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6月9日，據(jù)騰訊一線報道，搜狐推出了一款新的社交產(chǎn)品，名為“狐友”。據(jù)張朝陽介紹，搜狐新聞、搜狐視頻是搜狐的現(xiàn)在，而狐友則是搜狐的未來。在該APP上，用戶可以分享日常“動態(tài)、娛樂明星趣事、旅途美景、搞怪自拍”等，并且支持發(fā)布帶有地理位置的動態(tài)等功能。

在談到與微信的區(qū)別時，張朝陽表示，“在微信的熟人圈子里你很難認識到新的人，而在狐友上面可以認識很多新的人。此次推出狐友，則是希望擴張90后、95后的社交圈。從張朝陽的表述上看，搜狐這次又是基于微信年邁的缺點，把寶押注在了年輕群體的陌生人社交上。

虎視眈眈之下，社交儼然是互聯(lián)網(wǎng)中最大的肥肉

就互聯(lián)網(wǎng)江湖（ID：VIPIT1）目前的體驗看，搜狐所發(fā)布的狐友并沒有讓人眼前一亮的黑馬設(shè)計，唯一的好處就是功能全面、風格樸素在，陌生人社交之內(nèi)通過興趣進行熟人社交，聚集了微信、微博的大部分功能。但事實上，一系列的挑戰(zhàn)早已證明，僅僅是改進現(xiàn)在的流行的微信、微博的社交產(chǎn)品，無一例外都是沒有靈魂的。

在今年年初，多閃、聊天寶、馬桶MT這三款社交產(chǎn)品集中發(fā)布，就引發(fā)了一場社交領(lǐng)域的一場大戰(zhàn)。但從效果上看，除了引發(fā)各路媒體的廣泛討論外，都沒能掀起多少風浪，絲毫不能撼動“微信”的江湖地位。這么明顯的情況之下，難道張朝陽沒有看到嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)江湖（ID：VIPIT1）看來，之所以當下社交賽道不斷受到熱捧。一方面是因為社交這一場景還有很大的空白，比如陌生人之間的社交。另一方面則是社交這一賽道實在是太誘人了。

現(xiàn)階段，新興的社交產(chǎn)品挑戰(zhàn)微信幾乎是一件不可能的事。最大的原因就是熟人社交是面向全人群的，而溝通是最講究效率，具有極強的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，你不可能用一個大家很少用的產(chǎn)品去和別人發(fā)信息。因此，在短期內(nèi),想要打破微信的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是非常難的，除非出現(xiàn)了一個新的終端設(shè)備。

所以，狐友此次仍將重點放在了擴大用戶社交范圍的這一功能上。據(jù)了解，除了見面掃過二維碼的熟人外，還可以通過對方內(nèi)容的發(fā)布、互動還有私信逐漸了解，讓陌生人變?yōu)槭烊恕?/p>

在當下的中國，由于經(jīng)濟發(fā)展不平衡導致了城市當中存在大量的流動人口，大量的年輕人從全國各地涌入北上廣深，許多人在離鄉(xiāng)背井的同時不斷變換著自己的社交圈子，但一直以來，由于中國古代內(nèi)斂含蓄社交文化以及陌生人交往之間十分被動的文化性格，迭加許多人工作壓力大、社交時間少，使得許多人難以真正融入城市，孤獨與寂寞成為了許多人的常態(tài)。

在這樣的情況之下，獨自的網(wǎng)上沖浪注定是寂寞的，與人互動一直是互聯(lián)網(wǎng)誕生以來的剛需。

與此同時，社交社交的誘惑力實在太大了，之所以騰訊能夠執(zhí)互聯(lián)網(wǎng)江湖牛耳，就是因為能夠從社交為基點，從而打通了其他的領(lǐng)域。簡而言之，就是社交產(chǎn)品一旦做好了，其商業(yè)價值是難以想象的。為什么騰訊的單用戶價值是所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中最高的？

除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)最極致的排他效應(yīng)外，一旦做好就是壟斷。更為重要的是，有著最低的獲客和留客成本、最高頻的用戶使用場景、最強的貨幣化能力（廣告、增值服務(wù)、支付等），任何互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)新的商業(yè)模式的擴展與傳播都需要依賴社交產(chǎn)品用戶的圈子，完美地覆蓋了線上線下各種各樣的應(yīng)用場景。

可以說，用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)皇冠上的明珠來稱呼"社交”這一賽道一點也不為過。所以，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都曾有過要在社交領(lǐng)域分一杯羹的欲望，成就一個社交帝國夢。但縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史，做社交從來都不是一件容易的事。

從創(chuàng)業(yè)者到巨頭，大家都愛社交平臺

2019年以來，今日頭條、錘子科技、以及快播王欣似乎都看到了什么風向，不約而同地發(fā)布了各自的社交產(chǎn)品，從多個維度向微信發(fā)起挑戰(zhàn)。

在當時，聊天寶與多閃正式上線的當天都登上了App Store中免費榜的第一位，沒有在蘋果商店上架的馬桶MT則在當天百度搜索指數(shù)中超過另外兩款產(chǎn)品，然而這三款產(chǎn)品的流量巔峰也定格在這一天。

