兩大家族“斗?！保瑺?zhēng)年銷售200億公司，“紅牛”究竟是誰(shuí)的？金融
隨著這漫漫二十余年，紅牛在中國(guó)的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，“困了累了喝紅?！币渤蔀榱艘痪浣?jīng)典廣告語(yǔ)，更在2015年左右成為飲料單品全國(guó)銷售冠軍。這本是業(yè)界精誠(chéng)合作的一個(gè)典范，但“兩?！弊詈髤s走上相…
困了累了喝紅牛！這句廣告語(yǔ)曾讓紅牛功能飲料在中國(guó)家喻戶曉！
但很多人并不知道，紅牛是引進(jìn)的泰國(guó)品牌，如今因?yàn)榧t牛商標(biāo)許可續(xù)期問(wèn)題，正引發(fā)兩方泰籍華商——許氏家族和嚴(yán)彬，在中國(guó)打一場(chǎng)驚動(dòng)各界的大官司。
要知道，這起知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司事關(guān)年銷售額超200億的中國(guó)紅牛的生存問(wèn)題，但官司背后更值得企業(yè)和企業(yè)家關(guān)注的是紅牛案所暴露出來(lái)的商業(yè)契約精神問(wèn)題和合規(guī)管理問(wèn)題及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。
從2015年即曝出商標(biāo)許可協(xié)議續(xù)期問(wèn)題，到2016年10月確定商標(biāo)許可協(xié)議到期并不再續(xù)期給紅牛維他命飲料有限公司（合資公司），再到今年8月18日許氏家族對(duì)外公布已訴至法庭，遂告“兩?！背掷m(xù)相爭(zhēng)從公司內(nèi)部糾紛走上司法層面。這一案例留給其他國(guó)內(nèi)外企業(yè)太多啟示和教訓(xùn)！
“兩?！毕酄?zhēng)
22年前的1995年，許書標(biāo)與比自己小31歲的嚴(yán)彬及其他股東合作成立了紅牛維他命飲料有限公司，一個(gè)新的合資公司。但讓他絕沒想到的是，22年后自己一手締造的始起泰國(guó)的國(guó)際知名品牌會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)刮起風(fēng)云。
許書標(biāo)，泰國(guó)飲料大王，這位泰國(guó)華裔企業(yè)家，2009年時(shí)曾被福布斯列為泰國(guó)首富。他1922年生于海南文昌，2歲時(shí)被親人帶赴泰國(guó)和父親團(tuán)聚，20余歲步入社會(huì)，找到一份推銷員的職業(yè)，一家一戶推銷藥品，熟悉藥品行情。
熟悉了醫(yī)藥行業(yè)的許書標(biāo)，1956年在曼谷老城區(qū)創(chuàng)立了泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司（天絲醫(yī)藥），隨后建立了一家醫(yī)藥廠，這家藥廠在上世紀(jì)70年代研制出一款能解困解乏的功能飲料，名叫Kratingdaeng（意為：紅牛），我們不難看出，天絲醫(yī)藥是紅牛的發(fā)明者。此外據(jù)中國(guó)工商局商標(biāo)查詢網(wǎng)站的公開信息所示，天絲醫(yī)藥即許氏家族是紅牛商標(biāo)的所有者。
隨著“紅?！痹趪?guó)際上取得的成功，許書標(biāo)想把它引入其家鄉(xiāng)中國(guó)市場(chǎng)，1993年，許書標(biāo)選址其祖籍所在地海南創(chuàng)建第一家中國(guó)紅牛工廠。隨后其將能量飲料引入中國(guó)，并以中文“紅?！泵?。但由于政府審批、市場(chǎng)培育等問(wèn)題，其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展并不是很不順利。
在此情況下，嚴(yán)彬先生走進(jìn)了許氏家族的眼簾。嚴(yán)彬也是泰籍華商，雖然與許書標(biāo)結(jié)識(shí)時(shí)企業(yè)規(guī)模還遠(yuǎn)比不上許書標(biāo)的天絲集團(tuán)，但在中國(guó)的資源與人脈是他當(dāng)時(shí)的強(qiáng)項(xiàng)。嚴(yán)彬1989年的時(shí)候就已經(jīng)和中國(guó)央企在曼谷合作投資樓盤，之后在中國(guó)大陸做了很多投資項(xiàng)目。1995年，許氏家族連同包括嚴(yán)彬在內(nèi)的其他股東成立了紅牛維他命飲料有限公司（以下簡(jiǎn)稱“合資公司”），許氏家族通過(guò)合資公司開展在華業(yè)務(wù)并向合資公司提供商標(biāo)許可。
