進擊的躺平設計家，阿里大家居生態漸入佳境互聯網+
導讀
“阿里希望通過整個生態把制造端、需求端、營銷端完美地結合在一起，讓轉化機制做到最高，讓消費者看到的商品真的是履約到家里的
“阿里希望通過整個生態把制造端、需求端、營銷端完美地結合在一起，讓轉化機制做到最高，讓消費者看到的商品真的是履約到家里的商品。”
有人說，“懶惰”是推動人類社會進步的源動力。
這話其實不無道理，因為懶得做飯，所以才給外賣行業提供了充沛的市場空間，因為懶得爬樓梯，才有了科學家發明電梯，很多時候正是這種“懶惰”的心態才促成了人們尋求創新的巨大動力。
現如今，電商、新零售的發展則已經為普羅大眾足不出戶買遍天下提供了可能，但在“住”這一領域，互聯網的滲透率其實還非常低，根據艾瑞咨詢發布的2018年中國互聯網家裝行業分析報告顯示，互聯網家裝的滲透率僅為5.5%。
10月30日，阿里巴巴戰略投資三維家發布會在廣州舉辦，會上宣布阿里旗下家居平臺躺平將與三維家達成合作，同時，三維家的全屋定制工具將接入躺平設計家免費開放給家居設計師和家居企業。
據了解，躺平設計家作為由阿里與居然集團共同投資成立的家居行業設計生態價值平臺，為家居設計師和企業提供免費專業工具和渲染服務，同時依托阿里電商生態，幫助設計師和企業打通設計與商品全鏈路，推動家居設計全流程數字化。因此，躺平設計家與三維家的合作很快就引發了業界關注與熱議。
阿里的家居生態野望加速落地
根據相關統計數據顯示，2018年中國家居行業市場規模已經突破4.5萬億，作為直接影響著人們日常生活的“衣食住行”四大領域之一，家居行業本身就有著萬億級規模的市場空間，這一點已經無需贅言。
而家居家裝本身又是一條很長的產業鏈，作為家庭消費的一個重要入口，其還能輻射到電器、日用品等多個領域，自然成為了阿里必須搶占的一塊市場高地。但與此同時，傳統家居行業卻長期處于粗放發展狀態，存在著大行業小企業、低效率高浪費、信息化程度落后等諸多痛點。
例如隨著社會收入水平的增長，日益成為主流消費群體的年輕人群對于家居產品的需求開始呈現出個性化、定制化的趨勢，但傳統家居行業卻處于標準產品產能過剩，個性定制化生產能力不足的尷尬境地，供給側與需求側的矛盾越來越嚴重。
再比如，家居行業本身兼具制造業和服務業的特質，信息化能力較為薄弱，在家居生產、銷售乃至企業運轉等環節往往存在著信息化缺失、各環節協同弱等問題。
在樣的大背景下，通過積極擁抱數字化、智能化來解決上述痛點，自然成為了家居行業玩家謀求未來發展的一條最佳路徑。
而躺平設計家的前身是Autodesk旗下Homestyler美家達人，早在2009年就已經進入了這一領域，本身就服務于那些沒有任何專業、技術背景或設計經驗的普通家裝消費者，讓后者們可以自行DIY室內設計，也是一個家居品牌、產品的展示平臺，通過阿里集團與居然新零售集團的投資重塑，躺平設計家在技術、渠道、資金等多個方面已經站在了行業優勢高地之上。
事實上，躺平設計家承載了躺平生態中家居行業數字化以及設計師生態部分，通過沉淀真實商品的數字化模型，幫助設計師可以將各種搭配出消費者想要的不同風格場景，設計師通過躺平設計家產生的擁有真實產品鏈接的3D場景圖，會在躺平APP和淘寶躺平頻道展出，用設計師產生的專業內容給到消費者消費指導。
而在接入三維家的全屋定制工具之后，進一步補足了躺平設計家在全屋定制這一垂直領域的服務能力，也標志著阿里家居生態野望的加速落地。
