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布Kindle將退出中國大陸市場，于2023年6月30日停止Kindle中國大陸市場電子書店的運(yùn)營。Kindle的黯然退場代表著電子閱讀器的落寞，5G時代，電子閱讀器終將落幕？

亞馬遜將停止國內(nèi)Kindle電子書店運(yùn)營，早就有跡可循，年初有網(wǎng)友爆料稱國內(nèi)的“Kindle”有些異常，打開kindle京東自營旗艦店查詢，有很多款式的kindle閱讀器出現(xiàn)了缺貨的情況。時隔幾月，kindle終于承認(rèn)將退出中國市場。

Kindle自身硬傷存在，從步履維艱到黯淡退場似乎是意料之中的事。但各類掌上閱讀APP仍然樂此不疲，市場仍然存在，電子閱讀器未來市場到底在哪里？

功能齊全，提升內(nèi)容質(zhì)量

隨著科技的發(fā)展，閱讀產(chǎn)物層出不窮，Kindle自身封閉硬件落后，以至于在大浪淘沙中逐漸失去“聲音”，加上手機(jī)的升級，Kindle淪為蓋泡面神器，淡出人們的視野，最后落寞退場。在新時代，選擇多種多樣電子閱讀器要想有出路，必須先豐羽翼。

用閱讀器閱讀更加注重的是閱讀體驗(yàn)，視覺體驗(yàn)至關(guān)重要。首先電子閱讀器的屏幕硬件跟上用戶需求，給予用戶良好的視覺感。在電子閱讀器的排版上采用簡潔、一目了然的方式，迎合消費(fèi)者對閱讀的需求。

在江湖老劉看來，電子閱讀器要想在競爭激烈的掌上閱讀中重新殺出一條血路，在硬件設(shè)施上要跟上時代的腳步，整體閱讀過程中給用戶提供全方位舒適感，打造差異化才是走出困局的必經(jīng)之路。強(qiáng)悍的硬件設(shè)施、舒適的排版、卓越的內(nèi)容，電子閱讀器或許能在手機(jī)橫行的時代中逆境求生。

拔高定位，創(chuàng)新融入

《在線閱讀APP大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2020年1月至2022年3月，中國區(qū)App Store閱讀類應(yīng)用每月的下載總量都保持在2600萬次以上的增長。數(shù)據(jù)表明，閱讀需求都在保持增長，市場蛋糕體量龐大，誰能瓜分蛋糕？怎樣瓜分蛋糕？

隨著手機(jī)市場的橫行，已經(jīng)代替了越來越多的產(chǎn)物，電子閱讀器要想在“跨界”競爭中守住本心，又談何容易。電子閱讀器要想守住市場分杯羹，若僅將自身定位為電子閱讀器，雖然小眾但路也變得狹窄，亮點(diǎn)不足以吸引用戶。若在此基礎(chǔ)上試圖將自己定位拔高，融入創(chuàng)新的元素，打造獨(dú)一無二的亮點(diǎn)，在市場上必將獲得強(qiáng)烈的反響。

在江湖老劉看來，閱讀數(shù)據(jù)與日俱增，閱讀市場體量龐大，未來可期。電子閱讀器要想在逆境中生存，可以先打破規(guī)則，拔高定位，為愛閱讀的用戶提供更多的可能性。如果在此基礎(chǔ)上，添加潮流、個性化的標(biāo)簽，迎合Z世代的消費(fèi)需求，電子閱讀器才能“飄”出書香。

商業(yè)模式，值得探究

電子閱讀器屬于電子產(chǎn)品，在5G時代，手機(jī)閱讀APP或許就能取代電子閱讀器。但電子閱讀器的生產(chǎn)成本遠(yuǎn)不止于此，不管是系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品開模、市場營銷等，都要消耗大筆支出。高成本、低毛利率就反映出電子閱讀器的“跑不通”的根本原因。

電子閱讀器要想走得長久，或許可以在模式上稍作改變。電子閱讀器的本質(zhì)而言，就是獲取知識，以知識付費(fèi)問答為代表的內(nèi)容風(fēng)潮培育了用戶的付費(fèi)習(xí)慣，將知識付費(fèi)轉(zhuǎn)移至電子閱讀器內(nèi)，能夠走得更遠(yuǎn)。

在江湖老劉看來，閱讀市場潛力有目共睹，互聯(lián)網(wǎng)大廠對數(shù)字閱讀青睞不已。Kindle雖在中國落寞退場，但國內(nèi)不少優(yōu)質(zhì)且高性價比的閱讀器正大膽創(chuàng)新。電子閱讀器對于真正愛好閱讀者而言，是必不可少的閱讀工具。以Kindle的退出言喻電子閱讀器的未來，尚且言之過早。國產(chǎn)電子閱讀器的鏖戰(zhàn)剛開始，我們拭目以待。