紅牛維他命飲料有限公司即合資公司有4個(gè)股東，紅牛維他命飲料（泰國(guó)）有限公司 （以下簡(jiǎn)稱“泰國(guó)紅?！保┱?8%、北京市懷柔區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司占1%、英特生物制藥控股有限公司（許氏家族獨(dú)資公司）占7%、環(huán)球市場(chǎng)控股有限公司（嚴(yán)彬獨(dú)資公司）占4%。值得關(guān)注的是合資公司的最大股東泰國(guó)紅牛，誰(shuí)又是它的股東呢？據(jù)天絲醫(yī)藥最新資料顯示，許氏家族擁有泰國(guó)紅牛51%的股份，剩余的49%則由嚴(yán)彬及其控制和關(guān)聯(lián)的其他個(gè)人及公司所有。所以折算下來(lái)，許氏家族和嚴(yán)彬?qū)腺Y公司的持股比例變?yōu)?1.88%和47.12%。
隨著這漫漫二十余年，紅牛在中國(guó)的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，“困了累了喝紅?！币渤蔀榱艘痪浣?jīng)典廣告語(yǔ)，更在2015年左右成為飲料單品全國(guó)銷售冠軍。這本是業(yè)界精誠(chéng)合作的一個(gè)典范，但是令人遺憾的是，“兩?！弊詈髤s走上了對(duì)簿公堂之路，許氏家族正式通過(guò)法律途徑進(jìn)行維權(quán)，最終還是同嚴(yán)彬方法庭相見，最直接的原因就是嚴(yán)彬方對(duì)“紅牛”商標(biāo)構(gòu)成侵權(quán)。
“兩?！毕酄?zhēng)，令人唏噓！這成為一起典型的“創(chuàng)業(yè)期甜蜜合作，成熟期產(chǎn)生糾紛”的商業(yè)案件，這也應(yīng)了那句俗語(yǔ)“商場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的朋友。”其實(shí)，案件的背后是兩方面紛爭(zhēng)：第一點(diǎn)其實(shí)是商業(yè)契約精神問(wèn)題和合規(guī)管理問(wèn)題，第二點(diǎn)則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。
誰(shuí)的紅牛？
據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，目前，許氏家族方面稱，嚴(yán)彬在合資公司體系之外設(shè)立了多家由其個(gè)人全資所有的公司，這些公司在沒有取得任何商標(biāo)許可、也未經(jīng)其他合資方同意的情況下生產(chǎn)和銷售紅牛產(chǎn)品，將紅牛在中國(guó)的業(yè)務(wù)據(jù)為己有。此外，在嚴(yán)彬的實(shí)際操控下，作為紅牛維他命飲料有限公司的最大股東，許氏家族卻一直未曾收到過(guò)他們合法的股息。因此，許氏家族認(rèn)為，嚴(yán)彬的上述行為已經(jīng)明顯對(duì)“紅?！鄙虡?biāo)構(gòu)成侵權(quán)，嚴(yán)重侵犯了合資公司及其其他股東的合法權(quán)利。針對(duì)上述許氏家族方面的指責(zé)，一財(cái)記者聯(lián)系了華彬快消品集團(tuán)和紅牛中國(guó)部公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人試圖了解情況，但截至其發(fā)稿日期，對(duì)方并未對(duì)其垂詢進(jìn)行直接回答。
這種狀況的出現(xiàn)，其實(shí)暴露出許氏家族作為控股股東在對(duì)中國(guó)紅牛的管理與權(quán)力約束方面出了問(wèn)題。在1995年中國(guó)紅牛成立時(shí)，或許是出于信任，也或許是認(rèn)為自身在股權(quán)方面占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，許書標(biāo)在中國(guó)大陸事務(wù)方面，給予嚴(yán)彬相當(dāng)大的授權(quán)和讓步，讓他擔(dān)任董事長(zhǎng)，掌握企業(yè)日常事務(wù)決策權(quán)，己方只在董事局委派了一名董事。自合資公司成立起，許氏家族不但在品牌上幫助中國(guó)紅牛造勢(shì)，還毫無(wú)保留地為中國(guó)紅牛公司提供了生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方、技術(shù)專家等方面的支持，嚴(yán)彬方則負(fù)責(zé)管理合資公司在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。依托紅牛品牌強(qiáng)勁的國(guó)際影響力，紅牛在中國(guó)也慢慢開創(chuàng)出一片天地，在中國(guó)成為家喻戶曉的品牌。第三方數(shù)據(jù)顯示，2014年至2016年，中國(guó)紅牛的市場(chǎng)份額一直占紅牛全球份額的四分之一以上。在中國(guó)的功能飲料市場(chǎng)上，紅牛更是始終一家獨(dú)大。
