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隨著互聯網時代來臨，數字化深入發展，企業作為經濟活動主體，借助數字化的力量進行組織升級，同時推動財務運營合規管理、實現降本增效已成為企業發展策略的共識和趨勢。

第八屆共享服務與外包中國峰會（簡稱SSON峰會）中，拜耳集團受邀參與，并出席由滴滴企業版組織的企業用車管理研討會，分享其企業用車的數字化升級經驗。拜耳差旅管理主管Joseph Earl Ermita在會中指出，從2018年和滴滴企業版合作至今，拜耳集團在企業管理效率、員工體驗上獲得了顯著提升。

拜耳集團差旅管理主管Joseph Earl Ermita

“以前，員工打車會向出租車司機索要發票，回到公司填寫報銷單粘貼、再附上紙質發票，同時線上同步提交報銷依據，經過會計核驗，最后員工才能拿到報銷款。無論對員工還是公司來說，傳統打車報銷流程繁瑣且冗長。” Joseph Earl Ermita指出，傳統用車模式的流程繁雜、耗時，是許多企業的共同心聲。

Joseph Earl Ermita表示，拜耳集團致力于向員工提供更好、更合適的出行方式，員工報銷繁瑣費時，是亟需解決的問題。經過研究分析之后，他們選擇在去年與滴滴企業版合作，此后員工加班、差旅出行等用車場景，都能在滴滴企業版APP由企業統一支付結算，不僅能高效管理員工用車，也能讓員工免除麻煩的報銷流程。

根據拜耳用車調查數據顯示，有83%的員工認為搭乘滴滴快車和專車比傳統出租車更便捷，其中48%的員工認為使用滴滴企業版后帶來的變化明顯；有85%的員工對滴滴企業版提供的企業支付功能表示肯定，認為帶來了相當大的便利性。

滴滴出行全球共享服務中心高級總監張露文（右一）和拜耳差旅管理主管Joseph Earl Ermita（右二）在研討會現場

從管理者的角度看，有83%的拜耳集團管理者認為，使用滴滴企業版并沒有帶來企業成本顯著增加，僅有少部分管理者表示成本上升，但他們也承認，使用滴滴企業版后，減少了時間成本、流程成本，集中開票對賬等流程，極大地減輕財務工作負荷，企業用車管理也更加容易。根據調查反饋意見，管理者們指出，和滴滴企業合作后，員工的行程數據在后臺清晰可見，能確保司機和車輛記錄與訂單相符，更能知曉員工出行是否合規、費用支出是否合理。

目前，拜耳員工使用滴滴企業版的乘車出行率是96%，員工用車作為企業支出的重要可控成本項，日常用車、差旅出行的管控變得日益重要。Joseph Earl Ermita表示，借助滴滴企業版，企業能夠實現加強財務管控、行程合規、優化流程提升效率，以及降低成本的多贏目標。

Joseph Earl Ermita也在會中指出，滴滴企業版用車場景數字化和專業的出行解決方案，讓拜耳集團為員工帶來便利性，增添員工福利，也讓公司可以更加專注在核心業務上。