豆瓣才是北京最大的城中村金融
曾經(jīng)，豆瓣用戶具有某種身份的優(yōu)越感：遇到玩QQ空間的，就好像看見在北京站旅行社工作的老鄉(xiāng)。在他們的想象中，自己寧愿當(dāng)后海的廚子。他們用興趣建設(shè)精神部落，然后鄙視外面的人。
2004年年底，楊勃（阿北）坐在豆瓣胡同附近的一家星巴克寫代碼，已經(jīng)連續(xù)寫了幾個(gè)月，服務(wù)員都跟他混熟了。阿北只要一坐下，就會(huì)有人給他端來一杯中杯的熱拿鐵。他寫的第一行網(wǎng)站代碼是關(guān)于自助游的，后來被朋友批不靠譜，轉(zhuǎn)而寫了豆瓣的代碼。春節(jié)一過就拿到了聯(lián)創(chuàng)策源的200萬美元投資。
那家星巴克所在的豆瓣胡同社區(qū)剛剛落成不到兩年，它是2001年東四危改回遷后新建的居民小區(qū)。百度百科上說：豆瓣胡同社區(qū)居民1891戶，常住1594戶，總?cè)丝?847人，五好家庭796戶；育齡婦女1200人；外來人口156人；積極分子53人……
阿北的豆瓣也是一個(gè)社區(qū)，用他的話說，就是一個(gè)興趣社交的地方。米蘭·昆德拉是作家，卻成了豆瓣上的泡妞神器；克里斯托弗·諾蘭是導(dǎo)演，卻成了豆瓣上的裝逼利器。基于興趣生成圈子，基于圈子繁殖興趣，從小眾不停走向小眾。一只高壓鍋都能迷倒眾生。
很長一段時(shí)間內(nèi)，豆瓣用戶都具有某種身份優(yōu)越感。當(dāng)他們遇到一個(gè)經(jīng)常玩QQ空間的，就好像遇到了一個(gè)在北京站附近旅行社工作的老鄉(xiāng)。他們寧愿把自己當(dāng)成在后海工作的廚子，盡管后海越來越像北京站旅行分社。用興趣建設(shè)自己的精神部落，然后鄙視外面的人。
單憑興趣兩個(gè)字，可能會(huì)成就一家上市公司。據(jù)阿北最新的內(nèi)部郵件，豆瓣已經(jīng)在準(zhǔn)備IPO了，目標(biāo)是美國。到今年，豆瓣已經(jīng)12歲了。
2005年豆瓣成立的時(shí)候，它的發(fā)小包括：58同城、360、YY、去哪兒、汽車之家、土豆，以及比它大一歲的搜狗。所有發(fā)小都上市了，搜狗即將上市。搜狗雖然年紀(jì)比豆瓣大、上市可能也不會(huì)比它太早，但搜狗早就給搜狐貢獻(xiàn)了半壁江山的美元利潤。胡同里的兄弟們都考上大學(xué)混社會(huì)去了，豆瓣還是那里的釘子戶。
發(fā)展慢，遲遲不盈利，是外界貼給豆瓣的主要標(biāo)簽。網(wǎng)友問阿北：豆瓣的價(jià)值觀是什么？阿北說：用戶體驗(yàn)和用戶價(jià)值至上。這是放之四海而皆準(zhǔn)的政治正確，但很少有人能做到。阿北真的做到了。周鴻祎說「為人民服務(wù)」，其實(shí)是說「打倒一切反動(dòng)派」，阿北說「為文青服務(wù)」，其實(shí)真的是在做青年旅館，精神層面的。
2013年，投過豆瓣的紅杉去看今日頭條，就差把張一鳴內(nèi)褲扒下來看，最后不投了。紅杉內(nèi)部的結(jié)論是：太屌絲，不夠高大上，沒什么廣告價(jià)值。轉(zhuǎn)年今日頭條用戶瘋狂地漲，開始由貧下中農(nóng)向黑五類靠攏，紅杉立馬用一個(gè)更高的估值投了今日頭條的C輪。
但是，從資本的角度，豆瓣真的小眾嗎？看看豆瓣做過的APP吧：豆瓣FM、豆瓣電影、豆瓣閱讀、豆瓣一刻、豆瓣東西……
在音頻領(lǐng)域，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、得到、分答，甚至是十點(diǎn)讀書先后出現(xiàn)，豆瓣FM比誰強(qiáng)？在電影領(lǐng)域，貓眼電影的交易能力足可以秒殺豆瓣電影，據(jù)說又要和微票合并，這是什么量級(jí)的估值？至于閱讀、一刻、東西等產(chǎn)品，也沒看出在垂直市場(chǎng)的行業(yè)地位有多大的統(tǒng)治力。
生于社交，最大的敗筆也是社交。豆瓣產(chǎn)品上最能體現(xiàn)社交特性的功能，是同城和小組。同城功能剛出來的時(shí)候，很多投資人看不懂，但當(dāng)后面陌陌起來了、探探起來了，看得懂看不懂也就無所謂了。豆瓣小組同樣如此，現(xiàn)在微信群組的流量是不是要比微信朋友圈大？