據(jù)報(bào)道，中國(guó)紅牛發(fā)展得如此之好，但許氏家族卻稱自己從未拿到過(guò)分紅，作為控股股東，許氏家族自己甚至不知道中國(guó)紅牛準(zhǔn)確的銷售額和利潤(rùn)率，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)只有嚴(yán)彬方面掌握，但未公布過(guò)。
紅牛飲料在中國(guó)還有三個(gè)工廠，即紅牛維他命飲料（湖北）有限公司、廣東紅牛維他命飲料有限公司、紅牛維他命飲料（江蘇）有限公司，目前控股股東均是嚴(yán)彬獨(dú)資的華彬投資（中國(guó)）有限公司。三家工廠現(xiàn)在都在中國(guó)紅牛體系之外，且產(chǎn)量遠(yuǎn)大于合資公司體系內(nèi)的懷柔工廠。此外，許氏家族還發(fā)現(xiàn)嚴(yán)彬方面搶注了諸多紅牛商標(biāo)和外觀專利，在許氏家族強(qiáng)烈要求下，嚴(yán)彬方面最后同意轉(zhuǎn)讓這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
公司控制權(quán)，既包括股權(quán)層面控制權(quán)，也包括董事會(huì)層面控制權(quán)。公司初創(chuàng)期，股東與董事長(zhǎng)很少面臨沖突，但隨著公司的發(fā)展，股東與董事長(zhǎng)的控制權(quán)矛盾往往變得突出。
雖然許氏家族控股，但合資公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，股東往往無(wú)法直接干預(yù)董事會(huì)行使日常經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。所以誰(shuí)控制了董事會(huì)，也就控制了公司日常經(jīng)營(yíng)管理。這也是嚴(yán)彬方能夠控制合資公司的主要原因！
這場(chǎng)商界糾紛，給眾多企業(yè)家以啟示：創(chuàng)業(yè)初期往往是創(chuàng)始人之間的蜜月期，一方可能會(huì)默許另一方對(duì)公司控制決策，但隨著公司的發(fā)展壯大，很容易發(fā)生利益分配沖突，這是考驗(yàn)公司的嚴(yán)峻時(shí)刻，也決定了公司的前途和命運(yùn)。如果創(chuàng)業(yè)者能在蜜月期就充分考慮到公司控制權(quán)問(wèn)題，事先合理設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)和控制機(jī)制，就完全有可能讓企業(yè)未來(lái)的危機(jī)化于無(wú)形。同時(shí)，商業(yè)契約精神在當(dāng)代商業(yè)環(huán)境下也顯得越來(lái)越重要，規(guī)范化合法化經(jīng)營(yíng)是良好商業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
另外一個(gè)方面，紅牛之戰(zhàn)將為中國(guó)留下些什么呢？回顧過(guò)去，天絲醫(yī)藥似乎因在中國(guó)消費(fèi)者心中曝光不足，導(dǎo)致公眾對(duì)誰(shuí)才是紅牛在中國(guó)取得巨大成功的真正動(dòng)力產(chǎn)生混淆。未來(lái)天絲醫(yī)藥可能會(huì)從幕后慢慢走向臺(tái)前，通過(guò)加強(qiáng)同中國(guó)受眾的交流，讓更多的人了解到他們。
法律排第幾？
今年8月18日泰國(guó)天絲公司及許氏家族宣布，已向嚴(yán)彬及其擁有或控制的數(shù)家公司提起法律訴訟，理由涉及商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以及與未經(jīng)許可生產(chǎn)、銷售紅牛產(chǎn)品相關(guān)的其他行為等。
許氏家族稱，2016年10月，天絲醫(yī)藥對(duì)合資公司的紅牛商標(biāo)許可協(xié)議已經(jīng)到期，且未予續(xù)期。嚴(yán)彬在合資公司體系外設(shè)立公司生產(chǎn)銷售紅牛產(chǎn)品，將紅牛在中國(guó)的業(yè)務(wù)據(jù)為己有，持續(xù)盈利的合資公司不向許氏家族分配利潤(rùn)，這些都顯然違背了設(shè)立合資公司的初衷，違反了其當(dāng)時(shí)作為紅牛維他命飲料有限公司董事的信托責(zé)任，也違反了公司章程和公司法。
