那些年,網(wǎng)易失敗的產(chǎn)品有一籮筐之多互聯(lián)網(wǎng)+
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網(wǎng)易失敗產(chǎn)品一覽表。
網(wǎng)易失敗產(chǎn)品一覽表。

作者:龔進(jìn)輝 今天上午,網(wǎng)易在香港成功二次上市,網(wǎng)易掌門(mén)人丁磊走上人生巔峰。一直以來(lái),除了是外界熟知的游戲公司之外,網(wǎng)易還有一大特色,即擅長(zhǎng)打磨產(chǎn)品。丁磊本身就是個(gè)出色且有追求的產(chǎn)品經(jīng)理,先后打造出網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易嚴(yán)選等爆款產(chǎn)品。 正如其他公司一樣,在打造產(chǎn)品之路上,網(wǎng)易即有成功也有失敗。外界不應(yīng)只看到其高光的一面,也應(yīng)看到其敗北的一面。換個(gè)角度看,失敗再正常不過(guò),強(qiáng)如BAT也難免犯錯(cuò),正是之前的種種失敗經(jīng)歷,才促使網(wǎng)易汲取教訓(xùn)、反思自己,打造出更符合用戶期待的好產(chǎn)品。 講真,那些年網(wǎng)易失敗的產(chǎn)品可真不少,有一籮筐之多。我以時(shí)間先后順序,列舉10個(gè)網(wǎng)易失敗之作,你們感受下: 1、網(wǎng)易泡泡 2010年5月,網(wǎng)易發(fā)出內(nèi)部郵件,稱旗下IM軟件網(wǎng)易泡泡已正式轉(zhuǎn)為網(wǎng)易內(nèi)部溝通工具。網(wǎng)易內(nèi)部人士也透露,網(wǎng)易泡泡即將停止對(duì)外服務(wù)。考慮到之前業(yè)內(nèi)盛傳網(wǎng)易將與MSN聯(lián)姻,此次網(wǎng)易泡泡轉(zhuǎn)為內(nèi)部溝通工具,并將停止對(duì)外服務(wù),或與MSN合資案有關(guān),估計(jì)是為MSN讓道,入股MSN中國(guó)或已敲定。 對(duì)此,網(wǎng)易方面否認(rèn)網(wǎng)易泡泡將停止對(duì)外服務(wù),并稱現(xiàn)在用戶仍可以注冊(cè)新賬號(hào)并使用網(wǎng)易泡泡。同時(shí),網(wǎng)易方面也承認(rèn)將推出企業(yè)版IM。盡管如此,由于用戶基數(shù)不大,網(wǎng)易泡泡難以影響現(xiàn)有市場(chǎng)格局,未來(lái)可能只是網(wǎng)易郵箱等業(yè)務(wù)的一個(gè)技術(shù)模塊。此前,網(wǎng)易泡泡整合網(wǎng)易郵箱推出郵箱內(nèi)的Web版泡泡。 2、網(wǎng)易社區(qū) 2012年12月,網(wǎng)易社區(qū)發(fā)布公告稱將停止服務(wù),讓老用戶傷感不已,紛紛表達(dá)不舍之情。資料顯示,網(wǎng)易社區(qū)前身是1997年上線的網(wǎng)易BBS,域名為club.163.com,運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15年之久。尷尬的是,當(dāng)時(shí)有不少不明真相的吃瓜群眾誤以為網(wǎng)易論壇將關(guān)閉,網(wǎng)易方面不得不出面澄清。 網(wǎng)易方面表示,目前公司旗下有網(wǎng)易論壇(域名為bbs.163.com)、網(wǎng)易社區(qū),兩者分別由北京、杭州兩地的公司在運(yùn)營(yíng)。此次停止服務(wù)的是網(wǎng)易社區(qū),屬于公司內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,網(wǎng)易論壇不受此影響,調(diào)整后,二者將正式合并到一起。 3、網(wǎng)易微博 2014年11月,網(wǎng)易微博宣布將正式關(guān)閉,提醒用戶將遷移到輕博客LOFTER以保存原內(nèi)容。這意味著,原有用戶關(guān)系鏈斷裂,其將不復(fù)存在。其實(shí),網(wǎng)易微博關(guān)閉并不出人意料,在此之前,騰訊已放棄騰訊微博,更為重要的是,其自身一直不爭(zhēng)氣。 網(wǎng)易微博自2010年1月20日上線內(nèi)測(cè)以來(lái),用戶數(shù)量始終不及新浪微博。盡管其號(hào)稱是“有態(tài)度的微博”,但整體來(lái)看,網(wǎng)易微博的內(nèi)容無(wú)論是態(tài)度、深度還是信息數(shù)量都與網(wǎng)易此前計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)。