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根據(jù)埃森哲2017年數(shù)字消費(fèi)調(diào)查報(bào)告，印度視頻點(diǎn)播服務(wù)的消費(fèi)者增長(zhǎng)了78%。2018年，新一批的印度網(wǎng)絡(luò)用戶主要來(lái)自二、三線城市，他們將成為方言視頻內(nèi)容的潛在消費(fèi)基礎(chǔ)。 

數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)近年在印度的興起，正在徹底改變印度視頻、影視行業(yè)的傳統(tǒng)生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT內(nèi)容）和視頻點(diǎn)播（VOD）行業(yè)也迎來(lái)了春天。人們接受影像內(nèi)容的方式正在徹底改變——

過(guò)去兩年中，有25-30家OTT玩家進(jìn)入市場(chǎng)，使得競(jìng)爭(zhēng)格局迅速膨脹；

僅在2016年，印度互聯(lián)網(wǎng)電視和相關(guān)技術(shù)公司獲得大筆投資的次數(shù)接近10次；

各服務(wù)商對(duì)內(nèi)容的獨(dú)家權(quán)利的爭(zhēng)奪也在持續(xù)升溫；

還有數(shù)百萬(wàn)盧比正被投入到內(nèi)容生產(chǎn)中去……

根據(jù)埃森哲2017年數(shù)字消費(fèi)調(diào)查（Accenture2017 Digital Consumer Survey）報(bào)告，印度視頻點(diǎn)播服務(wù)的消費(fèi)者增長(zhǎng)率為78%。

這種增長(zhǎng)和熱度當(dāng)然不是空穴來(lái)風(fēng)。最直觀的原因，就是4G網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)在印度更加普及；從技術(shù)的角度來(lái)講，OTT內(nèi)容平臺(tái)和VOD平臺(tái)比傳統(tǒng)電視臺(tái)更容易通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)為用戶實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)容推送服務(wù)。商家也由此更加了解消費(fèi)者；從消費(fèi)者的角度來(lái)講，印度OTT內(nèi)容的主要消費(fèi)者是年輕人，他們更容易從電視以外的渠道接受影像內(nèi)容。

或許世界銀行2016年的數(shù)據(jù)足以說(shuō)明這個(gè)群體意味著一個(gè)怎樣的人口紅利：印度近13億人口中有65%（即8億左右）都是35歲以下的年輕人。 

如印度傳媒公司“Lodestar”的總經(jīng)理Deepak Netram所言：“我們大部分用戶年齡在18-24歲之間，他們平均每天花費(fèi)至少15分鐘，在App上進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)。而所有用戶一天的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)間超過(guò)了55分鐘。”

此外，Netram還提出，目前有25%-30%的印度觀眾在通過(guò)OTT平臺(tái)消費(fèi)方言內(nèi)容，預(yù)計(jì)在2018年這個(gè)比例將達(dá)到50%。馬哈拉施特拉邦和南印地區(qū)將會(huì)是最主要的市場(chǎng)。

之所以出現(xiàn)這樣的情況，是因?yàn)殡S著行業(yè)的快速發(fā)展，印度幾個(gè)大城市的內(nèi)容市場(chǎng)已趨向飽和（還有一點(diǎn)值得注意：這些城市的主要消費(fèi)內(nèi)容語(yǔ)言是英語(yǔ)和印地語(yǔ)）。但整個(gè)印度的市場(chǎng)并未完全打開(kāi)。而打開(kāi)這個(gè)縫隙的鑰匙，正是印度多元的文化和語(yǔ)言。也可算是祖輩留下的財(cái)富了。

目前，許多印度OTT行業(yè)玩家們都相信，新一批的印度網(wǎng)絡(luò)用戶會(huì)主要來(lái)自二、三線城市，他們將成為方言內(nèi)容的潛在消費(fèi)基礎(chǔ)。如VuClip公司（移動(dòng)視頻服務(wù)商）的印度負(fù)責(zé)人Maheshwari所言：“對(duì)方言內(nèi)容的需求將會(huì)成為印度OTT平臺(tái)的下一個(gè)重點(diǎn)。”同時(shí)，他也認(rèn)為目前占據(jù)主導(dǎo)地位的印地語(yǔ)、英語(yǔ)內(nèi)容也應(yīng)該被歸類為“方言內(nèi)容”，平等于其它印度小語(yǔ)言。

為了更好地吸引方言用戶，VuClip的做法是創(chuàng)建了一個(gè)深入市場(chǎng)和洞察消費(fèi)者的內(nèi)部研究團(tuán)隊(duì)。由這個(gè)團(tuán)隊(duì)與不同方言的工作室、獨(dú)立制片人以及非專業(yè)但有創(chuàng)造力的內(nèi)容提供方進(jìn)行合作。

