賈躍亭三折甩賣酷派還債巨虧65% 周鴻祎大仇已報？觀點
多年以后，面對賈躍亭的巨額減持，酷派CEO蔣超將會回想起，與周鴻祎對罵的那個遙遠的晚上…
多年以后，面對賈躍亭的巨額減持，酷派CEO蔣超將會回想起，與周鴻祎對罵的那個遙遠的晚上…
曾幾何時，中興、華為、酷派、聯(lián)想被冠以“中華酷聯(lián)”的名號，在國內(nèi)的手機市場如魚得水。
目前看來，除了華為抓住機遇迅速轉(zhuǎn)型，準備沖擊全球前二的寶座外，其他三家在國內(nèi)手機市場并不如意，其中最倒霉的就數(shù)酷派了，推出的互聯(lián)網(wǎng)品牌不溫不火，高端旗艦無人問津，手機業(yè)務與樂視合作之后徹底淪陷，自從賈躍亭出事后，連貸款都貸不到，還連續(xù)遭到銀行討債，深陷資金困局，一度賣地求生。
截至2017年7月31日，酷派的營收約為27.16億港幣，同比下滑約52%，且流動資產(chǎn)已低于流動負債，償債壓力加大。
雖然酷派已經(jīng)與賈躍亭劃清界限，但股權還在人家手里。如今，賈躍亭出國不歸，委托妻子甘薇處理樂視龐雜的債務問題，酷派更是第一個被拿來套現(xiàn)抵債！
為還債 三折拋售酷派股權
1月4日晚間，酷派（2369.HK）發(fā)布公告稱，公司第一大股東，賈躍亭旗下的Leview Mobile HK Limited 拋售了酷派8.97億股（占比17.83%），作價0.9港元/股，成交總價約8.08億港元（6.7億元人民幣），接盤方為威日創(chuàng)投。此次出售后，威日創(chuàng)投 取代 賈躍亭，成為酷派的最大股東。
從樂視高調(diào)入股酷派，到如今尷尬退出，只能說，賈老板虧大了。
要知道，樂視前期對酷派的投資總額高達30億，如今0.9港元的售價，較酷派停牌前的股價0.72港元有25%的溢價，但較賈躍亭當初的入股價虧了65%。而由于未能如期公布2016年業(yè)績，酷派于2017年3月31日起停牌至今。
數(shù)據(jù)顯示，2015年6月28日，樂視以21.8億元代價持有酷派17.90%股權；
2016年6月17日，樂視以10.47億港元（約折合9億人民幣）代價增持酷派股份至28.90%，成第一大股東。
此次出讓17.83%酷派股權，賈躍亭只拿回8億港元，較當初的入股價巨虧了65%，并失去單一大股東身份，損失慘重。
值得注意的是，本次套現(xiàn)是賈躍亭公開委托妻子甘薇、哥哥賈躍民全權代理行使上市公司股東權利和履行股東責任后，第一個公開進行的上市公司資產(chǎn)處置工作。
不同于以往賈躍亭的還錢方式，之前還是拿樂視非上市體系的資產(chǎn)沖抵債務；這次變?yōu)楣_處理賈躍亭旗下上市公司相關股份。但此次套現(xiàn)，對于樂視的債務仍是杯水車薪。
想必現(xiàn)在酷派的心在流血，一方面擔心賈躍亭會不會繼續(xù)撤退，更多的還可能是悔恨——對于酷派來說，當初正是自己把一手的好牌全部打爛。
如果當初能夠繼續(xù)和360創(chuàng)辦奇酷，肯定不會是這個結(jié)果…而且，酷派新一任的CEO正是當年和周鴻祎撕破臉對罵的蔣超，基本上斷了重回360的退路。
而且以周老板目前的大好光景，也是斷然看不上酷派的。
背叛周鴻祎 投奔賈躍亭
從年銷量超過200億元的手機巨頭到岌岌可危，酷派在短短三年內(nèi)經(jīng)歷了戲劇性的大起大落。
一方面，酷派對于運營商渠道的依賴性太大。受到運營商削減補貼政策的沖擊，酷派手機市場份額從2015年開始一路下滑。小米、OPPO、vivo等手機品牌崛起并占領了市場。
另一方面，也是酷派自己“朝三暮四”的后果。這當中還要牽扯出一樁與周鴻祎的陳年舊事。
2014年，酷派開始進行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，決定和360一起干一番大事。2014年底，奇虎360出資4.09億美元與酷派牽手成立合資公司奇酷，奇虎360持有奇酷公司45%的股權。根據(jù)當時的協(xié)議，奇酷負責互聯(lián)網(wǎng)手機，酷派則專注于運營商與零售渠道。