連占據(jù)用戶優(yōu)勢(shì)的騰訊微博都不敵新浪微博,網(wǎng)易微博憑什么與新浪微博一較高下? 4、網(wǎng)易論壇 網(wǎng)易論壇在被誤傳涼涼的4年后,即2016年10月,無(wú)奈地走到了生命盡頭,成為繼網(wǎng)易社區(qū)、網(wǎng)易微博服務(wù)后,網(wǎng)易關(guān)閉的又一項(xiàng)傳媒服務(wù)。對(duì)此,網(wǎng)易官方給出的說(shuō)法是:因網(wǎng)易傳媒業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 網(wǎng)易論壇于1999年創(chuàng)立,是成立較早的論壇產(chǎn)品。論壇在PC時(shí)代是一種很受歡迎的社交工具,在移動(dòng)時(shí)代卻黯然失色,網(wǎng)易論壇停止服務(wù)在意料之中,這也是傳統(tǒng)BBS走向沒(méi)落的一個(gè)縮影。 5、網(wǎng)易博客 2018年11月,運(yùn)營(yíng)12年之久的網(wǎng)易博客宣布關(guān)閉。網(wǎng)易在公告中感謝用戶支持和陪伴,但并未提及關(guān)閉博客的原因,關(guān)閉后,其試圖將博客用戶及其博客內(nèi)容全部轉(zhuǎn)往旗下LOFTER社交平臺(tái)。 在博客這門(mén)生意上,網(wǎng)易進(jìn)入最晚、退出最早,沒(méi)干出一番像樣的成績(jī)很正常。眾所周知,2005年是博客元年,新浪、搜狐爭(zhēng)相布局,而網(wǎng)易卻直到2006年Q3才入場(chǎng),短短半年便斬獲1800萬(wàn)用戶。移動(dòng)時(shí)代,在微博、微信的沖擊下,博客逐漸淪為小眾化應(yīng)用,于是網(wǎng)易博客早在2013年7月就已停止產(chǎn)品更新。 6、網(wǎng)易薄荷 2018年最后一天,網(wǎng)易薄荷全面停止運(yùn)營(yíng),其于2017年5月上線,定位為KOL優(yōu)質(zhì)內(nèi)容直播平臺(tái),以全民娛樂(lè)生活直播為主打內(nèi)容。截至2018年5月,上線1年注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到6000萬(wàn),主播直播時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到167萬(wàn)小時(shí),吸引超過(guò)100位明星入駐,這一成績(jī)與映客、斗魚(yú)、虎牙、一直播等頭部玩家相差甚遠(yuǎn)。 在我看來(lái),薄荷直播倒閉主要有兩大原因,一是入局較晚,同類(lèi)產(chǎn)品中已有依托于微博資源,主打明星、微博KOL的一直播,網(wǎng)易薄荷錯(cuò)過(guò)用戶積累的紅利期;二是不受重視,薄荷直播在架構(gòu)上隸屬于網(wǎng)易傳媒,而網(wǎng)易傳媒主要業(yè)務(wù)是網(wǎng)易新聞門(mén)戶及客戶端,決定其在整個(gè)網(wǎng)易體系中所獲得的資源投入相對(duì)有限。 7、網(wǎng)易保險(xiǎn) 2019年3月,成立8年的網(wǎng)易保險(xiǎn)正式停止服務(wù)。其實(shí),網(wǎng)易保險(xiǎn)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),2014年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)才剛剛起步,網(wǎng)易成為當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中第一個(gè)深度布局的企業(yè),打造一站式保險(xiǎn)平臺(tái)。不過(guò),其尷尬之處在于,并未獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等相關(guān)保險(xiǎn)牌照。 2018年12月底,隨著網(wǎng)易金融總裁王磊離職,網(wǎng)易金融便進(jìn)入調(diào)整期,砍掉除支付業(yè)務(wù)以外的所有金融業(yè)務(wù),包括理財(cái)、小貸與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。其中,網(wǎng)易理財(cái)早在2017年就著手準(zhǔn)備關(guān)閉,并于2018年12月下線全部產(chǎn)品。幾乎同時(shí),網(wǎng)易小貸也開(kāi)始收縮,相關(guān)業(yè)務(wù)暫停。3個(gè)月后,網(wǎng)易保險(xiǎn)涼涼也就在情理之中。 