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馬云看好但你認同么?自動售貨3種模式看無人商店金融

變革家網 2017-07-24 11:50
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導讀

自助售貨機之所以在現在能夠快速發展起來,原因就在于國內社區零售店的密度遠遠滿足不了人們的需求,特別是很多隨機性、即時性需求。

這一階段時間以來,無人社區店或者無人商店的項目讓創投圈的腎上腺分泌不斷增加,都在歡呼著一個新的風口到來,一個新零售的時代到來。

從馬云試水,再到繽果盒子等無人零售店項目短時間密集獲得巨量融資,都在刺激著人們對于無人零售店的美好預期。

不僅僅是無人販售機的店面化和疊加

但是,夾雜在這種興奮中的卻有著不少的尷尬,比如像繽果盒子,剛開出自己的無人零售店,結果由于店內高溫的問題不得不關門重新調整。

這些細節其實折射出的是在一片趨勢向好的情況下,到底無人零售店的本質什么?

難道僅僅是無人販售機的店面化和疊加?

難道僅僅是把購物的通道增加了移動端和貨物的貨架虛擬化嗎?

在無人零售領域,如今能夠稱為成熟的基本上就是以自助販售機為主。而自助販售機又基本上分為三類。

1、以情趣用品為核心產品的自助售貨機

這種售貨機如今在市場上是屬于利潤率非常高的類別,主要得益于情趣用品的高毛利。

情趣用品這個品類其實天然具有無人銷售傾向。

誰也不愿意自己去買個娃娃或者買個按摩棒,結果邊上還杵著個男生或者女生,那多尷尬啊,再說了自己還想多看看多挑挑,有人在身邊哪敢啊。

這也是為什么現在情趣用品在線上銷售,或者qq、微信等微電商銷售比較好的原因,見不到人的話,有些事有些話都能咨詢。

正是情趣用品的這種購買時的無人傾向和快遞物流時的保密傾向,使得情趣用品的無人售貨機有著天然的優勢。

而分析情趣用品自助售貨機的一些數據,你也會發現其中不少有意思的地方,比如:情趣用品每日銷售的高峰期是在凌晨一點到3點左右;情趣用品自動售貨機銷量最好的地方是賓館集中的街口位置,等等……

這些數據化的信息也是自動販售機帶來的另一大優勢,就是實時反映銷售情況,反映客戶的購買行為。這樣為產品品類的調整、貨品的補貨等都提供了前置參考。

有一個內蒙的朋友,在他所在的一個城市做情趣用品自動售貨機,通過租賃別人的店面臨街位置,一般也就是不到1平米左右。

結果這幾年賺的極為滋潤,好的地段的機子一年能給他貢獻一二十萬。可見這個行當卻是利潤豐厚。

2、以飲料為主的自助售貨機。

這一類中又以友寶為典型代表,也是目前業內最大的公司。

根據友寶披露的財報,截止到2016年底,其銷售額已經達到了15.8億人民幣,這幾年一直保持著24%左右的零售增幅。

不過在這15.8億的銷售額中,其實已經發生了不少的變化,而這種變化,其實也會帶來這個領域的一些收入模型的變化。

在2016年度的收入中,其中商品零售也就是自動售貨機的零售額大約有11億左右,這些零售額是由其全國58個城市的57000臺售貨機完成的。

而另外的收入中基本上有兩部分構成,一部分是自助售貨機的加盟收入,也就是通過出售自動售貨機給加盟商而獲取的收入。

另一部分是廣告收入,廣告收入又分為兩部分,一部分是自動售貨機的貨道展示費收入,因為在友寶的體系中,每個貨道都要有展示費的,另一個是基于友寶在線的線上廣告、機體廣告等效果付費為主的廣告收入。

這種類型的廣告收入增長迅猛,隨著自動售貨機布設的密度增加、全國布局的覆蓋范圍的增加。

基于新一代自動售貨機對于用戶消費行為和動作的捕捉和互動效果,增長的勢頭可能會持續快速放大,這樣的話,其實每個售貨機就成為了終端入口,也成為用戶入口。

所以雖然自助售貨機的零售業務的凈利潤率只有5個點多一點,但是以這些載體作為終端而延伸出來的收入,其利潤率將會大幅增加。

3、以自主咖啡為品類的自動販售機

這種自動咖啡機的領域,目前以咖啡零點吧、萊杯咖啡等為代表,不過這種設備,相比于上面兩類,要有一定的技術要求,從淘寶中自助售貨機以前兩種為主就能看出一定的信息。

同時這類自助售貨機的消費場景也會相對窄眾一些。

主要一二線城市為主,以白領為主,主要是滿足了咖啡類別的消費用品對于這種快捷消費的要求。

比如,很多一線城市的白領,早餐就以咖啡為飲料,中午或辦公時間,更是離不開咖啡。

但是去星巴克或者其他地方,又不愿意去排隊或者走一段路去店里買,所以要么是叫外賣咖啡,要么就直接在辦公樓大廳的自主咖啡機上來上一杯。

自助販賣機的核心其實不是品牌不是機器,而是地段和資源。

目前來看,以飲料為主的自助售貨機和自主咖啡機,主要的分布地段以學校(大中專以上學校)、醫院、辦公樓、機場、車站等地方,這些地方普遍都是人流密度高,人員相對集中。

這樣的環境,最適合這種自然銷售型的場景。

而這些地方,對于自動售貨機運營商來說,核心就是能否找到這些資源、拿下這些資源,只要進入這些渠道,你就基本上有了穩定的自然消費的人流量保證。

換句話說“進店人數”就有保障了,有了進店人數,以大數法則為基礎的銷售轉化自然就會有,而且這種基于人們剛需的產品,轉化率不會低于行業的普遍中位數。

從這個角度來說,得渠道者得自助售貨機領域的王道。

正是基于此,自助售貨機領域的各個公司都紛紛瞄上了加盟的模式,這不僅能夠解決布設機器的資金成本問題,更重要的是能夠整合這些適合的渠道資源,從而進入這些市場。

自助售貨機之所以在現在能夠快速發展起來,原因就在于國內社區零售店的密度遠遠滿足不了人們的需求,特別是很多隨機性、即時性需求。

由于國內的規劃問題,到時社區中的商業輔助配套往往無法與居民需求相匹配,否則的話,也不會興起那么多的掏槍打洞的個體化,之所以有這種現象核心還是因為人們有這種身邊的零售需求。

 

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