樂視致新發公開信：讓商業回歸本質業務不受外部影響觀點
11月3日消息，樂視致新今日發布全員信，表示將超級電視管理團隊將加速“產品+營銷”雙輪驅動策略，聚焦家庭用戶，助推樂視致新引領家庭互聯網的發展。
11月3日消息，樂視致新今日發布全員信，表示將超級電視管理團隊將加速“產品+營銷”雙輪驅動策略，聚焦家庭用戶，助推樂視致新引領家庭互聯網的發展。
這封標題為“讓精神永駐心頭，讓商業回歸本質，讓未來成為現實”的全員信中寫到，”隨著5G時代的演進，以大屏為中心的家庭互聯網時代必將到來。” “我們將聚焦家庭用戶，專注于大屏互聯網服務運營，以全面開放的商業平臺，去整合最優秀的社會化資源，為大屏互聯網用戶引入更多的內容、更多游戲、更多應用、更多服務等。”
近期樂視網經歷高層動蕩，樂視致新業務也將受到影響。10月27日，樂視網發布公告，樂視網的總經理梁軍、樂視網副總經理高飛、張旻翚、蔣曉琳、楊永強全都申請辭職，樂視致新CMO任冠軍也表示在辦理離職手續。
但是樂視致新方面表示，從致新的股權結構解讀，樂視網只是占致新40%的股東而已。超級電視業務的是由獨立法人主體樂視致新經營管理，樂視致新具有獨立經營能力，功能完整。近期外部有些消息可能混淆了合作伙伴視聽，這些消息與樂視致新，與電視業務沒有任何關系，更不會對電視業務的未來發展帶來影響。
以下是公開信全文：
兄弟姐妹們：
大家辛苦了！
眼下，各種傳聞甚囂塵上，干擾視聽，但我們依然因為夢想，因為責任，堅守陣地，不懈努力！
曾經，我們一起締造了超級電視，締造了超越固有模式的新的商業形態。五年的風雨同舟，我們擁有了超千萬的大屏互聯網家庭用戶，構建了具備獨立運營能力、價值鏈完整、領先于行業的業務體系，夯實了具有行業領先優勢的大屏互聯網技術體系，大屏互聯網的深度價值挖掘屢見成效。在行業地位日漸凸顯之際，覆蓋全國的線上線下營銷和服務已星羅棋布！
而今天，在我們遇到挫折之時，讓輝煌成為歷史，讓精神永駐心頭！
現在，我們面臨新的挑戰，更面臨新的機遇！隨著5G時代的演進，以大屏為中心的家庭互聯網時代必將到來！超級電視業務將向著“成為家庭智能大屏互聯網平臺運營商”的戰略目標全力以赴，堅定前行！我們五年多積累的技術體系、研發體系、產品體系、專業團隊、運營經驗，必將助推我們引領家庭互聯網的發展！
我們將加速“產品+營銷”雙輪驅動策略，不但要打造行業領先的產品體系，更要構建快速反應的營銷體系。我們將聚焦家庭用戶，專注于大屏互聯網服務運營，以全面開放的商業平臺，去整合最優秀的社會化資源，為大屏互聯網用戶引入更多的內容、更多游戲、更多應用、更多服務等；
我們將秉持學習心態，向競爭對手取經，與競爭對手為友，共同驅動行業的有序和健康！
而今天，在我們歷經苦痛之際，讓管理回歸常識，讓商業回歸本質！
我們將不斷的提高效率、降低成本，以獲取競爭優勢！我們將不斷的精兵簡政、優化體系，構建高效戰斗團隊！
我們將不斷推進開放合作、整合資源，以打造強強聯合的產業聯盟；我們將持續進行價值挖掘、價值分享，以構筑互利雙贏的誠信經營體系；
我們將汲取教訓、有序行動，厚積薄發，重回智能電視第一品牌！
為此，我們已經規劃了清晰路徑并開始實施，2017年11月，全力備戰雙十一，以此為契機，我們不僅獲得了上下游的鼎力支持，更驅動了業務全鏈條恢復高效運轉；
2017年12月，我們將為樂迷送上一份節日禮物，給這個冬天點一把火！2018年伊始，我們將以全新的身份推進新的戰略，3月份，具有前瞻性的樂視超級電視新品將面市，助陣414樂迷狂歡節……
同時，合作伙伴是我們最寶貴的財富！在目前的輿論嘩然中，他們可能不明就里，而我們要積極主動地向他們傳遞我們的戰略和決心。
超級電視業務由獨立法人樂視致新經營，我們是具有獨立經營能力，具有完整價值鏈，具有專業化團隊，具備閉環商業價值的獨立公司。
任何傳聞所指，都無法也不會影響這家公司的經營和未來！雙贏是一切合作的基礎！
我們惟有攜手合作伙伴，加速恢復，健康經營，才能負得起歷史責任，才能共享未來收益！為合作伙伴負責也是我們義不容辭的責任！
而今天，無論多少風雨、多少坎坷、多少困難，讓夢想變成行動，讓未來成為現實！
兄弟姐妹們，盡管腳下泥濘，但是春天已經向我們招手，讓我們張開雙臂，熱血澎湃的迎接吧！
張志偉王智劉松李強黃滔易重寧張源陳海斌李霜張靜張平波王征劉寶華李胤焦震杰郭宇鞠戈廉蕾龔青……..
超級電視管理團隊
2017年11月03日
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