會計當(dāng)學(xué)賈躍亭！為了風(fēng)口與投機(jī)，楊元慶賭上身家性命，哪里來的底氣？！金融
做為貿(mào)工技起家，并且一直沒有華麗轉(zhuǎn)身為技工貿(mào)的聯(lián)想，有多少技術(shù)底蘊(yùn)讓楊元慶敢賭上身家性命，私認(rèn)為聯(lián)想在技術(shù)上的斤兩，幾乎世人皆知，楊元慶這樣無謂的口號只能引來眾多口水和鄙視。
最近美國《財富》雜志的世界500強(qiáng)榜單出來了，萬達(dá)位列第380名。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年，萬達(dá)營業(yè)收入28,482.8（百萬美元），利潤110.3（百萬美元）。如果按現(xiàn)在的匯率換算成人民幣，萬達(dá)2016年年收入1926億，利潤7.5億。
不算不知道，一算嚇一跳！利潤率不到0.4%！對這樣規(guī)模的企業(yè)而言，幾乎就相當(dāng)于虧損了。
一、會計當(dāng)學(xué)賈躍亭
2016年11月6日，賈躍亭在公司成立12周年之際發(fā)出全員信，其中有一段這樣寫道：我們的融資能力不強(qiáng)，方式單一、資本結(jié)構(gòu)不合理，外部融資規(guī)模難以滿足快速放大的資金需求。
當(dāng)時坤鵬論在《樂視遭受冰與火的煎熬 賈躍亭說我們?nèi)谫Y能力不強(qiáng)》一文中對此提出了質(zhì)疑。
而今天坤鵬論拜讀了一篇名為《樂視悲劇：賈躍亭的信守與撤離》的文章，其中對于賈躍亭運(yùn)作資本的招數(shù)進(jìn)行了解析，看后，不得不感嘆，人生當(dāng)學(xué)點(diǎn)會計，即使成不了賈躍亭這樣會計出身的大咖，也能會學(xué)如何算計錢！
而且算計錢的會計似乎比玩錢搞投資的更厲害，要不然怎么引得那么多知名投資機(jī)構(gòu)紛紛解囊呢！比如海航資本、中泰證券、華夏人壽、萬達(dá)、創(chuàng)新工場、富士康.......
據(jù)傳聞，某基金公司年中考核，凡是曾經(jīng)買過樂視網(wǎng)、推薦過樂視網(wǎng)，參與過樂視系定增融資過的基金經(jīng)理、分析員一律炒掉，考核員評語：龐氏融資都看不出來，還做什么投資？！
建議大家找來這篇文章好好讀讀，學(xué)學(xué)賈躍亭宏大的格局和布局。
二、戳一戳聯(lián)想的人工智能
1、先說說共享經(jīng)濟(jì)的成功核心
如果說在2016年初談人工智能還顯得有些曲高和寡，必然遭到不少質(zhì)疑，而2017年如果不談人工智能，你簡直就會被視為異類，會被人鄙視為不知從哪里冒出來的出土文物。
人工智能已經(jīng)成為新的風(fēng)口泡沫，在這里坤鵬論告訴大家一個很簡單的跟上時代潮流的方法，咱們屌絲吃瓜群眾也能立即晉身弄潮兒！
那就是，當(dāng)少數(shù)非常有名的天使我投資人（注意一定得是天使投資人）開始三句話不離某個主題時，這個主題90%以上的機(jī)率會形成風(fēng)口，因?yàn)檫@些投資人第一要制造或是吹大風(fēng)口，第二要吸引這個主題的創(chuàng)業(yè)者找自己；第三吸引吃瓜和小白投資人的注意力，未來接盤俠全靠他們了！
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)許多八桿子都打不著的事情被冠以XXX名義時，比如：前一陣流行的共享經(jīng)濟(jì)，于是融資買了車然后出租的叫共享單車，買了充電寶租給人用的叫共享充電寶，買了雨傘放在大街上讓人租叫共享雨傘......
這個XXX必然是最大的風(fēng)口，不過，爛遍大街的時候，基本已經(jīng)進(jìn)入泡沫期了！
這里插一下坤鵬論對于共享雨傘的感悟，人家這是新零售——共享新零售！效果相當(dāng)好，9.9元一把的傘賣19元，幾天時間就賣了3萬把，最主要的這還是無人銷售！
據(jù)說，人家的共享雨傘不但需要19元押金，還有9元的充值費(fèi)，其實(shí)等于28元一把，而且創(chuàng)始人已經(jīng)發(fā)話了，下一代產(chǎn)品將會升級到29元。
想想共享單車、共享充電寶等，你Get到重點(diǎn)了嗎?
