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進入2019年，企業通過裁員進行減員增效的傳聞不絕于耳，企業在招聘上對于年齡、性別、薪酬等的要求也日趨嚴格。然而，企業的效益終究是由合適的人來產生的，在減員增效的同時，企業老板和HR又面臨著這樣一個難題：到哪里找到合適的人？

有一個選項是“隨需隨聘”，用國內知名的企業應用服務商Testin云測公司總裁的話說，就是現在是“新零工時代”。簡而言之，新零工時代就是“互聯網+人力資源”，真正有技術、有能力的專家和工程師會越來越貴，也會成為企業工資表里的一大項支出。隨需隨聘，就是企業的一些非常規項目，可以在網上找到兼職的專家和工程師來完成，網上平臺保證兼職專家和工程師的資質和能力。這叫做“隨需隨聘”。

隨需隨聘，是在人力資源管理上新提出的從“為我所有”到“為我所用”的企業經營新思維。它區別于固定全職用工，是企業基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需向第三方平臺雇傭人才、企業與人才不建立正式的全職勞動關系的全新用工模式。比如，有的平臺是匯聚了眾多會計師，企業可以通過平臺下訂單，由平臺派出會計師為企業服務。Testin云測是匯聚了眾多的測試工程師，可以根據企業需求，或者在線測試，或者現場測試。此種人力資源按照需求隨時使用，隨時停止。此模式更為靈活，不需要付出額外費用，也不需要復雜的入離職流程，為企業大幅度節省了人資成本，非常劃算，人才價值也可以得到充分發揮。

國際環境

根據CIETT調查報告，從中國與國際上發達國家用人模式對比中可以得出：日本的“隨需隨聘”雇傭模式已經十分成熟，“隨需隨聘”在人力資源行業中占比已到42%，美國緊隨其后，占比32%。而中國的“隨需隨聘”的構成僅占到人力資源行業的9%，與日本和美國相比差距較大。因此，這類用人模式在發達國家十分成熟，廣泛應用于各行各業，而在中國反而知者甚少。

國內現狀

據Testin云測調查：企業對隨需隨聘也確實存在著大量的需求。譬如，國內許多的知名的電商企業，在“雙十一”、“618”等促銷活動來臨之際，企業的用工壓力就會暴增，又或者企業中某項工作需要專業技能人才，但任務又不連貫，如果招聘全職員工，工作會出現階段性停滯，造成資源浪費，此時，企業通常會采取短期的靈活派遣用工模式。

目前大多數用人單位，尤其是外資企業，呈現的是剛性組織結構，人員的編制都是固定的。沒有多余的新員工編制，這就導致了剛性的組織和彈性的需求之間的矛盾，也需要用這種模式來解決企業用工上的困難。如此看來，隨需隨聘必將成為我國未來的一大用工趨勢。

那么，隨需隨聘為什么在中國一直不溫不火呢？其實不然， 類似于“豬八戒“”威客中國“等平臺早在十幾年前就已出現，隨著移動互聯網時代的到來，這種模式也開始在中國加速發展，在各行的細分領域，也涌現出如”自客“”特贊““Testin云測”等優秀的互聯網公司，如果說”豬八戒“是大而全，那么“Testin云測”可以說是專注于測試細分領域的企業應用服務平臺。

測試專家駐場服務

Testin云測總裁徐琨說，在移動互聯網領域創業，為保證應用的用戶體驗，創業企業如果自建測試團隊，無論是人員成本還是采購成本都居高不下，這給創業公司帶來非常大的經濟壓力?！盎趯σ陨闲蝿莸陌盐?，因此我們尋找到了測試服務這個明顯的需求痛點去切入，開始了創業?！彼榻B，Testin云測的切入的方法就是基于多年深耕測試行業的豐富經驗和隨需隨聘的模式所推出的測試專家駐場服務。其目的是努力改變測試行業與測試工程師的工作模式，把人才為我所有到為我所用的模式，將在根本上提高用人效率，進而實現為企業‘專業化、降成本’，為個人‘促創業、增收入’。

Testin云測經大數據分析后表示，一方面，測試專家駐場服務通過對需求-供給的中間環節不斷優化，最高可幫助企業減少40%的用人成本；另一方面，測試者申請入駐平臺后，工作時間自由靈活，工作內容也有標準可量化，按日計算薪酬，其平均收入相應能提高20%左右。實現了為企業降成本，為個人促增收的良性用人模式。

測試專家駐場服務其“測試專業，快速到崗，按天測試，靈活用人，”的服務特點可以直接為企業降低用人成本提高用人效率，在保障應用質量，提升產品價值同時，為應用上線保駕護航。真正的做到了幫助企業節約用人成本投入，全面提升企業在應用上的投資回報，賦能企業快速發展。

隨著市場環境的不斷變化，企業在人力運用方面越來越需要精打細算，而人力成本的把控已經成為企業運作中重要的一環?！半S需隨聘”的用工模式為企業帶來更低的用工成本和更高的產能效率，在未來十年也將成為用人模式的“爆發點”，以Testin云測為首在細分領域專而精的企業服務平臺正在快速發展，持續為企業提供優質的人力服務，助力企業在產業互聯網時代的賽道上占領有利制高點。