別再胡扯了，低價不是樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶給家電的紅利智能
現(xiàn)在，在家電行業(yè)，特別是一線家電經(jīng)銷商群體中，有一種聲音，認為對于很多家庭和消費者來說，不管樂視、小米們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么樣、怎么想的，都得感謝他們。
現(xiàn)在，在家電行業(yè)，特別是一線家電經(jīng)銷商群體中，有一種聲音，認為對于很多家庭和消費者來說，不管樂視、小米們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么樣、怎么想的，都得感謝他們。
因為“沒有他們當初進入家電行業(yè)攪局，特別是沒有他們發(fā)起一系列超低價格戰(zhàn)，家電巨頭會不會主動降價，由此當前市場上的家電產(chǎn)品就不會這么便宜”。
比如說，樂視的電視硬件免費、小米的不足千元空氣凈化器，還有便宜的凈水器。都在逼著原有的家電巨頭們，不得不降價應對來自小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊。
對此，筆者實在難以茍同。必須要清楚地認識到，降價從來不是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給家電產(chǎn)業(yè)的紅利。現(xiàn)在的情況來看，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著“用戶思維”幌子，發(fā)起的低價格戰(zhàn)，對于用戶來說，產(chǎn)品質(zhì)量沒保障、售后服務跟不上，很多時候連企業(yè)都不存在了，最終帶給用戶的不是便宜、優(yōu)惠，而是一場災難和后患無窮。
當然，價格戰(zhàn)從來也不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明并帶到家電行業(yè)，逼著大量傳統(tǒng)家電巨頭們只能采取降價來應對；在中國家電產(chǎn)業(yè)40年的發(fā)展過程中，低價格戰(zhàn)一直存在，而且是家電大企業(yè)洗牌，中小企業(yè)彎道超車的重要手段。最近幾年來，叫囂著顛覆和重新定義家電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進來之后仍然是高舉“低價格競爭大旗”。這在家電企業(yè)面前，無縫是典型的“班門弄斧”。
不過，當前眾多家電企業(yè)并不是像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣，還忙著“打低價格戰(zhàn)”，而是通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級迎合消費理念升級，從而真正撬動整個家電產(chǎn)業(yè)的高價格戰(zhàn)、新價值戰(zhàn)。從而以一場史無前例的產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)消費升級和競爭迭代。
同樣，相對于家電企業(yè)過去40多年的價格競爭持續(xù)而長久，當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價格戰(zhàn)永遠就是“三把火”，而且很快在市場上偃旗息鼓。關(guān)鍵就在于，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價格戰(zhàn)完全是一種透支未來、犧牲自我的無底線競爭。是在沒有找到自我的盈利和造血能力基礎(chǔ)上，消耗投資者和股東的錢，完全是一種“裸奔”，只是表面讓利用戶，實際卻給用戶帶來無盡的麻煩和折騰。
筆者從來也不否認，大量的互聯(lián)網(wǎng)，甚至創(chuàng)新型公司進入家電行業(yè)以來，帶給家電產(chǎn)業(yè)的一系列沖擊，甚至倒逼家電廠商競爭手段，經(jīng)營模式，特別是用戶交流和溝通方式的創(chuàng)新和變革。這是有利于行業(yè)發(fā)展的。但是，低價格競爭絕對不是互聯(lián)網(wǎng)帶給家電業(yè)的紅利，這只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行概念炒作和包裝之后，忽悠用戶的幌子和借口。
對于家電市場上的眾多廠商，不管時代怎么變，商戰(zhàn)如何激烈，在關(guān)鍵的時刻都需要清楚地知道，自己到底需求什么，又能做什么，還能有哪些改變和創(chuàng)新。絕對不要陷入被時代牽著鼻子走、被假象忽悠還深陷其中，難以自拔！
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現(xiàn)在，在家電行業(yè)，特別是一線家電經(jīng)銷商群體中，有一種聲音，認為對于很多家庭和消費者來說，不管樂視、小米們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么樣、怎么想的，都得感謝他們。
因為“沒有他們當初進入家電行業(yè)攪局，特別是沒有他們發(fā)起一系列超低價格戰(zhàn)，家電巨頭會不會主動降價，由此當前市場上的家電產(chǎn)品就不會這么便宜”。
比如說，樂視的電視硬件免費、小米的不足千元空氣凈化器，還有便宜的凈水器。都在逼著原有的家電巨頭們，不得不降價應對來自小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊。
對此，筆者實在難以茍同。必須要清楚地認識到，降價從來不是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給家電產(chǎn)業(yè)的紅利。現(xiàn)在的情況來看，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著“用戶思維”幌子，發(fā)起的低價格戰(zhàn)，對于用戶來說，產(chǎn)品質(zhì)量沒保障、售后服務跟不上，很多時候連企業(yè)都不存在了，最終帶給用戶的不是便宜、優(yōu)惠，而是一場災難和后患無窮。
當然，價格戰(zhàn)從來也不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明并帶到家電行業(yè)，逼著大量傳統(tǒng)家電巨頭們只能采取降價來應對；在中國家電產(chǎn)業(yè)40年的發(fā)展過程中，低價格戰(zhàn)一直存在，而且是家電大企業(yè)洗牌，中小企業(yè)彎道超車的重要手段。最近幾年來，叫囂著顛覆和重新定義家電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進來之后仍然是高舉“低價格競爭大旗”。這在家電企業(yè)面前，無縫是典型的“班門弄斧”。
不過，當前眾多家電企業(yè)并不是像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣，還忙著“打低價格戰(zhàn)”，而是通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級迎合消費理念升級，從而真正撬動整個家電產(chǎn)業(yè)的高價格戰(zhàn)、新價值戰(zhàn)。從而以一場史無前例的產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)消費升級和競爭迭代。
同樣，相對于家電企業(yè)過去40多年的價格競爭持續(xù)而長久，當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價格戰(zhàn)永遠就是“三把火”，而且很快在市場上偃旗息鼓。關(guān)鍵就在于，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價格戰(zhàn)完全是一種透支未來、犧牲自我的無底線競爭。是在沒有找到自我的盈利和造血能力基礎(chǔ)上，消耗投資者和股東的錢，完全是一種“裸奔”，只是表面讓利用戶，實際卻給用戶帶來無盡的麻煩和折騰。
筆者從來也不否認，大量的互聯(lián)網(wǎng)，甚至創(chuàng)新型公司進入家電行業(yè)以來，帶給家電產(chǎn)業(yè)的一系列沖擊，甚至倒逼家電廠商競爭手段，經(jīng)營模式，特別是用戶交流和溝通方式的創(chuàng)新和變革。這是有利于行業(yè)發(fā)展的。但是，低價格競爭絕對不是互聯(lián)網(wǎng)帶給家電業(yè)的紅利，這只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行概念炒作和包裝之后，忽悠用戶的幌子和借口。
對于家電市場上的眾多廠商，不管時代怎么變，商戰(zhàn)如何激烈，在關(guān)鍵的時刻都需要清楚地知道，自己到底需求什么，又能做什么，還能有哪些改變和創(chuàng)新。絕對不要陷入被時代牽著鼻子走、被假象忽悠還深陷其中，難以自拔！
來源：家電圈
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