要想在現(xiàn)代社會，披著共享經(jīng)濟(jì)的羊皮做租賃和零售的事，一定要關(guān)注以下幾點(diǎn)：在一二線大城市做，千萬別想著到三四線去農(nóng)村包圍城市，要不你會被丟得很慘；解決防盜是第一個門檻，如果是想玩共享雨傘這樣的新零售，機(jī)械式的密碼鎖就成；做共享新零售，成本是核心！做融資租賃式共享，融資是核心！
2、聯(lián)想的人工智能可能只是為了風(fēng)口與投機(jī)，即使賭上身家性命
7月20日，聯(lián)想召開第三屆Tech World大會，并宣布聯(lián)想將AII IN AI。
聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在大會上表示，以人工智能驅(qū)動的智能化變革正在引發(fā)第四次工業(yè)革命，聯(lián)想將在未來三年向人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面投入超過12億美元?！拔覀円呀?jīng)看到，而且已經(jīng)非常明確，AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來，我們必須全力以赴，賭上身家性命?！?/p>
坤鵬論早就曾說過，人工智能是以技術(shù)為核心的，而技術(shù)是來不得半點(diǎn)虛偽和浮夸的，更是不今天喊個口號，明天就能實(shí)行的。
做為貿(mào)工技起家，并且一直沒有華麗轉(zhuǎn)身為技工貿(mào)的聯(lián)想，有多少技術(shù)底蘊(yùn)讓楊元慶敢賭上身家性命，坤鵬論認(rèn)為聯(lián)想在技術(shù)上的斤兩，幾乎世人皆知，楊元慶這樣無謂的口號只能引來眾多口水和鄙視。
再加上人工智能在目前還是個燒錢的未來，而聯(lián)想集團(tuán)的財報也是越來越差，到如今開始依靠變賣固定資產(chǎn)美化報表。
坤鵬論曾在之前關(guān)于人工智能的文章中說過，第一代人工智能的基礎(chǔ)核心是數(shù)據(jù)和算法，而聯(lián)想內(nèi)在的大邏輯是還是基于硬件——服務(wù)器的基礎(chǔ)，通俗點(diǎn)理解，就是服務(wù)器多——（所以）計算能力強(qiáng)——（所以）可以搞人工智能。
聯(lián)想在其新聞稿中這樣說：國內(nèi)最大的制造企業(yè)數(shù)據(jù)集群，聯(lián)想擁有超過12PB的數(shù)據(jù)；同時聯(lián)想在全球有9個數(shù)據(jù)中心，超過2000臺服務(wù)器。每天聯(lián)想新增的數(shù)據(jù)量超過30TB，每天處理的數(shù)據(jù)超過150億條。
2000臺多嗎？
全球最大的云計算數(shù)據(jù)中心服務(wù)商亞馬遜擁有300萬臺服務(wù)器遍布全球；第二大的云服務(wù)商微軟在全球擁有200萬臺服務(wù)器；Google全球擁有48個左右的數(shù)據(jù)中心，數(shù)百萬臺服務(wù)器，據(jù)坤鵬論查閱資料，2010年Google就已經(jīng)擁有了100萬服務(wù)器，每個數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量大約為4.5萬臺，如果是48個數(shù)據(jù)中心，那么服務(wù)器應(yīng)該超過200萬臺；騰訊是中國擁有服務(wù)器數(shù)量最多的公司，50多萬臺；阿里云的服務(wù)器數(shù)量應(yīng)該還沒有50萬臺，但其發(fā)展勢頭不錯，也應(yīng)該在幾十萬臺。
這么一比，聯(lián)想的2000臺簡直顯得太小兒科了，而且聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)成立于2016年6月，比起上面提到的各家數(shù)據(jù)大拿們，就是個新生兒。
同時，投資數(shù)據(jù)中心和云計算需要大量的資金和長期的虧損，以聯(lián)想現(xiàn)在的利潤狀況，很難繼續(xù)大規(guī)模投資下去。
另外，聯(lián)想所建立的數(shù)據(jù)中心仍是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，而未來則屬于云形態(tài)的數(shù)據(jù)中心，盡管楊元慶說要調(diào)整戰(zhàn)略，但真的太晚了！
在這個技術(shù)已經(jīng)快到吞噬世界的時代，一沒錢，二沒技術(shù)的聯(lián)想，靠什么去追趕已經(jīng)在前面跑得沒影兒的亞馬遜的AWS、Google、阿里云、騰訊云（直接和Oracle合作）呢？
所以，楊元慶號稱聯(lián)想數(shù)據(jù)中心成為全球前三大數(shù)據(jù)中心，Day Dream！
無獨(dú)有偶，2017年07月20日國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》（2017年7月8日成文），所以有媒體稱：
這意味著國家將投入資金，發(fā)布利好政策來支持人工智能企業(yè)。聯(lián)想利用其敏銳的“投機(jī)”嗅覺，可能早就聞到了補(bǔ)貼資金的味道。于是趕在政策發(fā)布前敲鑼打鼓的拼湊出一堆落后的數(shù)據(jù)中心計劃，其目的顯而易見。
坤鵬論建議大家好好研讀一下《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》，盡快把你的業(yè)務(wù)披上智能的外衣（里面有少現(xiàn)成的智能詞可以直接一用），沒準(zhǔn)你會有新收獲！
來源：微信公眾號 坤鵬論
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