8、網(wǎng)易相冊(cè) 2019年5月,陪伴用戶長(zhǎng)達(dá)16年的網(wǎng)易相冊(cè)走到窮途末路,擁有1.3億用戶、56億張照片,一度成為國(guó)內(nèi)最大、知名度最高的網(wǎng)絡(luò)相冊(cè)。它的關(guān)閉,引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于青春的回憶殺,同時(shí)停止運(yùn)營(yíng)的還有網(wǎng)易攝影。 其實(shí),網(wǎng)易相冊(cè)涼涼早有跡可循,官微自2012年后便未通過(guò)年審,最后一次更新停留在2016年4月。其倒閉主要有三大原因,一是與同門(mén)的LOFTER產(chǎn)品定位相沖,二是功能上與網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品沖突,三是與社交產(chǎn)品沖突,加上可選的盈利模式較少,最終以涼涼告終。 9、網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán) 2019年11月,網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán)宣布將停止訪問(wèn)。由于其知名度遠(yuǎn)遜色于百度網(wǎng)盤(pán),不少用戶在看到公告后才知道原來(lái)網(wǎng)易曾推出在線存儲(chǔ)服務(wù)。其實(shí),近年來(lái),網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)發(fā)展并不順利,行業(yè)不景氣導(dǎo)致洗牌加劇,2016年進(jìn)入到百度網(wǎng)盤(pán)、115 個(gè)人、騰訊微云 “三足鼎立”的局面。 市場(chǎng)份額不占優(yōu)的網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán)處境極其尷尬,加上網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)壯大本身存在諸多難點(diǎn),一是運(yùn)維、帶寬、服務(wù)器成本高,二是用戶付費(fèi)意愿不強(qiáng),三是盜版、色情等內(nèi)容使各大玩家面臨較大監(jiān)管壓力,綜合權(quán)衡利弊之后,或許是意識(shí)到挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán)決定不玩了。 10、網(wǎng)易漫畫(huà) 2018年12月,B站宣布收購(gòu)網(wǎng)易漫畫(huà)主要資產(chǎn),包括App、網(wǎng)站、部分漫畫(huà)版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。B站方面并未公布此次交易金額,但據(jù)知情人士透露,這筆交易成交額在億元級(jí)別。1年后,考慮到作品大部分轉(zhuǎn)移至B站漫畫(huà)更新,網(wǎng)易漫畫(huà)決定永久停止服務(wù)。 資料顯示,網(wǎng)易漫畫(huà)成立于2015年8月,定位于網(wǎng)易旗下原創(chuàng)漫畫(huà)平臺(tái)。其一成立就面臨先天不足的尷尬,彼時(shí)騰訊動(dòng)漫已成立三年,有妖氣則深耕6年,就連快看漫畫(huà)都成立將近1年,在獨(dú)家簽約作者上,網(wǎng)易漫畫(huà)只簽下顏開(kāi)、于彥舒等,根本無(wú)力與行業(yè)頭部玩家相抗衡,以賣(mài)身收?qǐng)鑫磭L不是條可行出路。 總結(jié) 不難看出,上述網(wǎng)易失敗的產(chǎn)品,主要集中在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域,既有超級(jí)“續(xù)航”的神作,比如上線長(zhǎng)達(dá)17年的網(wǎng)易論壇,也有可憐的短命鬼,比如上線僅1年7個(gè)月的網(wǎng)易薄荷。當(dāng)然,在網(wǎng)易最為核心的游戲業(yè)務(wù),也曾誕生不少翻車(chē)產(chǎn)品,比如《創(chuàng)世西游》于2013年3月下線。 另外,曾讓丁磊第一次有了打工感覺(jué)的易信,如今處于半死不活的狀態(tài),注定難成大器。種種跡象表明,衡量一家公司的產(chǎn)品實(shí)力,應(yīng)該辯證地去看待,不能只看到其風(fēng)光或失意的一面,而是要兼顧成敗得失,這樣才能更加客觀、真實(shí)地了解一家公司在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式等方面的思考。

