張朝陽辜負了搜狐觀點
但時代早已經變了，張朝陽辜負了搜狐，如今的搜狐，也再也托不起來那個留學而歸，充滿了風采的查爾斯。
互聯網人對搜狐的有個疑問：張朝陽有沒有辜負搜狐？
張朝陽也渴望對得起搜狐CEO這個角色，因為他相信，自我的重生能夠帶來搜狐的中興。這也不令人意外——搜狐的命運和張朝陽的命運向來緊密捆綁。
2016年11月，張朝陽立下flag：搜狐要在3年內重返舞臺中心。5年過去了，當然，搜狐并沒有回歸。
如今的搜狐，市值為8億美金多，和四大門戶時代的網易新浪騰訊，早已經是十倍、百倍甚至千倍的差距。
在多個場合，張朝陽多次被問到搜狐何時能夠崛起，而在外人看來，這個問題本身就像是在圍觀一場熱鬧和笑話。
張朝陽被認為是一手好牌打了稀巴爛。
搜狐的四張牌，搜狐媒體、搜狐視頻、暢游游戲、搜狗搜索，都是中國互聯網上的好賽道。
作為最早期的玩家，張朝陽有這個先發優勢，可以占領好的互聯網入口。
搜狐輝煌時期，張朝陽被認為是中國互聯網教父。那是張朝陽的時代，可以和明星們談笑風生，甚至是馬云和馬化騰仰望的偶像。
張朝陽曾講述過一個故事，當年他去深圳做演講的時候，現場跟演唱會一樣，馬化騰就是臺下的觀眾?！八犃宋业墓适鲁?，回去做了QQ?！?/p>
當年有多輝煌，現在就有多慘。
如今張朝陽的四張王牌，均已經失去了銳氣，暮氣沉沉。
搜狐媒體在PC時代掌握了互聯網的入口，曾經一度成為互聯網的核心。但是在PC轉移動互聯網的時代，搜狐媒體也是四大門戶里最遲緩的一個。
一個有意思的趣聞是，搜狐曾多次有機會收購騰訊前身QICQ以及投資今日頭條等產品，但是在價格等方面的因素，導致沒有落成。
媒體業務的式微，也導致了搜狐在核心流量上無力，創新力不足，暢游等游戲業務并沒有其他巨頭那樣，一手流量一手變現。
搜狐視頻作為最早引進美劇版權，開始自制劇的國內視頻網站，也在燒錢大戰中敗退下來。結果是，搜狐視頻成為了中國互聯網視頻嘗試的先烈。
暢游也并不順利，如今的暢游，剩下的只有天龍八部這個老IP，處于嚴重吃老本的狀態。
搜狐發展算是最好的，是張朝陽一直看不上的搜狗搜索。張朝陽曾經數次要出售搜狗，王小川背著張朝陽引進了阿里、騰訊的融資，才保留下了搜狗。
2020年第四季度，騰訊簽署協議收購搜狗，預計整體作價35億美元。7月13日，據國家市場監管總局披露，騰訊收購搜狗股權案已獲無條件批準。
公開數據顯示，搜狗輸入法月活用戶超過5億，流量僅次于微信、淘寶等；搜狗搜索的市場份額在2020年還達到18.4%，位居國內搜索引擎市場第二位。
張朝陽的偏執和迷離，也讓搜狐困頓不前。
反觀搜狐自身，近兩年來的產品總是難以擠進一流。
2019年，搜狐推出社交產品狐友，但是一直不溫不火。此外，搜狐的千帆直播，除了張朝陽自己直播外，也沒有激起什么浪花。
有意思的是，搜狐還是國內互聯網較早對社交進行布局的企業。
2000年11月3日，搜狐宣布完成對當時最大華語年輕人論壇ChinaRen的收購。那時，ChinaRen的總裁兼首席執行官名叫陳一舟。此后，陳一舟離開搜狐，創辦了千橡互動，也就是后來收購了王興的校內網，改名為人人網。
可以看出的是，在搜狐新聞、搜狐視頻、暢游之外，數年間張朝陽再也沒有探索出來什么新的產品。
張朝陽要對搜狐的沒落負直接責任。
是張朝陽的認知不夠？眼界不夠？意志力不夠？在搜狐的沒落過程中，這幾點幾乎都出現了。
在搜狐巔峰時期，張朝陽因為抑郁癥，曾經一度閉關治療。
2013年，閉關兩年后，張朝陽重回大眾視野，在被問到“出關之后回到地球”最大的變化是什么？張朝陽的回答是：不急了。
“我以前做事會有點急，對每個業務非常急，現在就是有點愛怎么著怎么著。在不是那么著急的情況下，反而能看得比較清楚。”
2011年到2013年，正是中國互聯網從PC到移動轉型的時期，也正是這個時期，中國互聯網跨入4G時代，微信推出、小米、字節跳動等成立，這是中國互聯網近十年來最讓人向往的時代。
如今的張朝陽，狀態依然有些迷離，讓人難懂。
2017年的直播時代，搜狐推出千帆直播，張朝陽從最初的為千帆直播站臺，到現在已經堅持了三年多的時間，背景是，千帆直播也是處于不溫不火的狀態。不禁讓業界質疑，到底是張朝陽在堅持，還是千帆直播為了張朝陽在堅持。
如今的張朝陽，正在通過跑步、登山，想要重回大眾視野。但時代早已經變了，張朝陽辜負了搜狐，如今的搜狐，也再也托不起來那個留學而歸，充滿了風采的查爾斯。
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