樂視手機(jī)敗走印度:在營銷上就把錢給燒光了通信
樂視敗走印度,提升了印度本土手機(jī)廠商的信心,他們并不甘心把本國市場(chǎng)讓給中國手機(jī)。
印度手機(jī)配件商店
《福布斯》雜志近日撰文稱,去年印度廢鈔令一出,本土智能手機(jī)廠商集體啞火,9月-12月間它們銷量大降,直接全體跌出銷量排行榜前五,而中國廠商則集體沖高,四家公司占掉印度智能機(jī)市場(chǎng)半壁江山。痛定思痛,過去幾個(gè)月印度本土廠商開始默默耕耘,適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,下一步它們不但要生存下去,還要將中國對(duì)手趕下神壇。那么它們是如何臥薪嘗膽的呢?
Micromax
Micromax專賣店
作為曾經(jīng)的印度TOP 5廠商,去年的廢鈔令讓它們不得不來了次戰(zhàn)略撤退。該公司創(chuàng)始人薩拉馬表示:“我們可以像其他廠商一樣燒錢硬挺,但結(jié)局肯定是死亡。還好,我們選擇退一步海闊天空。”不過,Micromax賣得不好也不是沒原因,去年它們的產(chǎn)品有70%都停留在3G時(shí)代,轉(zhuǎn)型搭載4G功能成了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的必由之路。
為了盡快幫自家4G手機(jī)打開市場(chǎng),Micromax將線下商店從3.5萬個(gè)擴(kuò)張到了6萬個(gè)。同時(shí),它們最廉價(jià)的4G手機(jī)價(jià)格已經(jīng)低至54美元(約合367元)。今年4月該機(jī)一上市,50天就賣出50萬臺(tái)。除了要守住155美元(約合1053元)以下的低端市場(chǎng),Micromax還準(zhǔn)備進(jìn)軍高端市場(chǎng),它們計(jì)劃拿下310美元以上價(jià)位市場(chǎng)10%的占有率,今年它們就推出了名為Dual 5的機(jī)型主攻這一市場(chǎng)。
Lava Mobiles
Lava Mobiles將手機(jī)賣到了埃及
雖然印度IT人才眾多,但由于制造業(yè)水平一般,因此一直是芯片制造行業(yè)的二線玩家。不過,隨著“印度制造”計(jì)劃的推進(jìn),越來越多的公司開始在印度設(shè)廠制造芯片。
Lava Mobiles正是抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),它們至少已經(jīng)與三家芯片設(shè)計(jì)和制造商結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴,這些廠商將為Lava Mobiles投資1億美元。該公司主席哈里-雷認(rèn)為,戰(zhàn)略合作的成果未來兩個(gè)季度將逐漸顯現(xiàn)出來。除此之外,未來Lava Mobiles還計(jì)劃與屏幕和閃存生產(chǎn)商進(jìn)行深入合作。印度本土智能手機(jī)廠商芯片設(shè)計(jì)和硬件制造能力還較弱,引入了外援后它們就能實(shí)現(xiàn)彎道超車了。
除了印度市場(chǎng),Lava Mobiles還想成為海外市場(chǎng)舉足輕重的電子設(shè)計(jì)與制造巨頭。最近,它們就與埃及化妝品和美容產(chǎn)品制造商Easy Group簽署了合資協(xié)議,未來Lava Mobiles的手機(jī)將進(jìn)入埃及銷售。埃及是非洲第二大智能機(jī)市場(chǎng),單月銷量可達(dá)150萬臺(tái)。
Intex Technologies
Intex找了寶萊塢男星做代言人
智能手機(jī)配件(充電寶、充電器、保護(hù)殼、鋼化膜和儲(chǔ)存卡等)也是門大生意,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2022年該市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1073億美元,而僅僅印度配件市場(chǎng)現(xiàn)在規(guī)模就有10億美元。
因此,除了手機(jī)業(yè)務(wù),Intex還要在手機(jī)配件市場(chǎng)分一杯羹,而現(xiàn)在印度配件市場(chǎng)的統(tǒng)治者還是亂七八糟的雜牌產(chǎn)品。今年年底,Intex的手機(jī)配件業(yè)務(wù)營收將達(dá)2100萬美元,同比增長40%。
除了配件業(yè)務(wù),Intex還要在移動(dòng)應(yīng)用上做出一番成績,它們計(jì)劃投資3100萬美元建立新的基金來支持應(yīng)用新創(chuàng)公司。Intex的第一筆投資給了Rooter,這家新創(chuàng)公司專為板球粉絲打造互動(dòng)直播應(yīng)用。
Intex主管班賽爾認(rèn)為印度本土廠商有自己的王牌。“印度公司絕對(duì)能卷土重來,我們有國外公司比不了的公信力,同時(shí)也更了解本地市場(chǎng)。”班賽爾說道。對(duì)印度廠商來說,樂視成了個(gè)反面教材,它們?cè)跔I銷上快速燒光了資金,只能灰溜溜退出印度市場(chǎng)。樂視敗走麥城提振了印度廠商的信心,也許未來幾個(gè)月它們的新戰(zhàn)略就能見到成效。不過,恐怕辛苦打下“江山”的中國廠商不會(huì)輕易將勝利果實(shí)拱手相讓。(編譯/銳志)
延伸閱讀
6月28日下午14點(diǎn),樂視網(wǎng)召開2016年度股東大會(huì)。樂視網(wǎng)董事長賈躍亭、總經(jīng)理梁軍、樂視影業(yè)CEO張昭等回答股東提問,回應(yīng)了欠款、汽車業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)等外界關(guān)注的話題。
在談到手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí),賈躍亭顯得非常自豪,手機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了很多奇跡,2015年下半年到2016年上半年是全球品牌增長最快的手機(jī),但賈躍亭也強(qiáng)調(diào),手機(jī)業(yè)務(wù)是樂視資金鏈問題一個(gè)很大的因素,僅次于汽車業(yè)務(wù)。
賈躍亭對(duì)未來很期待,稱無論是樂視手機(jī)、樂視體育,還是易到,希望在未來兩三個(gè)月之內(nèi),讓大家逐步看到樂視怎么把有限的資產(chǎn)獲得最大的價(jià)值。
【來源:騰訊科技】
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