作者:龔進(jìn)輝 今天上午,網(wǎng)易在香港成功二次上市,網(wǎng)易掌門(mén)人丁磊走上人生巔峰。一直以來(lái),除了是外界熟知的游戲公司之外,網(wǎng)易還有一大特色,即擅長(zhǎng)打磨產(chǎn)品。丁磊本身就是個(gè)出色且有追求的產(chǎn)品經(jīng)理,先后打造出網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易嚴(yán)選等爆款產(chǎn)品。 正如其他公司一樣,在打造產(chǎn)品之路上,網(wǎng)易即有成功也有失敗。外界不應(yīng)只看到其高光的一面,也應(yīng)看到其敗北的一面。換個(gè)角度看,失敗再正常不過(guò),強(qiáng)如BAT也難免犯錯(cuò),正是之前的種種失敗經(jīng)歷,才促使網(wǎng)易汲取教訓(xùn)、反思自己,打造出更符合用戶期待的好產(chǎn)品。 講真,那些年網(wǎng)易失敗的產(chǎn)品可真不少,有一籮筐之多。我以時(shí)間先后順序,列舉10個(gè)網(wǎng)易失敗之作,你們感受下: 1、網(wǎng)易泡泡 2010年5月,網(wǎng)易發(fā)出內(nèi)部郵件,稱旗下IM軟件網(wǎng)易泡泡已正式轉(zhuǎn)為網(wǎng)易內(nèi)部溝通工具。網(wǎng)易內(nèi)部人士也透露,網(wǎng)易泡泡即將停止對(duì)外服務(wù)。考慮到之前業(yè)內(nèi)盛傳網(wǎng)易將與MSN聯(lián)姻,此次網(wǎng)易泡泡轉(zhuǎn)為內(nèi)部溝通工具,并將停止對(duì)外服務(wù),或與MSN合資案有關(guān),估計(jì)是為MSN讓道,入股MSN中國(guó)或已敲定。 對(duì)此,網(wǎng)易方面否認(rèn)網(wǎng)易泡泡將停止對(duì)外服務(wù),并稱現(xiàn)在用戶仍可以注冊(cè)新賬號(hào)并使用網(wǎng)易泡泡。同時(shí),網(wǎng)易方面也承認(rèn)將推出企業(yè)版IM。盡管如此,由于用戶基數(shù)不大,網(wǎng)易泡泡難以影響現(xiàn)有市場(chǎng)格局,未來(lái)可能只是網(wǎng)易郵箱等業(yè)務(wù)的一個(gè)技術(shù)模塊。此前,網(wǎng)易泡泡整合網(wǎng)易郵箱推出郵箱內(nèi)的Web版泡泡。 2、網(wǎng)易社區(qū) 2012年12月,網(wǎng)易社區(qū)發(fā)布公告稱將停止服務(wù),讓老用戶傷感不已,紛紛表達(dá)不舍之情。資料顯示,網(wǎng)易社區(qū)前身是1997年上線的網(wǎng)易BBS,域名為club.163.com,運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15年之久。尷尬的是,當(dāng)時(shí)有不少不明真相的吃瓜群眾誤以為網(wǎng)易論壇將關(guān)閉,網(wǎng)易方面不得不出面澄清。 網(wǎng)易方面表示,目前公司旗下有網(wǎng)易論壇(域名為bbs.163.com)、網(wǎng)易社區(qū),兩者分別由北京、杭州兩地的公司在運(yùn)營(yíng)。此次停止服務(wù)的是網(wǎng)易社區(qū),屬于公司內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,網(wǎng)易論壇不受此影響,調(diào)整后,二者將正式合并到一起。 3、網(wǎng)易微博 2014年11月,網(wǎng)易微博宣布將正式關(guān)閉,提醒用戶將遷移到輕博客LOFTER以保存原內(nèi)容。這意味著,原有用戶關(guān)系鏈斷裂,其將不復(fù)存在。其實(shí),網(wǎng)易微博關(guān)閉并不出人意料,在此之前,騰訊已放棄騰訊微博,更為重要的是,其自身一直不爭(zhēng)氣。 網(wǎng)易微博自2010年1月20日上線內(nèi)測(cè)以來(lái),用戶數(shù)量始終不及新浪微博。盡管其號(hào)稱是“有態(tài)度的微博”,但整體來(lái)看,網(wǎng)易微博的內(nèi)容無(wú)論是態(tài)度、深度還是信息數(shù)量都與網(wǎng)易此前計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)。連占據(jù)用戶優(yōu)勢(shì)的騰訊微博都不敵新浪微博,網(wǎng)易微博憑什么與新浪微博一較高下? 