而目前許多內(nèi)容提供方也正在從生產(chǎn)普適全印用戶的內(nèi)容轉(zhuǎn)向生產(chǎn)迎合方言用戶的內(nèi)容。Amazon Prime的內(nèi)容結(jié)構(gòu)就很明顯地在追求本地化。比如他們新近推出的印地語(yǔ)自制劇，會(huì)同時(shí)搭上多種小語(yǔ)言的配音，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的有馬拉語(yǔ)、泰米爾語(yǔ)、泰盧固語(yǔ)和孟加拉語(yǔ)。

Amazon Prime也很懂得如何與不同領(lǐng)域的本地專業(yè)人士合作。其視頻內(nèi)容總監(jiān)Vijay Subramaniam說(shuō)道：“在孟加拉語(yǔ)方面，我們已經(jīng)聯(lián)合了ShreeVenkatesh 影業(yè)；泰米爾語(yǔ)方面，我們與Dream Warrior Pictures、V Creations 和Studio Green達(dá)成了合作；在泰盧固語(yǔ)方面，我們聯(lián)合了Lakshmi Narasimha制片公司、 DVV娛樂(lè)公司；馬拉地語(yǔ)方面，我們聯(lián)合了Everest公司。” 

在內(nèi)容獨(dú)家權(quán)利方面，Amazon Prime也投入了很多精力，會(huì)第一時(shí)間獲得一些2017年新上映的印度主流商業(yè)片的播放權(quán)。

和亞馬遜不同，提供電視節(jié)目點(diǎn)播服務(wù)的SonyLIV公司，不是走的“譯制片”路線。他們更多是在將不同方言電視節(jié)目吸收到自己的平臺(tái)上來(lái)。

其數(shù)字業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Uday Sodhi對(duì)方言內(nèi)容非常狂人，他說(shuō)：“除了印地語(yǔ)的節(jié)目，我們還有一個(gè)強(qiáng)大的孟加拉語(yǔ)節(jié)目單。現(xiàn)在，我們正在積極考慮在平臺(tái)上增加其它語(yǔ)言的內(nèi)容。比如，我們已經(jīng)創(chuàng)建了馬拉地語(yǔ)、古吉拉特語(yǔ)的原創(chuàng)節(jié)目。我們正力圖在南印諸語(yǔ)言中獲取內(nèi)容，增強(qiáng)我們的方言矩陣。”

不過(guò)，無(wú)論是生產(chǎn)哪一種語(yǔ)言的內(nèi)容，都必須考慮其盈利問(wèn)題。在2018年，二、三線城市互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加必然會(huì)帶來(lái)對(duì)方言內(nèi)容的巨大需求。目前為止，方言內(nèi)容還是一個(gè)初期發(fā)展市場(chǎng)，但商家們相信在接下來(lái)的12-18個(gè)月里，收入就會(huì)大量增長(zhǎng)。Maheshwari認(rèn)為這個(gè)增長(zhǎng)將體現(xiàn)為整體收益中近30%的份額。

印度本土在線視頻應(yīng)用ALTBalaji的首席營(yíng)銷官M(fèi)anav Sethi認(rèn)為，是數(shù)字媒體使得該公司更容易在點(diǎn)擊率和收視率上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)。而方言內(nèi)容正在成為其獲得收視率和盈利的主要驅(qū)動(dòng)力。

Sethi補(bǔ)充說(shuō)：“從盈利和投資回報(bào)率的角度來(lái)看，泰米爾語(yǔ)擁有最高的潛力。因?yàn)檎f(shuō)泰米爾語(yǔ)的人分布很廣，他們大多富裕，受教育程度高，智能手機(jī)普及率高，也擁有更高的消費(fèi)曲線。”此外，他認(rèn)為孟加拉語(yǔ)、卡納達(dá)語(yǔ)和泰盧固語(yǔ)也擁有有最大的增長(zhǎng)空間。

在廣告方面，OTT內(nèi)容幾乎可以立即做廣告，并且這些廣告能夠在不同時(shí)間段得到傳播。因此，Deepak Netram舉了一個(gè)例子，證明OTT平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利：“在線視頻平臺(tái)Ozee正在做方言內(nèi)容并且已經(jīng)有了很好的盈利。”

如同當(dāng)初許多初次進(jìn)入印度市場(chǎng)的海外團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的本地化，印度本土團(tuán)隊(duì)也一樣強(qiáng)調(diào)它。因?yàn)槿绻镜鼗龊昧耍瑯I(yè)務(wù)接觸到的受眾就更廣泛，產(chǎn)生的影響力也更大。團(tuán)隊(duì)就能輕松從中增加銷售額和盈利率。

印度是一個(gè)多語(yǔ)言國(guó)家，迎合當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言一定是本地化策略的一個(gè)固定環(huán)節(jié)。如何去迎合它，以及占據(jù)先機(jī)，會(huì)是2018年各印度內(nèi)容平臺(tái)的重頭戲。