聯通混改第一刀落地 管理人員平均退出率14.3%觀點
自2017年8月底公布瘦身健體方案，經過3個多月工作，12月27日，中國聯通對外披露了機構精簡、干部首聘工作的階段性數據，聯通方面表示這兩方面工作都超出了預期。
自2017年8月底公布瘦身健體方案，經過3個多月工作，12月27日，中國聯通對外披露了機構精簡、干部首聘工作的階段性數據，聯通方面表示這兩方面工作都超出了預期。
在總部層面，部門數量由過去的27個減少為18個，減少33.3%；人員編制由1787人減少為865人，減少51.6%。在省分公司層面，省分公司現有機構數減少205個，減少20.5%；本部管理人員職數減少342個，減少15.5%；地市公司機構減少2013個，減少26.7%；地市公司班子職數減少73個，減少4.2%。全國省級公司管理人員職數減少415個，精減率9.8%。
9月6日，中國聯通曾召開“瘦身健體”、機構精簡實施方案宣貫視頻會。當時公布的數據是，聯通總部人員編制由1787人減少為891人，減少人數占50.14%。
在干部聘用方面，中國聯通組織進行了機構精簡后的管理人員首次選聘工作，截至目前，管理人員平均退出率在14.3%左右。首聘結束后，各級聘任人員簽訂《業績任務責任書》。落聘人員參加下級崗位選聘，易崗易薪。
接下來，中國聯通將持續在以下三方面做好機構調整和流程優化工作，推動各項工作常態化動態化：一是動態優化調整組織機構，強化體制機制創新。二是建立市場化運營機制，激發企業發展活力。三是推動人力資源改革，形成員工充滿活力、干部有序流動、人才優化配置的動態管理機制，保持集團公司黨組管理人員每年1.5%的常態化退出比例。
中國聯通黨組書記、董事長王曉初曾表示，中國聯通實施“瘦身健體”是混改中企業內部改革的“第一刀”。王曉初指出，瘦身只是手段，健體才是目的，要通過本次機構精簡，讓企業輕裝上陣、充滿活力，保障企業實現快速健康發展。
【來源：證券日報 作者：馬 燕】
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