賣力直播的張朝陽,能否挽救沒落的搜狐?觀點
搜狐經歷了這么多年的浮浮沉沉,錯過眾多的風口后,希望通過直播挽救搜狐,虧損雖減仍存,而在電商直播的下半場,行業已然接近飽和,要想從中吸引到用戶和流量,搜狐的價值直播之路困難重重。
2020年的上半年,直播帶貨貫穿始終,互聯網大佬們紛紛下場直播帶貨,自羅永浩宣布入駐抖音,攜程董事局主席梁建章、百度董事長兼CEO李彥宏、格力空調董事長董明珠也都加入電商直播。
搜狐董事局主席張朝陽在2020年6月8日第一次下場帶貨直播,又在6月18日再次直播,在價值直播到帶貨直播的外包裝下,想讓搜狐突破困境,但是在如今直播帶貨平臺入局者甚多的情況下,與淘寶、拼多多、快手、抖音、京東、小紅書激烈競爭市場,張朝陽想通過直播挽救沒落的搜狐視頻并不容易。
沒落的搜狐
1998年,張朝陽在獲得投資后推出了第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐,互聯網剛興起的時代,搜狐作為最先吃螃蟹的一家,風頭興盛,在2000年時于美國納斯達克敲鐘上市,并購了中國最大的年輕人社區網站Chinaren,使之成為中國最大的門戶網站。
上市之后的搜狐,卻沒有出現希望的發展走向,股價下跌陷入困境,而后通過張朝陽運用互聯網思維走出困境后,之后的幾年都是搜狐的發展高光期,布局了視頻、游戲、搜索等多個領域,但在2008年之后,張朝陽開始淡出工作,專注生活享受,在2008年之后,是互聯網發展迅速的時期,其它企業紛紛興起,搜狐卻徑自走向沒落。
搜狐成立二十多年以來,也在一直錯過風口,搜索引擎與社交網絡風口的錯過,讓搜狐視頻在互聯網的地位逐漸下降。2017年搜狐的搜索業務營收占公司業務的一半,但市場占有率遠遠不及其它企業,僅占百度的7%,而在這之前,搜狗曾在搜狐內部并沒有受到重視,反而在2010年8月,搜狗公司拆分后,開始一路上升,搜狐沒有把握住搜索引擎的風口,使其主要營收的市場占比大幅下降,導致這些年來的虧損不斷。
社交網絡的風口,搜狐也沒有趕上,在2019年6月,張朝陽想從社交突圍打破搜狐困境,推出了狐友APP,但在騰訊把握了社交網絡的大部分市場的情況下,后入局者搜狐想從社交突圍分得用戶和流量,不是一件容易的事,狐友APP也沒有掀起什么水花。
財經江湖認為,搜狐在二十余年里雖然布局了多個行業,但是到最后都沒有得到很大反響,搜索引擎與社交網絡風口的錯過,搜狐視頻限外令與長期審查的用戶流失,布局游戲行業也再次錯過手游的風口,搜狐從曾經的風光走到了如今的沒落。
張朝陽的價值直播
在直播領域,搜狐提出了一個“非常規”的新概念——價值直播,這一觀念在2015年直播領域大火時就有提出,搜狐雖然當時錯過了直播風口,但是張朝陽卻依然在那期間堅持用英文直播,搜狐也在直播領域布局了千帆直播和搜狐視頻兩個平臺。
張朝陽在2020年6月8日與6月18日的兩次帶貨直播也與一般帶貨形式不同,目的不為帶貨,而是推薦自己生活中喜歡的物品,分享生活細節習慣。但是張朝陽的直播結果卻并不理想,熱度低、反響慘淡,沒有得到眾多關注。
深入了解下,張朝陽價值直播下帶的不是貨,而是搜狐視頻下的價值與知識,張朝陽選擇在搜狐視頻直播,用帶貨展現生活品質細節,而不是為了成交量的帶貨直播,希望吸引更多名人專家入駐搜狐視頻進行直播,通過直播的方式挽救搜狐的邊緣化局面。在張朝陽看來,直播帶貨不僅是一個風口,還是長期趨勢。
財經江湖認為,張朝陽入局電商直播,用帶貨的外衣包裹著價值直播,雖然看似趕晚集的時機,但是也挖掘了直播電商的新概念,然而得到的反響卻并不強烈,對于搜狐這種長視頻平臺,長期堅持直播的道路能否繼續下去還是個未知數。
搜狐經歷了這么多年的浮浮沉沉,錯過眾多的風口后,希望通過直播挽救搜狐,虧損雖減仍存,而在電商直播的下半場,行業已然接近飽和,要想從中吸引到用戶和流量,搜狐的價值直播之路困難重重。
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