康佳“獲獎大滿貫”背后：多產業的水乳交融互聯網+
2020-04-07 14:46
只是康佳科技創新驅動的平臺豐腴，互相反哺 康佳是一家科技創新驅動的平臺型公司，與其說是技術獲獎。
文：互聯網江湖，作者：劉志剛
“我不知道風是在哪一個方向吹”
徐志摩當年的困惑，如今成了科技平臺型公司逃不開的靈魂拷問。
前幾年“風口論”盛極一時，但很快風口就停了，其實比找到風口更重要的是先看清風向。政府作為市場經濟的重要推手，其高規格獎項不啻為行業發展的風向標。
3月25日，由康佳集團主持、聯合華南理工大學申報的《下一代互聯網智慧終端關鍵技術研究及產業化》項目榮獲廣東省科技進步獎。
無獨有偶，2018年康佳榮獲國家科技進步獎。兩年內獲得國家、省、市最高科技獎項大滿貫。
疾風勁草，科技創新旋“風”之下，蔥郁的“草”便有了“標本”價值。
與其說是技術獲獎，不如說是對轉型成功的嘉獎
據悉，省科技進步獎要求在學術和知識產權方面取得突破,并經過非常嚴格的科技成果鑒定，獲獎單位也多為科研院所，相比深圳以企業為主的地方特色，廣東省獎比深圳市獎難度高了很多，含金量、認可度也不止高一個數量級。
獲獎企業的技術實力，由此可見一斑。
當然，唯技術論，不免只見樹木不見森林，畢竟“獲獎大滿貫”只是康佳科技創新驅動的平臺豐腴“土壤”長出的幾顆“碩果”而已，研究“根基”或許比端詳“碩果”更為準成。
1 基本功沒落下，“姜還是老的辣”
獲獎項目開發出完整的電視操作系統、語音交互系統、智控系統的電視生態，實現電視產品的高度智能化，從應用內容和交互體驗全面提升產品技術，推動了行業技術發展和產業化落地。
電視作為康佳旗下消費電子業務的核心，也是“夢開始地方”，風采不減當年。
2 新升級表現搶鏡，“長江后浪推前浪”
2018年康佳提出轉型升級，其中三項發展策略有一項為“升級”，即圍繞智慧家庭，升級現有業務模式。獲獎項目就是圍繞智慧終端，是對現有業務的升級。
比爾·蓋茨曾經說過：“在不遠的未來，沒有智能家居系統的住宅會像今天不能上網的住宅一樣，不符合潮流。此次獲獎實現了技術卡位，短期看，進一步刺激了“客廳經濟”，長期看，智慧終端設備是嵌入家庭物聯網的一顆釘子。
遠可攻，近可守。
3 相生共榮，互相反哺
康佳是一家科技創新驅動的平臺型公司，何為平臺？就是成為行業的底層架構，基礎設施。康佳作為平臺型公司，不僅體現在生態戰略層面上，還體現在具體的業務不斷向平臺定位靠攏。這次獲獎的技術，就是為傳統產品向智慧終端產品的升級提供關鍵創新技術支撐。這不再是一個電視的問題，不再事關康佳一家公司，而是平臺，是整個行業的底層操作系統。
智能終端項目雖為集團業務的一個小項目，但卻折射了整個生態版圖的“精氣神”，體現了多產業的水乳交融、互相反哺，是平臺豐腴土壤結出來的“碩果”，與其說是技術獲獎，不如說是對轉型成功的嘉獎。
新基建——科技創新平臺型公司的“新拐點”
一個巨頭企業，要想策馬奔騰，離不開大環境。
中國經濟發展有三駕馬車——投資、消費、出口。疫情之下，出口遇阻，消費低迷，投資成了當下中國經濟騰飛的“馬車”。
新基建，無疑就是當下的“馬車”，而且是最快的那輛“馬車”。
新基建，是科技創新平臺型公司的“新拐點”。
假輿馬者，非利足也，君子生非異也，善假于物也。
新基建的核心是讓高新技術產業成為中國經濟發展的基礎設施，涉及5G、AI、芯片等領域。而康佳近年來，精準發力5G、8K、芯片、AI、半導體等新興領域，并取得實際突破，以芯片為例，去年年底，康佳宣布其控股子公司康芯威的首款自研存儲主控芯片已實現量產，并于當月完成首批10萬顆芯片的銷售目標。
時耶？命耶？自助者，天助之。
為了科技創新，發揮產業協同效應，康佳參與成立烏鎮佳域數字經濟產業基金、與中信控股共同發起成立新興產業發展投資基金.......
風車要在風來臨之前修建。
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