按照許氏家族的說(shuō)法，目前中國(guó)紅牛公司還被嚴(yán)彬以前董事長(zhǎng)身份控制著。許氏家族發(fā)布聲明后，華彬集團(tuán)只回應(yīng)稱“已經(jīng)按相關(guān)程序積極應(yīng)訴”。
關(guān)于中國(guó)紅牛是否一直未給天絲醫(yī)藥和許氏家族分紅，還有待法院調(diào)查取證。但關(guān)于商標(biāo)侵權(quán)，恐怕很易分辨，紅牛商標(biāo)所有權(quán)屬于誰(shuí)就是屬于誰(shuí)，不會(huì)因?yàn)楸辉S可人是否有貢獻(xiàn)而有所變更。保護(hù)所有權(quán)，保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)是法律的一項(xiàng)基本要義和基本責(zé)任。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)走出去和外國(guó)企業(yè)走進(jìn)來(lái)的越來(lái)越多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛也越來(lái)越多，無(wú)論是蘋果與唯冠的IPAD商標(biāo)權(quán)案，還是中國(guó)好聲音侵犯荷蘭公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)案。中國(guó)法院均公平公正、無(wú)差別地尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度越來(lái)越大。這是國(guó)內(nèi)企業(yè)和企業(yè)家每天與國(guó)際投資者進(jìn)行合作并攜手共同實(shí)現(xiàn)雙贏的舞臺(tái)，同時(shí)也印證了“中國(guó)的大門對(duì)世界始終是打開的”這一一貫立場(chǎng)。
隨著中國(guó)把創(chuàng)新能力提升到國(guó)家政策議程的首位，中國(guó)政府在加強(qiáng)國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法方面和創(chuàng)造國(guó)內(nèi)外公司都可以感覺到他們的品牌和技術(shù)是安全的和受保護(hù)的環(huán)境方面，取得了巨大進(jìn)展。日前，中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、最高法、最高檢等十二部門聯(lián)合印發(fā)《外商投資企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)方案》，決定于2017年9—12月，在全國(guó)范圍內(nèi)集中打擊侵犯外商投資企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法犯罪行為，這是近年來(lái)中國(guó)政府首次專門針對(duì)外商投資企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題開展的專項(xiàng)行動(dòng)，將進(jìn)一步營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和良好的投資環(huán)境。
根據(jù)各省市法院公布的數(shù)據(jù)及媒體報(bào)道，國(guó)外企業(yè)在中國(guó)提起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，勝訴率已經(jīng)超過(guò)八成。
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問(wèn)題，以前可能抱著中國(guó)會(huì)保護(hù)本土企業(yè)想法的企業(yè)，要改變已經(jīng)習(xí)慣了的想法，因?yàn)橹袊?guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度已越來(lái)越大，越來(lái)越公正！不習(xí)慣這一點(diǎn)，可能會(huì)付出巨大的代價(jià)。
來(lái)源：正和島（ID:zhenghedao）
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
