走過十二年，如今終上市，豆瓣挑戰(zhàn)了多少互聯(lián)網(wǎng)法則？金融
豆瓣距上一次融資已過去六年。闌夕曾評價豆瓣，“就像一個存活于時間外的永生產(chǎn)品”，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)一代又一代浪潮興衰。
電影《獨自等待》講的是一群年輕人關(guān)乎生活態(tài)度的愛情故事。片尾處，主演夏雨在泛黃的紙張上寫下的那句「獻(xiàn)給從你身邊溜走的那個人」成了幾代文藝青年的心頭好。
那年是2005年，也是文藝青年的「精神角落」豆瓣上線的年份。
十二年過去了，豆瓣終于要上市了。
豆瓣是個讓人容易產(chǎn)生“偏見”的產(chǎn)品。這里的偏見不是貶義，而是一種相對固化的印象，某種程度上講，豆瓣即文藝。但在2017年之前，文藝是不賺錢的。
阿北的豆瓣個人頁面
阿北——打個岔，豆瓣創(chuàng)始人阿北這個名字甚至沒有百度詞條，而他的本名楊勃又因不夠浪漫文藝、鮮有人知曉——在2011年時稱，豆瓣已接近盈利，并沒有運營壓力。
但事實上，當(dāng)時的豆瓣還依靠品牌廣告為主要營收，老豆瓣用戶們打出“讓豆瓣活下去”的口號，發(fā)動群眾去頻繁點擊廣告鏈接。正是這一分一毛地支持，讓豆瓣等來了摯信資本和貝塔斯曼亞洲基金的5000萬美元融資。
豆瓣從2012年起加快了商業(yè)化的步伐。陸續(xù)推出了閱讀商店、在線選座、付費電臺、電商導(dǎo)流、攝影約拍等業(yè)務(wù)。這些嘗試?yán)锏囊淮蟀氡话⒈痹趦商烨皻w納為“長期沒有起色、或在小營收規(guī)模虧損的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)”，會在這個平臺上慢慢消失——一如當(dāng)年來去匆匆的阿爾法城。
紅杉資本合伙人周逵曾質(zhì)疑豆瓣的“團(tuán)隊思路和戰(zhàn)略”存在問題。因為對移動端布局錯誤的判斷，豆瓣在2011年曾放飛自我般推出十幾款app。即使是最忠誠的豆瓣用戶，面對星羅棋布、漫天遍野的app們，也頓感頭大。過度精細(xì)化、垂直化的產(chǎn)品理念，加之a(chǎn)pp的孤島效應(yīng)，吞噬著用戶對平臺的黏性；而在商業(yè)競爭上，豆瓣從pc端獨一無二的文藝平臺，變成游勇散兵，各自為營地激斗著每個垂直領(lǐng)域的對手們。
2014年，阿北承認(rèn)豆瓣在移動端的運作出現(xiàn)了重大錯誤，這三年也被人稱為豆瓣“失去的三年”。雖然在2014年下半年亡羊補牢般推出獨立的app“豆瓣”，但依然挽救不回失去的用戶和品牌信譽。有媒體曾作出統(tǒng)計，在2012年，豆瓣的日均PV可以達(dá)到1.6億，而到了2014年年底，這一數(shù)字已跌落到3000萬左右。
除了品牌的小眾氣質(zhì)和團(tuán)隊思路戰(zhàn)略外，豆瓣用戶的商業(yè)價值激活困難是阻礙豆瓣擴(kuò)大營收的另一個關(guān)鍵所在。
豆瓣的本質(zhì)是基于興趣建立的社區(qū)，讓人和物更深層次地建立連接是豆瓣的精神核心。在阿北看來，「豆瓣本身是一個技術(shù)類的公司，不具備文藝范兒……一切都是用戶的功勞，因為內(nèi)容都是由用戶自己生成的」。然而，用戶自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)容固然可以增加用戶黏性，但也會催生出其他問題。
首先，基于興趣鏈接的用戶對商業(yè)化本身有抵觸興趣。興趣社交的供需兩端可能是志趣的相同，可能是分享和欣賞，但絕不是赤裸裸的利益關(guān)系。在現(xiàn)實世界，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑；但在精神烏托邦世界，用戶地位的扁平化則摧枯拉朽了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的存在。被豆瓣刻意樹立起來的KOL，也許可以在豆瓣上通過才藝技能的展示，吸粉到微博、公眾號等平臺去盈利，但在豆瓣，物質(zhì)的平等是用戶間不可踐踏的鐵規(guī)。