之后，酷派CEO郭德英與360掌門人周鴻祎的理念出現(xiàn)分歧，他做出一個重大決定，讓彼時風光的樂視入主酷派，一起生態(tài)化反。
2015年6月28日，樂視出資21.8億元購買了酷派18%的股份，一躍成為第二大股東。
這一舉動把周鴻祎氣壞了，這就好比兩個人談戀愛，突然對方把第三者拉進了家門。由于樂視成了酷派的第二大股東，酷派又持有奇酷超過半數(shù)的股權，所以樂視也間接變成為了奇酷的股東。
更糟糕的是價格，周鴻祎貌似也吃了不小的虧，一個是花了4.5億美元買了個酷派子公司的非控股股東（周），一個是花3.5億美元占了酷派整個公司的18%（賈），這筆賬怎么算周鴻祎似乎都沒賺。
因此，酷派的這一舉動讓周鴻祎火冒三丈，直接在朋友圈上開罵！“誰在我背后捅刀子，我一定還回去。”
酷派這邊也是個搞事的主。當晚，現(xiàn)任酷派CEO蔣超，當時是酷派的副董事長直接爆粗，晚上直接發(fā)了這樣一條微博，配圖便是周鴻祎的朋友圈截圖。
隨后，可能意識到言語不妥，蔣超很快將該微博刪除。第二天，蔣超對昨天的表態(tài)感到后悔，并進行道歉，但道歉對象并不包括周鴻祎，可見其對周鴻祎仍充滿怨氣。
之后的幾個月時間，雙方交鋒多個回合，在態(tài)度強硬的“紅衣大炮”周鴻祎面前，蔣超并沒有占到多少便宜。
在酷派、ivvi、樂視昨日發(fā)布會前一晚，周鴻祎還發(fā)文表示：“寧可玉碎，同歸于盡，所以我說了，誰攔我做手機我就干死誰，這不是威脅，更不是恐嚇，我說了就會做到，至于有人揚言要弄死我，我一直等著呢。”
最終，酷派與奇虎360的合作也徹底黃了，此事以奇虎360獲得奇酷75%股權而告終，奇酷與大神這兩個手機品牌隨奇虎360而去。但酷派卻因與奇虎360訂立的股份調(diào)整框架協(xié)議交易產(chǎn)生預期虧損約18.9億港元。
2016年6月，賈躍亭繼續(xù)“搶占”酷派，增持酷派股份至28.90%，成為其第一大股東。
之后，酷派的噩夢徹底到來。2016年8月5日，酷派發(fā)布公告稱，賈躍亭正式入主酷派，出任董事長，原華為榮耀總裁劉江峰出任酷派CEO。
而酷派旗下成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剝離。此次交易完成后，原先酷派的舊臣老將幾乎悉數(shù)離開。而此時的酷派，已經(jīng)傷痕累累。酷派的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型也初見失敗端倪。
之后的事情大家也都知道了，前酷派CEO劉江峰更是空降一年就離職（2017年8月底離職）。隨著樂視資金鏈出現(xiàn)問題，酷派的營收更是大規(guī)模下降，還出現(xiàn)大幅的虧損。
短短三年，酷派血虧100億，再加上被樂視耽誤措施轉(zhuǎn)型機會，在手機行業(yè)幾乎沒有了立足之地。
2017年11月，繼辭去樂視網(wǎng)董事長職務幾個月后，賈躍亭也辭去酷派董事局主席職務。
現(xiàn)在來看，酷派當初如果選擇了360手機，或許在深諳互聯(lián)網(wǎng)之道的老周點撥下，很有可能掃除以往的頹勢，股價即使不上漲，也不至于大幅縮水70%，市值竟然不到美圖秀秀的1/10，實在令人唏噓。
如今的周鴻祎身家暴漲，自360公司借殼江南嘉捷后，總市一度值逼近4500億元（目前已有所回落）據(jù)福此前布斯實時富豪榜數(shù)據(jù)，周鴻祎身家超越劉強東。
當初自作聰明背后捅刀周鴻祎，如今卻快被賈躍亭捅死，估計酷派的腸子都要悔青了。
不管怎樣，過去的都過去了。被債務纏身一年多的酷派正在努力掙開枷鎖試圖重回軌道。只是現(xiàn)在的手機市場早已是血雨腥風，僅以手機業(yè)務而言，未來等待酷派的更多的艱險。
（來源：一財網(wǎng)）
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