傳統家居行業數字化革新的最后一站
其實，阿里在家居領域方面已經做出了頗多布局，投資并購范圍涉及了智能家居科技、家居賣場、家裝設計服務平臺及UGC社區等多個領域。
這其中，通過近兩年以百億規模投資居然之家與紅星美凱龍兩大家居賣場，阿里的家居新零售模式已經在流通環節驅動了家居行業擁抱數字化。紅星美凱龍董事長車建新將阿里巴巴的引流比作“空軍式”的降維支持，他指出，“新零售為家居行業帶來了線上引流+線下體驗及成交新模式，能夠讓線下商場運營效率實現成倍的增長。”
而如今阿里推出的躺平設計家則上溯至產業鏈源頭處的設計師與設計品牌，一方面，用先進的技術和免費的工具打通了家居產業全流程數字化革新的最后一環，極大的提高了家居設計的工作效率，降低家具產品的交付時間。
例如，躺平設計家接入了三維家的全屋定制工具模塊，這可以幫助家居企業和設計師們在線上更好的進行家裝家居設計思考、預演和展示，也能真正讓消費者享受到“所見即所得”的家居產品和服務，為實現千人千面的個性化、定制化家居需求提供了更多可能。
再比如，躺平設計家提供的3D渲染平臺是利用AI技術進行智能3D模型優化和高效的場景數據壓縮，為用戶提供便捷、高效、免費的云渲染服務和極強真實感的渲染效果，基于高性能的云渲染平臺，同等質量的渲染效果更只需傳統渲染引擎成本的百分之一。
同時躺平設計家還實現了商品、價格、履約過程的全面數字化，具備服務可追溯極致，消除了傳統家居行業難以解決的信息不透明、不對等痛點。
另一方面，躺平設計家在吸引海量設計師入駐，實現阿里以家居設計為基礎進行帶貨之外，還可能在潛移默化中塑造年輕消費者對以設計為入口的家裝消費新模式的消費習慣。
在這背后，是躺平設計家聯動阿里在技術、電商、金融等多方面的生態板塊優勢，為商家提供營銷、設計、生產、軟裝、硬裝、定制等一整套供應鏈服務，這不僅僅意味著躺平設計家已經成為了阿里大家居生態下消費者、設計師、企業工廠之間的連接器，也是阿里打通家裝行業線上線下，將產品和服務及數字化全面滲透到產業鏈細分環節的一塊重要版圖。
換句話說，通過躺平設計家補齊家居設計這一環，阿里大家居生態儼然已經構建了一個幫助設計師更精準的觸及、洞察和滿足消費者需求，家居企業更高效的進行品牌傳播、產品生產及賣貨效率，消費者享受更上佳的家居產品服務消費體驗的多方共贏格局。
而如果說天貓淘寶是阿里幫助傳統零售企業擁抱信息化的排頭兵，那么躺平就是阿里賦能傳統家居企業進行數字化革新的樣板間，已經拉開了家居行業全面擁抱數字化的大幕。
家居行業正步入數字經濟時代的新未來
時至今日，人們提到喜愛的零食、常用的日用品，都會脫口而出一兩個品牌，但對鐘情的家居產品卻遠做不到如此。
這固然是由家居產品消費超低頻的屬性所決定的，卻也能在一定程度上說明了當前業內家居品牌大而不強的被動處境。
究其原因，這依然在于家具行業是一個重資產領域，涉及多方渠道、產業鏈條極長，即使是在擁抱數字化大勢所趨的今天，產品和服務依然是重中之重，想要真正站上消費者群體的心智高地非常困難。
因此，只有阿里這樣具備全鏈路數字化能力及完善的生態體系，才能實現對家居產業每個環節的滲透賦能，對每個消費者所享受服務的追溯，才能進而推動行業徹底改善痛點，以全新的商業模式與消費者群體建立更緊密的情感連接，全面步入數字經濟時代的新未來。
正如阿里副總裁湯興所說，“阿里希望通過整個生態把制造端、需求端、營銷端完美地結合在一起，讓轉化機制做到最高，讓消費者看到的商品真的是履約到家里的商品。”
