亞馬遜病毒侵入股市 投資者如何避其鋒芒?金融
如果在亞馬遜實(shí)力雄厚的零售領(lǐng)域投資其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,風(fēng)險(xiǎn)大于收益,還有可能犧牲自己的利益而為對(duì)手做了嫁衣。
亞馬遜收購(gòu)全食超市以來(lái),對(duì)零售業(yè)的沖擊余波仍在,如今其影響力更是蔓延到股市和投資領(lǐng)域。不斷擴(kuò)大著自己在零售業(yè)內(nèi)霸主地位的亞馬遜,已造成了零售股短期內(nèi)的蕭條,也迫使基金經(jīng)理們轉(zhuǎn)而尋找未受這一巨頭沖擊的投資領(lǐng)域。
路透社一篇報(bào)告中提到,基金經(jīng)理們正準(zhǔn)備投資一些亞馬遜暫時(shí)無(wú)法涉足的領(lǐng)域,包括連鎖餐飲店,旅游汽車制造商和亞馬遜無(wú)法提供貨運(yùn)的大型沉重消費(fèi)品的銷售商。
報(bào)告中還提到,某些基金經(jīng)理認(rèn)為,若要增加消費(fèi)性開(kāi)支就應(yīng)投資物流和供應(yīng)鏈公司。但是這種戰(zhàn)略帶有賭博性質(zhì),因?yàn)閾?jù)這些基金經(jīng)理們預(yù)計(jì),大多數(shù)面向消費(fèi)者的公司會(huì)在與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)中退出舞臺(tái)。
通常在消費(fèi)性開(kāi)支增加的時(shí)候,賺錢的正常方式是投資消費(fèi)類股票。然而,亞馬遜如今的主導(dǎo)地位已經(jīng)在股市顯現(xiàn)。2017年起至今,消費(fèi)類股增長(zhǎng)了5.2%,低于史坦普500股價(jià)指數(shù)約3個(gè)百分點(diǎn),而亞馬遜股價(jià)則上漲了30%。目前,亞馬遜占美國(guó)在線銷售額的34%左右。路透社稱,根據(jù)尼德姆(Needham)研究報(bào)告,到2021年,這一比重或?qū)⒃鲋?0%。
聯(lián)邦考夫曼基金投資組合經(jīng)理芭芭拉?米勒(Barbara Miller)在報(bào)告中表示:“在我從事這個(gè)行業(yè)(投資)的25年里,從未見(jiàn)過(guò)哪個(gè)公司有過(guò)如此規(guī)模之大的轉(zhuǎn)型。
盡管幾年前沃爾瑪?shù)尼绕鹨苍鴮?dǎo)致一些家庭經(jīng)營(yíng)的小零售店被迫停業(yè),但仍無(wú)法與如今亞馬遜對(duì)零售業(yè)造成的沖擊相提并論,因?yàn)閬嗰R遜正在擊垮的是塔吉特和梅西百貨這樣規(guī)模覆蓋全美的國(guó)家級(jí)零售商。
在7月3日的文章(《亞馬遜病毒入侵全美,為何這家零售商可免疫?》)中曾提到,Dixons Carphone在應(yīng)對(duì)與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所采用的發(fā)展模式值得其他零售商借鑒:首先致力于使自己的各類產(chǎn)品在價(jià)格上接近亞馬遜的產(chǎn)品價(jià)格,然后重新設(shè)計(jì)門店以吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi),并為消費(fèi)者推銷附加服務(wù)來(lái)增加收入。文中也提到,應(yīng)對(duì)亞馬遜病毒般的影響力這一問(wèn)題時(shí),關(guān)鍵在于正視這一問(wèn)題,不能忽視它。
(Dixons Carphone線下門店)
如今,亞馬遜的病毒已擴(kuò)散到股市,以壓倒性的態(tài)勢(shì)搶占著股市的份額,投資者們?nèi)粝氩槐桓腥荆蛻?yīng)暫且避其鋒芒,投資亞馬遜目前無(wú)法涉足的領(lǐng)域。畢竟如果在亞馬遜實(shí)力雄厚的零售領(lǐng)域投資其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,風(fēng)險(xiǎn)大于收益,還有可能犧牲自己的利益而為對(duì)手做了嫁衣。
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