能會經TMT觀察網編輯修改或補充。