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這兩年，諸如亞馬遜和蘋果這樣的科技巨頭，從不忌憚?wù)故舅鼈儗?duì)于影視行業(yè)的野心。

到了今年，這種野心已經(jīng)成為了上十億美元的數(shù)字上的競(jìng)爭(zhēng)。在Netflix宣布將在內(nèi)容上投入60億美元（超過397億人民幣）、并且今年會(huì)有40個(gè)電影項(xiàng)目后，亞馬遜緊接著就宣布將在內(nèi)容上投入45億美元（將近300億人民幣），就連蘋果也宣布將要在內(nèi)容生產(chǎn)上投入超過10億美元。

要知道，從前的好萊塢和硅谷都是“各自為政”，向來井水不犯河水。但是今天，越來越多的硅谷公司們紛至沓來，要和好萊塢的影視公司們共同分一杯羹，影視傳媒公司和科技公司之間的界限已經(jīng)越來越趨于模糊。影視行業(yè)里藏了什么金礦，能吸引到這些科技巨頭也步入其中？

亞馬遜首當(dāng)其沖，與Netflix進(jìn)入數(shù)百億競(jìng)爭(zhēng)

事實(shí)上，硅谷科技巨頭進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè)早已不是鮮聞，打頭陣的便是亞馬遜。作為一家科技公司，亞馬遜首先在平臺(tái)和硬件設(shè)備上做了充分的入場(chǎng)準(zhǔn)備。早在2006年，亞馬遜在推出Prime會(huì)員時(shí)，就附贈(zèng)了會(huì)員流媒體視頻和音樂服務(wù)，2011年這項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)可以為會(huì)員提供5000部電影、電視劇。截止2017年4月，亞馬遜在全球擁有8000萬Prime會(huì)員（不是所有地區(qū)會(huì)員都能享受視頻服務(wù)）。2014年亞馬遜正式發(fā)布了自己的硬件機(jī)頂盒產(chǎn)品Fire TV，不僅顯現(xiàn)了其進(jìn)一步瓜分內(nèi)容產(chǎn)業(yè)版圖的野心，也與蘋果的Apple TV形成了正面對(duì)抗。

在基礎(chǔ)設(shè)施方面，AWS(亞馬遜云服務(wù))則提供了更高效的流媒體和OTT解決方案，BBC、 C-SPAN、DISCOVERY 、PBS，還有正在談判的Hulu都是它的客戶。即使在流媒體或者OTT的競(jìng)賽中，亞馬遜的用戶量還不敵競(jìng)爭(zhēng)者，但它在此領(lǐng)域的影響力不容小覷。

有了平臺(tái)和設(shè)備，接下來就要花心思打磨內(nèi)容了。2010 年，亞馬遜便成立了電影工作室，標(biāo)志著向影視產(chǎn)業(yè)開始邁出第一步。不同于好萊塢看重“大片”，亞馬遜則專注于制作新穎、獨(dú)特的“小眾”電影。自2015年宣布正式進(jìn)軍電影行業(yè)后，亞馬遜開始購(gòu)買電影版權(quán)和自制原創(chuàng)電影。2015~2016年間，亞馬遜總共出品了16部電影。今年的奧斯卡上，其參與發(fā)行的影片《海邊的曼徹斯特》和《推銷員》斬獲三項(xiàng)大獎(jiǎng)。7月，亞馬遜宣布將要在今年年底全權(quán)發(fā)行伍迪·艾倫的新電影《摩天輪》，屆時(shí)，亞馬遜將正式擁有自己的電影發(fā)行團(tuán)隊(duì)，這也預(yù)示著其正式揭開了自主發(fā)行電影的序幕。

作為科技巨頭，亞馬遜在整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中布局幾乎是硅谷科技公司中最為完整的。在內(nèi)容生產(chǎn)能力方面，除了投入資金和吸引人才之外，還利用了互聯(lián)網(wǎng)眾生眾創(chuàng)自制能力，建立了一套好萊塢內(nèi)容生產(chǎn)體系之外的在線內(nèi)容生產(chǎn)方式。雖然目前還不是主流，但亦是一種革新；內(nèi)容發(fā)行能力方面，正在建立針對(duì)傳統(tǒng)院線的發(fā)行團(tuán)隊(duì)；渠道方面，除了擁有流媒體平臺(tái)之外，還擁有硬件；技術(shù)支持方面，AWS的服務(wù)也要超出其他公司。

這樣的發(fā)展路徑與國(guó)內(nèi)的阿里巴巴極為相似。然而比阿里更好的一點(diǎn)在于，亞馬遜最早賣圖書起家，內(nèi)容方面比阿里更有優(yōu)勢(shì)。這也一定程度上驗(yàn)證了，為什么阿里巴巴放棄上游內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，只專注做下游線上線下發(fā)行；而亞馬遜在內(nèi)容領(lǐng)域的投入還在加碼。

其實(shí)亞馬遜在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略選擇，幾乎始終在和Netflix較勁。早在2008年，亞馬遜就上線了在線流媒體平臺(tái)Amazon Prime Video, 實(shí)行會(huì)員制付費(fèi)觀看；次年，當(dāng)時(shí)美國(guó)的DVD線上租賃界大佬Netflix也開始轉(zhuǎn)型線上流媒體付費(fèi)觀看網(wǎng)站。此后，兩家公司幾乎是同步地走上了自制電影、劇集的發(fā)展道路。今年，在Netflix宣布將在內(nèi)容上投入60億美元（超過397億人民幣）、并且今年會(huì)有40個(gè)電影項(xiàng)目后，更宣稱要在明年投資80億美元用于原創(chuàng)影視劇節(jié)目，亞馬遜緊接著就宣布將在內(nèi)容上投入45億美元。