這不僅是阿里家居生態的未來目標，也是阿里產業互聯網布局的既定軌跡。
有人說，“懶惰”是推動人類社會進步的源動力。
這話其實不無道理，因為懶得做飯，所以才給外賣行業提供了充沛的市場空間，因為懶得爬樓梯，才有了科學家發明電梯，很多時候正是這種“懶惰”的心態才促成了人們尋求創新的巨大動力。
現如今，電商、新零售的發展則已經為普羅大眾足不出戶買遍天下提供了可能，但在“住”這一領域，互聯網的滲透率其實還非常低，根據艾瑞咨詢發布的2018年中國互聯網家裝行業分析報告顯示，互聯網家裝的滲透率僅為5.5%。
10月30日，阿里巴巴戰略投資三維家發布會在廣州舉辦，會上宣布阿里旗下家居平臺躺平將與三維家達成合作，同時，三維家的全屋定制工具將接入躺平設計家免費開放給家居設計師和家居企業。
據了解，躺平設計家作為由阿里與居然集團共同投資成立的家居行業設計生態價值平臺，為家居設計師和企業提供免費專業工具和渲染服務，同時依托阿里電商生態，幫助設計師和企業打通設計與商品全鏈路，推動家居設計全流程數字化。因此，躺平設計家與三維家的合作很快就引發了業界關注與熱議。
阿里的家居生態野望加速落地
根據相關統計數據顯示，2018年中國家居行業市場規模已經突破4.5萬億，作為直接影響著人們日常生活的“衣食住行”四大領域之一，家居行業本身就有著萬億級規模的市場空間，這一點已經無需贅言。
而家居家裝本身又是一條很長的產業鏈，作為家庭消費的一個重要入口，其還能輻射到電器、日用品等多個領域，自然成為了阿里必須搶占的一塊市場高地。但與此同時，傳統家居行業卻長期處于粗放發展狀態，存在著大行業小企業、低效率高浪費、信息化程度落后等諸多痛點。
例如隨著社會收入水平的增長，日益成為主流消費群體的年輕人群對于家居產品的需求開始呈現出個性化、定制化的趨勢，但傳統家居行業卻處于標準產品產能過剩，個性定制化生產能力不足的尷尬境地，供給側與需求側的矛盾越來越嚴重。
再比如，家居行業本身兼具制造業和服務業的特質，信息化能力較為薄弱，在家居生產、銷售乃至企業運轉等環節往往存在著信息化缺失、各環節協同弱等問題。
在樣的大背景下，通過積極擁抱數字化、智能化來解決上述痛點，自然成為了家居行業玩家謀求未來發展的一條最佳路徑。
而躺平設計家的前身是Autodesk旗下Homestyler美家達人，早在2009年就已經進入了這一領域，本身就服務于那些沒有任何專業、技術背景或設計經驗的普通家裝消費者，讓后者們可以自行DIY室內設計，也是一個家居品牌、產品的展示平臺，通過阿里集團與居然新零售集團的投資重塑，躺平設計家在技術、渠道、資金等多個方面已經站在了行業優勢高地之上。
事實上，躺平設計家承載了躺平生態中家居行業數字化以及設計師生態部分，通過沉淀真實商品的數字化模型，幫助設計師可以將各種搭配出消費者想要的不同風格場景，設計師通過躺平設計家產生的擁有真實產品鏈接的3D場景圖，會在躺平APP和淘寶躺平頻道展出，用設計師產生的專業內容給到消費者消費指導。
而在接入三維家的全屋定制工具之后，進一步補足了躺平設計家在全屋定制這一垂直領域的服務能力，也標志著阿里家居生態野望的加速落地。
傳統家居行業數字化革新的最后一站
其實，阿里在家居領域方面已經做出了頗多布局，投資并購范圍涉及了智能家居科技、家居賣場、家裝設計服務平臺及UGC社區等多個領域。