馬桶MT是快播王欣出獄之后的首款作品，在產(chǎn)品剛剛推出之時，其微博下面叫好聲一片，不少用戶聲稱“當年欠的快播會員，終于有機會還上了”。然而馬桶MT卻遭遇了IOS商店在內(nèi)的多方封禁，服務(wù)器也因訪問量過大而超載，團隊也只能暫時關(guān)閉唯一的官網(wǎng)下載鏈接。

聊天寶作為子彈短信的升級版，被羅永浩寄予了厚望。相關(guān)人士曾表示：羅永浩給聊天寶設(shè)置的目標非常明確，那就是照搬趣頭條模式，押上公司全部資源，等待上市。

但事實是，雖然聊天寶“聊天也能賺錢”的模式在短時間內(nèi)吸引了大量的用戶，發(fā)布不到4個小時，用戶就突破了1000萬，但這部分用戶絲毫沒有黏性，慘淡的留存率與過高的卸載率最終使它淡出了人們的視野。

雖然主打“視頻社交”的多閃一再強調(diào)自己并沒有挑戰(zhàn)微信的想法，但作為字節(jié)跳動首款社交產(chǎn)品，還是受到了騰訊的反制。但得益于字節(jié)跳動本身的資源，用戶在抖音拍的小視頻可以選擇同步到多閃，抖音的消息面也出現(xiàn)了多閃的下載和打開鏈接。所以，在上線的24個小時內(nèi)，新增用戶一度超過100萬，這樣的增長速度遠遠超過了頭條系的其他產(chǎn)品。

但用戶的新奇勁結(jié)束之后，用戶的留存率仍然是十分慘淡。據(jù)個堆大數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示，多閃發(fā)布后用戶的次日的留存率為34.34%，7日之后留存則降到了16，34%，大部分用戶在短時間內(nèi)仍然難以接受這種主打“視頻社交”社交方式。

在不斷想、不斷試、想辦法突破之后，三位挑戰(zhàn)者也最終塵歸塵，土歸土。不僅沒能夠撼動微信的市場地位，反而讓更多的試圖顛覆者感到很失望。回顧這三者落幕，盡管失敗的原因各不相同，但都沒能打破微信牢固的熟人關(guān)系鏈，也無法培養(yǎng)起用戶的使用習慣，缺乏一個針對性極強的使用場景。

2019年的社交賽道，產(chǎn)品優(yōu)勢早已不再是優(yōu)勢

那么，聰明過人的張朝陽難道就沒有看到這三者的慘淡收場嗎？

事實上，張朝陽也坦言社交產(chǎn)品非常難做。但在他看來，搜狐新聞、搜狐視頻只是搜狐的現(xiàn)在，而狐友則是搜狐的未來。從張朝陽的話中，我們可以看到，狐友這款產(chǎn)品不是搜狐的一種嘗試，或者是對微信的挑戰(zhàn)，而是搜狐對于整個公司未來的戰(zhàn)略性布局。

“狐友”致力于打造成一款“用戶平等注重隱私”的社交產(chǎn)品，這也是它區(qū)分當下其他平臺最大的特點。直白點說，就是讓你在社交過程中更加純粹，更加有安全感。

張朝陽的自信在于，用他的話說就是已經(jīng)十分了解過往產(chǎn)品失敗的原因是什么，基于此，狐友在產(chǎn)品設(shè)計上有鮮明的自己特色。為了打破社交領(lǐng)域當中存在的隱形鄙視鏈，“用戶平等”的理念貫徹在其產(chǎn)品當中。主要體現(xiàn)在三個方面。

首先“狐友”不做人為的加V，不構(gòu)建人為的等級差異；其次平臺認可用戶的多樣性，每個狐友都可以享受到統(tǒng)一完整的狐友服務(wù)，不搞“特殊待遇”；最后，平臺的推薦邏輯不摻雜用戶身份等級邏輯，因此每一個用戶都能找到與自己互相欣賞、平等相待狐友。

可以看到，張朝陽的底氣來源于自己對市面上各種社交產(chǎn)品缺陷的認知與改進。就筆者的體驗來看，也是一款非常干凈、樸實的社交產(chǎn)品，但產(chǎn)品好這一點真的能夠成為狐友挑戰(zhàn)微信的本錢嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)江湖（ID：VIPIT1）看來，微信發(fā)展到這個體量，產(chǎn)品本身的缺點已經(jīng)無關(guān)緊要。盡管有很多的人說微信這也不好，那也不對。但大家無一例外是端起碗來吃肉，放下筷子罵娘。回過頭來，大家還是老老實實的用微信，享受著微信帶來的便利與商業(yè)機會。微信最大的優(yōu)勢如今已經(jīng)不是產(chǎn)品有多好，而是場子里玩的人實在太多，牽涉的利益太廣。對于一款社交產(chǎn)品來說，能夠決定你能否成功的，可能不在于你的產(chǎn)品有多好，而在于你做的夠不夠早。

所以，就算狐友是當今市面上最好的社交產(chǎn)品，彌補了微信、微博的各種缺點與漏洞，但2019做社交，仍然不是社交賽道的一個洗牌窗口期。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都曾有過要在社交領(lǐng)域分一杯羹的欲望，成就一個社交帝國夢。但縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史，做社交從來都不是一件容易的事。

作為曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)教父，張朝陽去年曾經(jīng)說過，未來要讓搜狐在未來三年內(nèi)重新回到互聯(lián)網(wǎng)中心的地位。社交產(chǎn)品作互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中皇冠上的明珠，想必也是張朝陽在對于未來最大的賭注。

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