視頻網站連年虧損，愛奇藝終于繃不住要率先漲價了？觀點
大家都聽說了吧，最近愛奇藝會員及海外業務群總裁楊向華表示，愛奇藝的會員費可能會率先提價。
大家都聽說了吧，最近愛奇藝會員及海外業務群總裁楊向華表示，愛奇藝的會員費可能會率先提價。
之前愛奇藝公布了2019財年第三季度財報，作為國內視頻流媒體第一股，財報數據只能用一個慘字形容，雖然營收達到74億元，但凈虧損為37億元，同比增長19.4%。
要知道，愛奇藝會員數量已突破1億大關，可以說是行業之最，那為何明明會員收入提高了，反而還更虧錢了？
視頻網站為啥虧錢
目前，愛奇藝靠著百度乘涼，騰訊視頻有騰訊撐腰，優酷有阿里做主，三足鼎立之外還有無數個二三四線視頻網站。
整個行業熱熱鬧鬧，一番欣欣向榮的景象，可他們背后卻是一個個吸金黑洞，即使是三大頭部玩家也一虧再虧。
近兩年，隨著大家的付費意識覺醒，三大視頻網站的會員收費比例逐漸提高，盈利結構也開始優化，但賺錢仍然遙遙無期。
到這里問題就來了，既然大家的付費意識已經覺醒，為啥視頻網站們還在虧？
這就要從視頻網站的盈利來源說起了。
目前，他們主要靠兩個板塊賺錢，會員付費和廣告收入，但要命的是這兩個模式本就是互相沖突的。如今會員付費漲了，廣告收入自然就降了，畢竟很多人開會員，就是為了去廣告。
于是，廣告播放量讓人不忍直視，廣告商們自然就紛紛撤退了。
以至于到后來，即使你開通會員后，依舊會看到可跳過的“會員專屬廣告”，還有中插廣告、暫停廣告、視頻播報等各種廣告形式。
為了留住廣告商爸爸，視屏網站們也是煞費苦心。
對于視頻網站而言，虧損和盈利更是相輔相成，只有通過融資、燒錢、擴張，才能搶占整個市場，最終實現穩定盈利。
所以，對他們來說，虧損不可怕，沒有正確的盈利方法才恐怖。也難怪企鵝影視的CEO孫忠懷要說“我們工作的難度，跟西天取經也差不多”。
會員價真這么重要？
事實上，愛奇藝之所以想漲價，還是他們認為會員費有些過低了。
愛奇藝2011年把包月會員價定為20元，是為了對標盜版DVD，而現在盜版都漲價了，會費卻持續7年未漲，甚至遇到活動價還更便宜，如下圖。
科技君說句實話，國內的視頻會費確實不高，就不拿美國視頻會員費說事了，就連泰國、越南的單價都比國內貴。
但問題是，國內的視頻巨頭們盈不了利，真就是會員價過低造成的嗎？
阿里文娛輪值總裁楊偉東曾說過：“優愛騰至今都虧錢有兩個原因，一個是過度競爭，一個是商業模式。”
過度競爭不用多說，國內不少行業都存在這個問題，所以我們重點來聊聊商業模式。
我們如今是一個內容為王的時代，優質內容才是最核心的競爭力，尤其是網絡視頻行業更是如此。誰的內容優質，那么用戶的忠誠度就更高。
原創內容才是制勝法寶
這一點各大視頻網站也明白，所以才會爭先恐后地購買版權。優愛騰在內容方面的資金投入逐年遞增，這種競買關系又導致了成本增加，惡性循環，周而復始。
事實上，放眼全球，通過燒錢和會員漲價的成功案例不是沒有，比如美國流媒體巨頭Netflix。
但Netflix又和國內玩家不太一樣，因為即使Netflix漲價了，也比美國其他流媒體便宜，而且美國用戶也接受會員費漲價的習慣。
但這不代表我們就不能借鑒別人成功的方式，比如在原創內容方面上的不遺余力。
Netflix的成功離不開“精品內容+付費用戶”的運作模式，其首席內容官泰德·薩蘭多斯就直言：“在流媒體市場競爭日益激烈的情況下，Netflix將更多地依靠自己的原創節目或‘自創的IP’來推動其成功。”
同樣是流媒體，Netflix能在高昂內容成本下實現高額盈利，而國內頭部玩家卻還處于巨額虧損中，其中原因就在于此。
用這種方法成功盈利的平臺國內也有，就是芒果TV。
芒果TV活躍用戶只有2100多萬，訂閱用戶也僅為1075萬，相較于第一陣營的視頻網站，規模相差甚遠，可它卻是唯一家號稱盈利的視頻網站。
雖然其背后有湖南廣電集團這個天然優勢，但我們也不難看出它成功的秘訣就在于優質內容。
從《爸爸去哪兒》《媽媽是超人》為代表的親子系列，到明星推理真人秀《明星大偵探》，再到以《妻子的浪漫旅行》《女兒們的戀愛》為代表的情感類節目，還有《聲臨其境》《聲入人心》等，都保持了較高水平，甚至還能反哺湖南衛視。
再看回優愛騰，2019年三家共計推出131檔綜藝節目，其中愛奇藝54檔、騰訊視頻40檔、優酷37檔。
其中稱得上火爆一時的有《中國新說唱》《青春有你》《這！就是街舞第二季》《明日之子第三季》《創造營2019》等，大家也從中嘗到了甜頭。
因此，只有不斷推出優質內容，或者整合其他平臺集中資源，讓用戶有更方便、更舒服的觀影體驗，才是視頻網站真正的出路。
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