這其中，通過近兩年以百億規模投資居然之家與紅星美凱龍兩大家居賣場，阿里的家居新零售模式已經在流通環節驅動了家居行業擁抱數字化。紅星美凱龍董事長車建新將阿里巴巴的引流比作“空軍式”的降維支持，他指出，“新零售為家居行業帶來了線上引流+線下體驗及成交新模式，能夠讓線下商場運營效率實現成倍的增長。”
而如今阿里推出的躺平設計家則上溯至產業鏈源頭處的設計師與設計品牌，一方面，用先進的技術和免費的工具打通了家居產業全流程數字化革新的最后一環，極大的提高了家居設計的工作效率，降低家具產品的交付時間。
例如，躺平設計家接入了三維家的全屋定制工具模塊，這可以幫助家居企業和設計師們在線上更好的進行家裝家居設計思考、預演和展示，也能真正讓消費者享受到“所見即所得”的家居產品和服務，為實現千人千面的個性化、定制化家居需求提供了更多可能。
再比如，躺平設計家提供的3D渲染平臺是利用AI技術進行智能3D模型優化和高效的場景數據壓縮，為用戶提供便捷、高效、免費的云渲染服務和極強真實感的渲染效果，基于高性能的云渲染平臺，同等質量的渲染效果更只需傳統渲染引擎成本的百分之一。
同時躺平設計家還實現了商品、價格、履約過程的全面數字化，具備服務可追溯極致，消除了傳統家居行業難以解決的信息不透明、不對等痛點。
另一方面，躺平設計家在吸引海量設計師入駐，實現阿里以家居設計為基礎進行帶貨之外，還可能在潛移默化中塑造年輕消費者對以設計為入口的家裝消費新模式的消費習慣。
在這背后，是躺平設計家聯動阿里在技術、電商、金融等多方面的生態板塊優勢，為商家提供營銷、設計、生產、軟裝、硬裝、定制等一整套供應鏈服務，這不僅僅意味著躺平設計家已經成為了阿里大家居生態下消費者、設計師、企業工廠之間的連接器，也是阿里打通家裝行業線上線下，將產品和服務及數字化全面滲透到產業鏈細分環節的一塊重要版圖。
換句話說，通過躺平設計家補齊家居設計這一環，阿里大家居生態儼然已經構建了一個幫助設計師更精準的觸及、洞察和滿足消費者需求，家居企業更高效的進行品牌傳播、產品生產及賣貨效率，消費者享受更上佳的家居產品服務消費體驗的多方共贏格局。
而如果說天貓淘寶是阿里幫助傳統零售企業擁抱信息化的排頭兵，那么躺平就是阿里賦能傳統家居企業進行數字化革新的樣板間，已經拉開了家居行業全面擁抱數字化的大幕。
家居行業正步入數字經濟時代的新未來
時至今日，人們提到喜愛的零食、常用的日用品，都會脫口而出一兩個品牌，但對鐘情的家居產品卻遠做不到如此。
這固然是由家居產品消費超低頻的屬性所決定的，卻也能在一定程度上說明了當前業內家居品牌大而不強的被動處境。
究其原因，這依然在于家具行業是一個重資產領域，涉及多方渠道、產業鏈條極長，即使是在擁抱數字化大勢所趨的今天，產品和服務依然是重中之重，想要真正站上消費者群體的心智高地非常困難。
因此，只有阿里這樣具備全鏈路數字化能力及完善的生態體系，才能實現對家居產業每個環節的滲透賦能，對每個消費者所享受服務的追溯，才能進而推動行業徹底改善痛點，以全新的商業模式與消費者群體建立更緊密的情感連接，全面步入數字經濟時代的新未來。
正如阿里副總裁湯興所說，“阿里希望通過整個生態把制造端、需求端、營銷端完美地結合在一起，讓轉化機制做到最高，讓消費者看到的商品真的是履約到家里的商品。”
這不僅是阿里家居生態的未來目標，也是阿里產業互聯網布局的既定軌跡。
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