蘋果躍躍欲試進(jìn)軍影視圈背后，好萊塢正在洗牌

亞馬遜之外，科技巨頭蘋果也在早些時(shí)候高調(diào)宣稱進(jìn)軍原創(chuàng)內(nèi)容領(lǐng)域，并于今年6月挖來原索尼影業(yè)高管Jamie Erlicht和Zack Van Ambur，他們?cè)谔O果將主要負(fù)責(zé)原創(chuàng)影視節(jié)目的制作，隨后供職于華納兄弟的Matt Cherniss也被招致麾下；8月，蘋果宣稱將投入10 億美元拍攝 10 部原創(chuàng)劇集；9月，又傳出蘋果和亞馬遜、華納兄弟爭(zhēng)奪007系列電影發(fā)行權(quán)的消息，據(jù)《好萊塢報(bào)道者》稱，該系列電影發(fā)行權(quán)價(jià)值高達(dá)20億至50億美元。

除去垂涎內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在流媒體蓬勃的前景之外，蘋果進(jìn)軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)原因就是，在面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷踏入行業(yè)的新秀們面前，其已經(jīng)顯得后勁不足，新推出的產(chǎn)品總被指缺乏創(chuàng)新，難以對(duì)用戶形成吸引力。去年，蘋果公司年度營(yíng)業(yè)額在保持了15年的持續(xù)增長(zhǎng)后，出現(xiàn)了首次下滑；在剛剛過去的第四財(cái)季中，iPhone、iPad等看家產(chǎn)品也銷量平平，僅僅增加了2%，iPhone營(yíng)收占比甚至持續(xù)下降，而在第三季度，蘋果公司十分依賴的大中華地區(qū)，銷售業(yè)績(jī)則下滑了10%。就目前來看，蘋果公司要想僅憑借旗下科技產(chǎn)品繼續(xù)穩(wěn)坐業(yè)界老大的交椅，恐怕已經(jīng)沒那么容易，升級(jí)轉(zhuǎn)型似乎是眼下更好的出路。

雖然蘋果在科技產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域似乎已經(jīng)江郎才盡，但是幾十年積累下來的科研成果以及背后數(shù)以億計(jì)的用戶，卻成了其尋求轉(zhuǎn)型時(shí)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)在恰逢影視娛樂產(chǎn)業(yè)新舊媒介交替之時(shí)，流媒體的出現(xiàn)不斷沖擊著有線電視和實(shí)體院線業(yè)務(wù)，蘋果公司完全可以依賴自身的技術(shù)與用戶優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中打開缺口。

要知道，蘋果這幾年在以流媒體音樂業(yè)務(wù)為代表的服務(wù)業(yè)績(jī)上表現(xiàn)相當(dāng)搶眼，該項(xiàng)服務(wù)早已成為蘋果核心業(yè)務(wù)中僅次于iPhone的營(yíng)收來源。在市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)J.D. Powers去年的一份調(diào)查報(bào)告中，Apple Music用戶的滿意度甚至是所有流媒體音樂服務(wù)中最高的，而這一結(jié)果的部分功勞則要?dú)w于蘋果自家生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。

前不久，蘋果公司還在發(fā)布會(huì)上推出了Apple TV 4K版本，新產(chǎn)品播放視頻時(shí)，每幀像素超過800萬，比藍(lán)光光盤等傳統(tǒng)高清視頻更加清晰，用戶可以在 iTunes 上欣賞畫質(zhì)更加出色的視頻。自此，可以說蘋果在影視內(nèi)容播放硬件（移動(dòng)設(shè)備+Apple TV）和分發(fā)平臺(tái)（iTunes）方面，已經(jīng)搭建起了比較完備的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)在渠道和用戶有了，就差優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和IP了，這也就不難解釋蘋果今年在進(jìn)軍原創(chuàng)內(nèi)容制作領(lǐng)域所做出的一系列布局了。

除此之外，F(xiàn)acebook，Google等科技公司也緊隨其后。有消息稱，F(xiàn)acebook正和好萊塢制片廠進(jìn)行商談，計(jì)劃推出獨(dú)家原創(chuàng)劇情節(jié)目，制作成本為300萬美元/集；另外Google旗下的YouTube也將在電影電視付費(fèi)訂閱服務(wù)上做出新的規(guī)劃。

不僅科技公司，這幾年電信巨頭們也都在嘗試進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。蘋果已經(jīng)與一些好萊塢巨頭傳出過緋聞，而AT&T要斥資854億美元收購(gòu)時(shí)代華納亦在持續(xù)推進(jìn)。就在近日，還傳出了美國(guó)電信巨頭康斯卡特與 Verizon有興趣收購(gòu)福克斯。

如此多的科技以及電信巨頭對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)興趣背后，他們本身的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)背后已經(jīng)積攢的用戶都是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)，而如果他們能夠給這些用戶提供優(yōu)秀的內(nèi)容時(shí)，其在本身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的情況下，可以為他們帶來持續(xù)的新的收入。在這些科技企業(yè)與電信企業(yè)的入局下，整個(gè)美國(guó)傳媒和娛樂業(yè)的生態(tài)都正在受到顛覆式的沖擊——好萊塢已經(jīng)在洗牌了，而且未來很有可能就是這些科技公司收購(gòu)了六大中的某一家。