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2018年8月28日，新飛電器生產啟動儀式于河南新鄉正式舉行。在康佳集團入主之前，新飛電器曾因種種原因陷入近一年的經營困境。但歷經短短兩個月的重整，煥發新生的新飛電器將重新起航。

勢在必行 民族品牌重獲新生

今年6月29日，康佳集團以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司的100%股權，囊括了新飛電器多年來所積淀的品牌、專利及相關固定資產。

在此一個月前，康佳集團發布了以轉型升級為導向的發展新戰略，其將圍繞“科技+產業+城鎮化”發展方向，構建以科技園區業務群、產業產品業務群、平臺服務業務群和投資金融業務群等四大業務群同時發力的產業布局，力圖打造成一個以科技創新驅動的千億級平臺型企業。而白電業務作為康佳集團產業產品業務群的核心產品線之一，將是其未來實現戰略拓展的重要賽道之一。

新飛電器作為誕生于新鄉這塊熱土上的知名品牌，在巔峰時曾經是國內冷柜的第二大品牌和國產冰箱四大品牌之一，特別是新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高端產品的研發能力和產品線的齊全程度都處于國內先進水平，而新飛冷柜的研發能力和制造水平也極具競爭力。

“新飛電器齊全的產品線序列、較高的行業知名度，以及在品牌價值、研發能力、產能設備、人才隊伍等方面的寶貴資產，都對正處在高速發展期的康佳白電業務具有較大的吸引力。”周彬說道。同時，對于重整新飛的決心，他表示“只能成功，不能失敗。”因為這既關系到康佳白電業務長遠發展的戰略性問題，同時，也是康佳集團對新鄉政府、新鄉人民以及新飛人的鄭重承諾。

康佳集團對于重整新飛也充滿了信心。其一，康佳集團擁有雄厚的央企背景、資源優勢和資本平臺，同時，借助混合所有制和供給側結構性政策等改革紅利將大大有助于重整工作的推進；其二，康佳集團在消費電子產業上擁有長達38年的深厚積淀，其良好的機制體制與創新文化，將確保康佳在與新飛的供應鏈協同、渠道協同、生產協同、產品協同等各個方面將其現有的優勢資源、運作經驗和經營模式導入新飛，實現融合發展；其三，康佳集團在與新飛電器產業上的協同和戰略上的匹配將進一步打開新飛的產業邊界，把康佳目前多業務群組高速擴張的態勢和機會嫁接到新飛，在產業鏈的橫向、縱向上尋求相關新業務、新領域的突破和拓展，推動新飛品牌的再次騰飛。

而新飛電器利用自身在技術、品牌、產品線和市場資源等方面的優勢，與康佳集團在公司管理、制度文化建設、品牌營銷和市場洞察等方面的深厚積淀“雙劍合璧”，也將釋放出新飛電器重整后的市場和商業價值，使“康佳白電+新飛電器”成為國內白電行業里的一股新的力量，讓未來“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協同運作充滿了更多期待和想象。

全力以赴 新飛電器高效復產

此次復產距離康佳集團收購新飛電器僅過去兩個月時間。在這期間康佳集團與新飛電器緊鑼密鼓地進行了一系列準備工作：7月初，康佳集團與新鄉市政府舉行戰略合作簽約儀式，達成了把新飛電器繼續扎根新鄉并推動新飛品牌全方位升級的一致意見；7月中旬，康佳白電戰略發布會召開，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協同發展的運作思路；7月下旬，康佳白電與新飛電器管理層完成了工作交接；8月初，陸續推進了新飛電器生產辦公場所的重新規劃與合理布局，完成工商執照變更，并進行了生產計劃排產和組織架構調整等相關工作；8月中下旬，啟動了廠區大樓的整修翻新、生產設備的維護保養以及產線人員的協調安排等，為生產啟動儀式提前做好了準備。能在這么短的時間內實現復產這項艱巨工作，不僅僅源自于康佳集團高效的執行力，更體現了康佳集團對新飛電器品牌復興的高度重視。

在新飛的復產準備工作中，康佳集團始終圍繞著“全面盤活，規劃未來”的方向逐步展開。

在盤活方面，康佳重點從盤活人才、盤活產品、盤活渠道三個方向去著手。在人才方面，康佳組建了新的管理團隊，由康佳集團白色家電業務總負責人張中俊出任董事長一職；由原康佳集團多媒體事業本部常務副總裁，并擁有13年白電行業工作經驗的呂劍擔任總經理職務；高分子材料專家韓文悅擔任負責制造系統的副總經理；原負責康佳白電銷售工作的劉斌擔任負責新飛銷售的副總經理；原康佳集團白電業務財務負責人馮文欽擔任新飛財務總監；原新飛工會主席楊欽河擔任負責行政工作的副總經理；原新飛研發負責人張宏偉擔任新公司研發總監。

其次是盤活產品，康佳集團深知產品是企業發展的根基，是品牌提升的落腳點。為此，康佳集團結合新飛的具體情況，研究制定了短、中、長期產品發展規劃：短期內盤活21款冰箱冷柜，9月份開始業務運營。產品布局將以智能、健康、物聯為發展方向。未來三年，新飛在產品研發方面累計投入將超過1億元，力爭通過2年的持續投入，使新飛產品達到國內一流水準。

最后是盤活上下游供應鏈和渠道，康佳集團將確保新飛在8月底正式開工、9月份業務全面開展。

展望未來 品牌重振大有可為

對于未來的新飛，定位已經非常明確：“一是保持新飛的相對獨立運營，二是實施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協同運作策略，三是適時推動新飛的資本化運作。”周彬如是說。

啟動儀式上，新飛電器還公布了戰略發展目標以及未來三年的多項計劃。在產量方面， 2020年突破400萬臺，重回一線品牌陣營。而實現這一目標，新飛電器將根據實際情況，從產品線保障、營銷運營模式、生產制造系統三個層面全力推進，確保三年生產經營目標的成功達成。

員工就業方面，新飛電器未來三年計劃招聘本地人員約為2800人，其中管理、研發、銷售人員為600人，生產系統管理和一線人員約2200人。這將有助于提高新鄉當地就業水平，為地方經濟發展做出更大貢獻。

除此之外，康佳清楚認識到，此刻全球制造業正經歷一場革命，智能化、自動化將大大提升制造業的效率和能力，新飛的騰飛自然離不開智能制造的基礎投入。因此，康佳將依托其在電子信息行業中智能制造的優勢經驗和資源，著力推動新飛生產智能化改造升級，生產能力改造和新建在未來三年投入不少于5個億，從而滿足C2B、B2B等反向定制對生產的柔性要求，提高系統響應速度和效率，為新飛騰飛插上雙翅。

另外，在新鄉市政府的支持之下，目前新飛混亂的品牌問題也已有了解決方案。在新飛電器完成股權變更后，新鄉市人民政府印發了相關“辦法”，對于混亂的“新飛”小家電品牌進行明確，將使“新飛”商標歸攏更為明確。

保護民族品牌、振興實體經濟，做大做強康佳的白電業務，是康佳集團收購新飛電器的初心與愿景。本次新飛電器高效復產，正是體現了康佳集團準確把握當前國家級戰略的精神要領，肩負起起國企應有的表率作用。新飛電器重振翅膀，是康佳集團向千億營收的目標邁出蹄疾步穩的又一步，一幅平臺級產業藍圖的壯闊畫卷躍然而現。而起步于河南新鄉的民族品牌——新飛，也定能在這里實現再次騰飛，重回家電行業的一線行列。