4、網(wǎng)易論壇 網(wǎng)易論壇在被誤傳涼涼的4年后,即2016年10月,無(wú)奈地走到了生命盡頭,成為繼網(wǎng)易社區(qū)、網(wǎng)易微博服務(wù)后,網(wǎng)易關(guān)閉的又一項(xiàng)傳媒服務(wù)。對(duì)此,網(wǎng)易官方給出的說(shuō)法是:因網(wǎng)易傳媒業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 網(wǎng)易論壇于1999年創(chuàng)立,是成立較早的論壇產(chǎn)品。論壇在PC時(shí)代是一種很受歡迎的社交工具,在移動(dòng)時(shí)代卻黯然失色,網(wǎng)易論壇停止服務(wù)在意料之中,這也是傳統(tǒng)BBS走向沒(méi)落的一個(gè)縮影。 5、網(wǎng)易博客 2018年11月,運(yùn)營(yíng)12年之久的網(wǎng)易博客宣布關(guān)閉。網(wǎng)易在公告中感謝用戶支持和陪伴,但并未提及關(guān)閉博客的原因,關(guān)閉后,其試圖將博客用戶及其博客內(nèi)容全部轉(zhuǎn)往旗下LOFTER社交平臺(tái)。 在博客這門(mén)生意上,網(wǎng)易進(jìn)入最晚、退出最早,沒(méi)干出一番像樣的成績(jī)很正常。眾所周知,2005年是博客元年,新浪、搜狐爭(zhēng)相布局,而網(wǎng)易卻直到2006年Q3才入場(chǎng),短短半年便斬獲1800萬(wàn)用戶。移動(dòng)時(shí)代,在微博、微信的沖擊下,博客逐漸淪為小眾化應(yīng)用,于是網(wǎng)易博客早在2013年7月就已停止產(chǎn)品更新。 6、網(wǎng)易薄荷 2018年最后一天,網(wǎng)易薄荷全面停止運(yùn)營(yíng),其于2017年5月上線,定位為KOL優(yōu)質(zhì)內(nèi)容直播平臺(tái),以全民娛樂(lè)生活直播為主打內(nèi)容。截至2018年5月,上線1年注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到6000萬(wàn),主播直播時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到167萬(wàn)小時(shí),吸引超過(guò)100位明星入駐,這一成績(jī)與映客、斗魚(yú)、虎牙、一直播等頭部玩家相差甚遠(yuǎn)。 在我看來(lái),薄荷直播倒閉主要有兩大原因,一是入局較晚,同類(lèi)產(chǎn)品中已有依托于微博資源,主打明星、微博KOL的一直播,網(wǎng)易薄荷錯(cuò)過(guò)用戶積累的紅利期;二是不受重視,薄荷直播在架構(gòu)上隸屬于網(wǎng)易傳媒,而網(wǎng)易傳媒主要業(yè)務(wù)是網(wǎng)易新聞門(mén)戶及客戶端,決定其在整個(gè)網(wǎng)易體系中所獲得的資源投入相對(duì)有限。 7、網(wǎng)易保險(xiǎn) 2019年3月,成立8年的網(wǎng)易保險(xiǎn)正式停止服務(wù)。其實(shí),網(wǎng)易保險(xiǎn)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),2014年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)才剛剛起步,網(wǎng)易成為當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中第一個(gè)深度布局的企業(yè),打造一站式保險(xiǎn)平臺(tái)。不過(guò),其尷尬之處在于,并未獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等相關(guān)保險(xiǎn)牌照。 2018年12月底,隨著網(wǎng)易金融總裁王磊離職,網(wǎng)易金融便進(jìn)入調(diào)整期,砍掉除支付業(yè)務(wù)以外的所有金融業(yè)務(wù),包括理財(cái)、小貸與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。其中,網(wǎng)易理財(cái)早在2017年就著手準(zhǔn)備關(guān)閉,并于2018年12月下線全部產(chǎn)品。幾乎同時(shí),網(wǎng)易小貸也開(kāi)始收縮,相關(guān)業(yè)務(wù)暫停。3個(gè)月后,網(wǎng)易保險(xiǎn)涼涼也就在情理之中。 8、網(wǎng)易相冊(cè) 2019年5月,陪伴用戶長(zhǎng)達(dá)16年的網(wǎng)易相冊(cè)走到窮途末路,擁有1.3億用戶、56億張照片,一度成為國(guó)內(nèi)最大、知名度最高的網(wǎng)絡(luò)相冊(cè)。