其次，興趣小組的標(biāo)簽化極容易將用戶進(jìn)行分裂，形成一個個小圈子。混跡豆瓣多年的老用戶，能夠通過個人主頁的瀏覽，迅速在「認(rèn)可」和「鄙視」中做出選擇。長期以往，豆瓣就變成了一個個相對獨立的孤島。因此，平臺一直以來對幾方用戶的示好往往因顧此失彼，變成一次次的費力不討好。而用戶對平臺改變的不買賬，也就換來一個不好聽的名聲：「最沒有價值的用戶」。
豆瓣商業(yè)化的轉(zhuǎn)折，要感謝一個和阿北“不動如山”（馮大輝語）性格完全相反的人：羅振宇。這個比阿北年輕4歲（這是真的）、愛折騰新鮮名詞的男人通過旗下得到app的火爆，撕開了知識付費和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)全新的風(fēng)口。
私底下，阿北大概不會喜歡、甚至可能會鄙視羅振宇。但在豆瓣學(xué)習(xí)得到、大搞付費內(nèi)容專欄之后，豆瓣商業(yè)化的任督二脈“奇跡”般被打開了。
2017年3月7日，豆瓣時間首期節(jié)目《醒來——北島和朋友們的詩歌課》正式上線，據(jù)悉這期課程的銷售數(shù)量已上萬。截止目前為止，豆瓣時間一共推出十個專欄，發(fā)布者不乏北島、楊照、白先勇、葉嘉瑩等大家；內(nèi)容涵蓋了文學(xué)、音樂、茶藝、電影、歷史等方面；價格從68元到128元不等。
除此之外，豆瓣在今年陸續(xù)推出了《如是》、《瓣嘴》等短視頻節(jié)目，在商業(yè)和口碑上皆獲得了不錯的反響。
豆瓣時間負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)內(nèi)容的副總裁姚文壇在接受采訪時認(rèn)為，豆瓣時間的節(jié)目“較好平衡了平臺調(diào)性與豆瓣用戶兩層需求”，通過平臺運營、輸出用戶感興趣的內(nèi)容，增加用戶粘性；同時做出積極改變，緊跟市場需求，降低了商業(yè)化試錯的風(fēng)險。
雖然我們無法獲得豆瓣精準(zhǔn)的上半年銷售業(yè)績，但透過阿北在《年中業(yè)務(wù)調(diào)整》的內(nèi)部信中對于設(shè)立以豆瓣時間為核心、以“營利為目標(biāo)的事業(yè)部”的自信，幾乎可以肯定的是，這家以慢著稱的互聯(lián)網(wǎng)公司這一次是真的迎著風(fēng)飛了起來。
豆瓣距離上一次融資已經(jīng)過去六年了。知名媒體人闌夕曾評價豆瓣“就像一個存活于時間管轄以外的永生產(chǎn)品”，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)一代又一代浪潮興衰，“自己卻駐留在時空停滯的地方，頗有‘山中方兩日，人間已千年’的得道風(fēng)范?！?/p>
如今，道士下山，終要回歸資本游戲了。
豆瓣是幸運的，因為時間寬恕了它的任性，給予了它足夠的耐心和等待，直到它幡然醒悟、大步向前。樸樹在《平凡之路》里唱道：「當(dāng)你仍然還在幻想，你的明天……她會好嗎？還是更爛？」對于豆瓣的未來何去何從，啟動上市計劃后能否獲得資本的認(rèn)可，都將牽動每一個跟隨豆瓣成長的互聯(lián)網(wǎng)人的心。
2008年的時候，阿北針對用戶質(zhì)疑豆瓣的改版，寫下來一段話：
「紐約有了網(wǎng)絡(luò)沒有變成硅谷，劍橋有了電視也沒有變成好來塢。豆瓣有了日記和相冊，只會有更多人搬進(jìn)來，過得更多彩。你的選擇多了，但你在豆瓣上的世界，依然是你自己決定的。」
未來的日子里，阿北的初心還能如此清澈嗎？
來源：微信公眾號 簡單創(chuàng)投
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