同樣的問題也曾出現(xiàn)在另一個(gè)知名社區(qū)身上——天涯。起步早、人群精準(zhǔn)，并且基于興趣再對(duì)人群進(jìn)行細(xì)分，這是天涯與豆瓣的共性，盡管二者的調(diào)性很不一樣。天涯雜談、娛樂八卦、房產(chǎn)觀瀾、國際觀察、煮酒論史……
直到2008年，天涯還會(huì)誕生「艷照門」這樣的爆款，但很快，天涯雜談、天涯八卦的功能就被微博取而代之，而今天微信大號(hào)「咪蒙」「六神磊磊讀金庸」、「華爾街見聞」相對(duì)應(yīng)哪些當(dāng)年的天涯版塊，一目了然。
在PC互聯(lián)網(wǎng)早期，天涯、豆瓣都從小眾人群切入，但一到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，好消息是這個(gè)人群變成了大眾，壞消息是這個(gè)大眾人群正在被分眾化——某個(gè)版塊、某個(gè)功能，都可以單獨(dú)做成一家公司，甚至一個(gè)平臺(tái)。
早年阿北不愿意把豆瓣看成平臺(tái)，「為什么非要做成平臺(tái)？」這是他的口頭禪。他只想做好兩件事：人與有趣的事鏈接、人與有趣的人鏈接。但鏈接之后就完了。
還記得微博大V「留幾手」嗎？最早其實(shí)是豆瓣上一個(gè)段子手，公務(wù)員出身，閑的蛋疼搞了個(gè)小組，半死不活。后來轉(zhuǎn)移陣地到微博，一下子火了，最后干脆把這個(gè)號(hào)賣給營銷公司。豆瓣上著名的八組哇靠組咆哮組也基本是這個(gè)路徑。市值200億美金的微博養(yǎng)活了多少營銷公司、公關(guān)公司？這是平臺(tái)公司做的事，跟豆瓣無關(guān)。
2012年，紅杉的周逵說到豆瓣：「為什么三年前做不出來的事情，現(xiàn)在難度更大的時(shí)候能做出來呢?」時(shí)機(jī)很重要。有的創(chuàng)業(yè)者善于抓風(fēng)口，幾乎每次風(fēng)口都能上牌桌，盡管有時(shí)會(huì)掉下來，比如王興。但連續(xù)錯(cuò)過風(fēng)口，確實(shí)需要強(qiáng)大的淡定能力。
羅永浩說，我從來就不是為情懷創(chuàng)業(yè)，都是你們給我貼的標(biāo)簽。老羅沒上當(dāng)。阿北的情懷大嗎？聯(lián)創(chuàng)策源當(dāng)年第一期基金，總計(jì)1.2億美金的盤子，其中三分之一投給了凡客，從A輪到E輪，輪輪跟進(jìn)。陳年的情懷大還是阿北的情懷大？在馮波面前這都不叫情懷。投資人可以講情懷，創(chuàng)業(yè)者不可以。在這一點(diǎn)上，摯信資本的老大李曙君表示相當(dāng)贊同。
華貿(mào)附近、通惠河畔，有一片為文藝創(chuàng)業(yè)者興建的園區(qū)，都是「小樓昨夜又春風(fēng)」的西式建筑，早就給咖啡館、西餐廳留出了空間，想給人一種「通惠河左岸」的感覺。就這樣一個(gè)風(fēng)景好、地理位置好、價(jià)格公道的地方，一直沒人氣。竣工好幾年了，不僅沒有成為地標(biāo)，連正常的運(yùn)營都是問題。反倒是斜對(duì)面、北京東站門口的包子鋪生意很火。
豆瓣不缺人氣，只是之前不愿意搬遷。聽說豆瓣新的戰(zhàn)略方向中，包含了知識(shí)付費(fèi)和短視頻，很俗但挺好。四合院住慣了，也要體驗(yàn)體驗(yàn)復(fù)式嘛。從來沒有拿過一分VC的錢，天天數(shù)錢數(shù)到手肘發(fā)炎，還做成了文青心目中的圣地，這是三里屯、工體酒吧老板們的能耐。情懷與金錢并不天生矛盾。
不是讓阿北開酒吧，只是想說，創(chuàng)業(yè)選址很重要，這個(gè)址是風(fēng)水、是風(fēng)口，講究陰陽和諧。如果一個(gè)社區(qū)全是育齡婦女，積極分子少的可憐，一定是不健康的。
來源：接招
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
