Medium啟動付費(fèi)訂閱項(xiàng)目：幫助主流媒體吸引讀者觀點(diǎn)
據(jù)外媒報(bào)道，你是否會在網(wǎng)上付費(fèi)購買已經(jīng)可以免費(fèi)獲得的東西？Medium希望答案是肯定的。
據(jù)外媒報(bào)道，你是否會在網(wǎng)上付費(fèi)購買已經(jīng)可以免費(fèi)獲得的東西？Medium希望答案是肯定的。
上月，Medium啟動了每月5美元的付費(fèi)墻項(xiàng)目，提供來自數(shù)十家發(fā)行商的“精選內(nèi)容”。其中，《金融時(shí)報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等媒體原本就設(shè)置了付費(fèi)墻，但《大西洋月刊》、《福布斯》和《紐約》等媒體則沒有。
這些媒體表示，Medium在原始內(nèi)容的基礎(chǔ)上加入了編輯選擇，同時(shí)提供無廣告的體驗(yàn)，因此適用于付費(fèi)墻。（根據(jù)Medium的付費(fèi)墻政策，免費(fèi)用戶仍可以每月查看3篇文章。）
紐約媒體公司商業(yè)開發(fā)和戰(zhàn)略執(zhí)行總監(jiān)卡米拉·曹（Camilla Cho）表示：“即使我們網(wǎng)站上的內(nèi)容可能是免費(fèi)的，但Medium向付費(fèi)用戶提供了一定程度的編輯選擇，從而帶來了附加的價(jià)值。因此，某些類型讀者可能會愿意付費(fèi)?！痹谂cMedium探討，哪些內(nèi)容可能會引起付費(fèi)讀者的興趣之后，該公司將《紐約》雜志的長篇內(nèi)容，以及Vulture和The Cut置于了Medium的付費(fèi)墻之后。
《紐約時(shí)報(bào)》讀者和平臺副總裁瑞貝卡·格羅斯曼-科恩（Rebecca Grossman-Cohen）則表示：“我們認(rèn)為，這是個(gè)吸引潛在付費(fèi)讀者和輕量級閱讀者的機(jī)會，可以讓我們的品牌和內(nèi)容更多地呈現(xiàn)在他們面前?！蹦壳?，《紐約時(shí)報(bào)》每天將一兩篇內(nèi)容放在Medium的付費(fèi)墻之后，而Medium的編輯會選擇，提供《紐約時(shí)報(bào)》的哪些內(nèi)容。
格羅斯曼-科恩表示：“我們很有興趣看看，哪些內(nèi)容能引起讀者的共鳴。到目前為止，政治內(nèi)容似乎最典型。但我們也看到，科技、文化和科普內(nèi)容表現(xiàn)不錯(cuò)。我們很有興趣與Medium的編輯更緊密地合作，進(jìn)行內(nèi)容挑選。”
除了編輯選擇和良好的閱讀體驗(yàn)之外，Medium的新聞項(xiàng)目合作伙伴還能獲得其他幫助：收入。Medium內(nèi)容合作副總裁巴希爾·艾南（Basil Enan）表示，根據(jù)發(fā)行商的不同，合作協(xié)議也略有不同。這包括發(fā)行商在Medium上提供多少內(nèi)容，以及發(fā)行商自身網(wǎng)站是否有付費(fèi)墻。但“我們向發(fā)行商傳達(dá)的核心信息是，這是給它們在平臺外創(chuàng)造付費(fèi)收入來源的一個(gè)好機(jī)會”。
在大部分情況下，發(fā)行商在Medium上的每篇內(nèi)容都能獲得固定收入，“以保證這從一開始就給他們帶來價(jià)值”。一家發(fā)行商透露，這筆收入是每篇200美元。這種支付模式與Medium普通的合作伙伴項(xiàng)目有很大不同。以往的合作項(xiàng)目允許任何作者將內(nèi)容放在付費(fèi)墻之后，而這些作者基于讀者參與程度獲得收入。
艾南此前是Discors的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO。Discors最初是提供新聞背景信息的服務(wù)，但于今年春季調(diào)整了方向。該公司的做法與Medium的新項(xiàng)目很像：用戶每月支付5美元，就可以從《紐約時(shí)報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等優(yōu)質(zhì)發(fā)行商獲得編輯挑選的內(nèi)容。不過，Discors的這個(gè)版本并沒有維持很長時(shí)間，最終于今年6月關(guān)閉。艾南今年7月加入Medium，而Discors的多家合作伙伴都參與了Medium的項(xiàng)目。
不同發(fā)行商在Medium上提供的內(nèi)容數(shù)量不同。從10月1日到10月24日，《金融時(shí)報(bào)》在Medium上發(fā)布了16篇內(nèi)容。同期，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布了23篇內(nèi)容，《大西洋月刊》發(fā)布了16篇內(nèi)容，《快公司》發(fā)布了16篇內(nèi)容，《外交政策》發(fā)布了16篇內(nèi)容，《福布斯》發(fā)布了15篇內(nèi)容，《滾石》發(fā)布了12篇內(nèi)容，《衛(wèi)報(bào)》發(fā)布了11篇內(nèi)容，彭博社發(fā)布了10篇內(nèi)容，《麻省理工科技評論》發(fā)布了7篇內(nèi)容，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布了5篇內(nèi)容，CNN觀點(diǎn)發(fā)布了3篇內(nèi)容，《紐約》發(fā)布了3篇內(nèi)容，《好萊塢報(bào)道》發(fā)布了1篇內(nèi)容。
目前，通過讓Medium的編輯每天挑選一篇文章去發(fā)布，類似《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)行商可以輕松獲得收入。格羅斯曼-科恩表示：“Medium為我們提供了財(cái)務(wù)價(jià)值，同時(shí)創(chuàng)造機(jī)會，讓我們可以與讀者建立直接的聯(lián)系?！薄都~約時(shí)報(bào)》在Medium上發(fā)布的每篇內(nèi)容都鏈接至《紐約時(shí)報(bào)》的訂閱服務(wù)，而該報(bào)紙可以通過Medium直接與讀者交流。
發(fā)行商認(rèn)為，目前判斷這個(gè)平臺的效果還為時(shí)過早。格羅斯曼-科恩表示：“到目前為止，結(jié)果表明，從曝光到參與的轉(zhuǎn)化率相當(dāng)不錯(cuò)?！彼麖?qiáng)調(diào)，《紐約時(shí)報(bào)》對于這個(gè)合作并沒有閱讀量方面的預(yù)期。
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