它的關(guān)閉,引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于青春的回憶殺,同時(shí)停止運(yùn)營(yíng)的還有網(wǎng)易攝影。 其實(shí),網(wǎng)易相冊(cè)涼涼早有跡可循,官微自2012年后便未通過(guò)年審,最后一次更新停留在2016年4月。其倒閉主要有三大原因,一是與同門(mén)的LOFTER產(chǎn)品定位相沖,二是功能上與網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品沖突,三是與社交產(chǎn)品沖突,加上可選的盈利模式較少,最終以涼涼告終。 9、網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán) 2019年11月,網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán)宣布將停止訪問(wèn)。由于其知名度遠(yuǎn)遜色于百度網(wǎng)盤(pán),不少用戶在看到公告后才知道原來(lái)網(wǎng)易曾推出在線存儲(chǔ)服務(wù)。其實(shí),近年來(lái),網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)發(fā)展并不順利,行業(yè)不景氣導(dǎo)致洗牌加劇,2016年進(jìn)入到百度網(wǎng)盤(pán)、115 個(gè)人、騰訊微云 “三足鼎立”的局面。 市場(chǎng)份額不占優(yōu)的網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán)處境極其尷尬,加上網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)壯大本身存在諸多難點(diǎn),一是運(yùn)維、帶寬、服務(wù)器成本高,二是用戶付費(fèi)意愿不強(qiáng),三是盜版、色情等內(nèi)容使各大玩家面臨較大監(jiān)管壓力,綜合權(quán)衡利弊之后,或許是意識(shí)到挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,網(wǎng)易網(wǎng)盤(pán)決定不玩了。 10、網(wǎng)易漫畫(huà) 2018年12月,B站宣布收購(gòu)網(wǎng)易漫畫(huà)主要資產(chǎn),包括App、網(wǎng)站、部分漫畫(huà)版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。B站方面并未公布此次交易金額,但據(jù)知情人士透露,這筆交易成交額在億元級(jí)別。1年后,考慮到作品大部分轉(zhuǎn)移至B站漫畫(huà)更新,網(wǎng)易漫畫(huà)決定永久停止服務(wù)。 資料顯示,網(wǎng)易漫畫(huà)成立于2015年8月,定位于網(wǎng)易旗下原創(chuàng)漫畫(huà)平臺(tái)。其一成立就面臨先天不足的尷尬,彼時(shí)騰訊動(dòng)漫已成立三年,有妖氣則深耕6年,就連快看漫畫(huà)都成立將近1年,在獨(dú)家簽約作者上,網(wǎng)易漫畫(huà)只簽下顏開(kāi)、于彥舒等,根本無(wú)力與行業(yè)頭部玩家相抗衡,以賣(mài)身收?qǐng)鑫磭L不是條可行出路。 總結(jié) 不難看出,上述網(wǎng)易失敗的產(chǎn)品,主要集中在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域,既有超級(jí)“續(xù)航”的神作,比如上線長(zhǎng)達(dá)17年的網(wǎng)易論壇,也有可憐的短命鬼,比如上線僅1年7個(gè)月的網(wǎng)易薄荷。當(dāng)然,在網(wǎng)易最為核心的游戲業(yè)務(wù),也曾誕生不少翻車(chē)產(chǎn)品,比如《創(chuàng)世西游》于2013年3月下線。 另外,曾讓丁磊第一次有了打工感覺(jué)的易信,如今處于半死不活的狀態(tài),注定難成大器。種種跡象表明,衡量一家公司的產(chǎn)品實(shí)力,應(yīng)該辯證地去看待,不能只看到其風(fēng)光或失意的一面,而是要兼顧成敗得失,這樣才能更加客觀、真實(shí)地了解一家公司在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式等方面的思考。
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